首先，从整体概况来看，我们科室近一年来共接诊患者XXXX例，其中门诊就诊XXXX例，住院病人XXXX例，手术例数XXXX例，出院率达到XX%。同时，我们还积极开展了各项健康知识的宣传活动，受益群众超过XXXX人次。在重大疫情防控期间，积极响应上级部门的号召，全体医护人员坚守岗位，无一人违缺，为防疫工作贡献了自己的一份力量。

其次，我们着力提升专业技术水平。组织全体医护人员参加了各类学术会议和培训，加强了对最新医疗技术和治疗方法的学习和应用。通过引进先进设备和技术，我们成功完成了多例疑难病例的诊断和治疗工作，得到了患者和家属的高度认可和赞誉。

第三，我们在管理创新方面不断努力。在科室管理方面，我们通过优化服务流程、改进医疗服务模式，大力提升了医疗服务的满意度和质量。同时，我们还注重医疗安全工作，加强了医疗事故的预防和处理工作，确保了患者的生命安全。

最后，针对未来发展，我们将继续加强科室建设，不断提升医护人员的整体素质，推进科学研究和学科建设，深化医院内部合作，争取更多的科研项目和学术交流机会，努力打造一个高水平的学科特色，为医院的发展和患者的健康保驾护航。

总之，过去的一年，是我科全体医护人员攻坚克难、团结奋进的一年。在此，我要特别感谢医院领导的关心支持，感谢全体医护人员的辛勤工作和奉献精神。同时，我也意识到在工作中存在的不足之处，希望在新的一年里，得到各位领导和同事的指导和帮助，一起努力，共同提升科室的整体实力，为患者提供更好的医疗服务。

谢谢大家！

医院科主任述职报告简单版篇2

本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。

医院科主任述职报告简单版篇3

我始终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，提高政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。

经过学习，全科职员的整体素质有了提高，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮忙。树立正确的人生观、世界观，使全科构成了积极向上、团结一致的良好氛围。

一、医疗业务情景：

20__年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，到达了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，提高了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。

二、医护质量：

在实际工作中我们做了以下几点：

1、医护质量水平不断提高，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。

2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。

3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，基础护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者供给良好的生活护理服务，得到了患者的好评，一年来未发生一齐医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目，为患者供给了简、便、验、廉的中医药服务。

组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，可是还存在着一些实际不足。

具体表此刻以下几个方面：

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院发展的一个突出题目，我们是窗口服务科室，没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

3、院内学习氛围不够浓厚，仅满足于做好日常工作，无发展特色中医专科的远期打算及近期计划，仅满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的发展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建设。

4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未构成，专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带领下为卫生院的发展建功立业，全心全意为患者服务。

以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。多谢大家!

医院科主任述职报告简单版篇4

20__年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想、业务素质、工作能力上，我都得到了很大的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习情况，作一个述职报告如下：

一、加强理论学习，提高自身综合素质

在过去的工作里，我注重自身思想素质的培养和提高，具有全心全意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素质，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；

二、爱岗敬业，注重培养自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值

在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；作为委派会计，每天认真核对账务，把好质量关，及时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事件，保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的__人。

三、恪守规章制度，履行岗位职责

在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等；办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

四、增强防范意识，落实“三防一保”

能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求，严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能及时向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全无事故。

五、有成绩也有不足之处

经过几年的工作，积累了很多的经验，各方面得到了长足的进步，但也存在很多的不足之处，如学习的积极主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将继续努力学习，不断丰富自已的专业知识，为成为一名合格的委派会计而奋斗。

医院科主任述职报告简单版篇5

终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，提高政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。

经过学习，全科职员的整体素质有了提高，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮忙。树立正确的人生观、世界观，使全科构成了进取向上、团结一致的良好氛围。

一、医疗业务情景：

__年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，到达了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，提高了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。

二、医护质量：

在实际工作中我们做了以下几点：

具体表此刻以下几个方面：

2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

3、院内学习氛围不够浓厚，仅满足于做好日常工作，无发展特色中医专科的远期打算及近期计划，仅满足于目前取得的.成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的发展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建设。

4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未构成，专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。多谢大家!

医院科主任述职报告简单版篇6

现将本人述职报告如下：

一、政治思想

A讲究道德品质，尊重领导、团结同志，热爱集体、不损害公共财物、不整人害人，从不沾染坏习惯、坏作风、坏思想。

B讲究医风医德：我从参加工作到此为止，就把医德、医风看得十分重要，对病人如亲人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分亲人外人、不分富人穷人、不分官大官小、不分工人农民都一视同仁。从为向病人索取红包和接受病人的贿赂。对待病人不分病种、不分轻重、不分就诊早晚。不分白昼都一视同仁。从不给病人开搭车药，尽量给病人开经济实用的药。从不拖延病人的病情。一切为病人着想。

二、业务技术

到达医院后，努力把自己所学的理论知识，应用于临床实践，理论联系实际，对技术精益求精。由于基层条件差，那时根本谈不上什么辅助检查，只有靠自己所学的书本知识去摸索临床实践，不段的总结经验教训，再将实践上升为理论，不断的理论到实践，在由实践到理论。

1、掌握全面技术：基层的病人大多数患的是常见病、多发病、地方性疾病，季节性疾病。加上基层医院人员少，干的工作很多，需要的技术要全面，需要的知识重点是广度，不是深度，首先从广度出发，然后再到深度。因为我们基层要应付的是各种各样病人，而不是看哪一科或哪一个病。

2、掌握技术要有针对性：在基层医院，遇到的病种相对来说有它的局限性，重危病人和疑难杂症较少，有些病根本没有，所以在针对广度的同时，对当地常见的危重病和少见病、疑难杂症。

3、发现问题及时解决1休克：最常见最突然的休克，是产科，外科的失血性休克和内科的大咯血和消化道溃疡和肝硬化胃底静脉破裂大出血及农药中毒性休克。在基层没有血源的情况下，抢救失血性休克难度相当大，但在没有条件的基层医院还不得不及时的积极的抢救，出了意外还不好向领导和病人家属交代，所以还得因地制宜，就地取材，想方设法进行抢救，我就采取加大针头号数，增加静脉通道，快速大剂量的输入等渗生理盐水来补充血溶量，来争取抢救机会，挽回病人的危及生命，使病人转危为安，取得了满意的效果。

以上便是我的述职报告。

述职人：

20xx年xx月xx日

医院科主任述职报告简单版篇7

我从20__年9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。

医院科主任述职报告简单版篇8

回想2__年医疗工作中，医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：

一、以党的理论武装自己。

认真学习了_等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的领导下。科室主任的英明决策下，不时的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度。

要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

三、加强学习。

掌握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作，也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，犹豫过、害怕过、退缩过。前辈们协助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学，要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，工作之余再虚心请教。与临床医务人员相处的短暂时间内，经常咨询他一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不只丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。

四、发现缺乏。及时改正。

虽然我很努力，今年的工作学习中。也完成了一定的目标，但是还是有很多缺乏之处：

1、作息时间掌握不准。

2、工作中时常带有个人情绪。时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。

3、普通话和表达能力缺乏。

4、与临床科室的协调度和交流还不够。

5、摄片质量及速度有待提高。有责任心因素，有技术因素。

6、设备颐养与维护没有周期性。

7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。

五、对科室的展望。

1、强化执行集体读片制度。

2、强化执行评片制度。

3、完善电子演讲系统。

4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多问、多记”尽量防止医疗过失，这一年里有收获也有遗憾。尽职尽责，做一名合格医务人员。希望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。

医院科主任述职报告简单版篇9

一、政治思想方面

终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。

二、医疗业务情况：

20xx年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的`3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，达到了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。

三、医护质量：

在实际工作中我们做了以下几点：

1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。

3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，基础护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理服务，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目，为患者提供了简、便、验、廉的中医药服务。

组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际不足。

具体表现在以下几个方面：

2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。

总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带领下为卫生院的发展建功立业，全心全意为患者服务。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家!

医院科主任述职报告简单版篇10

，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

医院科主任述职报告简单版篇11

各位领导，同事们：

这一年我在局党委的领导下，坚持以党的十九大精神和科学发展观为指导，深入贯彻执行党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”，结合分管工作和分管部门实际，在抓好分管工作的同时，不断加强自身和分管部门领导干部的廉政建设工作，较好地完成了全年任务目标，现就廉政履职情况述职如下:

一、履行“一岗双责”情况

作为党支部副书记兼行勤副院长，我深入基层调查研究，了解情况，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先进，做到对医院实行科学管理。加强对医务人员与医疗机构管理，严肃查处收受“红包”、乱收费行为;加强处方管理，严查开大处方、过度检查、过度治疗等问题，以此构建和谐医患关系，树立“廉洁、诚信”良好形象。并协助院长制定完善医院的各项规章制度，开展行风评议工作，强化民主监督;此外加强党支建设部积极创新活动载体，在5.12护士节之际开展了科学发展观与医疗相结合的知识竞赛;采取演讲比赛的形式，以“假如我是病人”为主题开展换位思考的`演讲比赛，并举行了羽毛球、乒乓球等有意义的比赛，通过这些有意义的活动，使医护人员把对病人的尊重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程，引导和激励党员、干部贴近本职工作，在实践中强化自我教育，自觉养成“为民、务实、公正、廉洁、高效“的优良作风。后勤治理工作方面，我严格治理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。

二、廉洁从政情况

一年来，我认真学习党的十九大和十九届二中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，在工作中、生活上坚决反对拜金主义，极端个人主义，实事求是，严于律己，并与领导班子成员互相监督，密切配合，努力加强领导班子及个人的廉政建设。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致，认真执行党委和班子的决议和决定。没有阳奉阴违、自行其是、独断专行、软弱放任的问题;能够正确行使权力，不滥用职权、玩忽职守，自己能够廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;配偶在路桥公司退休，子女不在本系统工作，没有利用本人的影响谋取私利的行为;在公道正派用人方面，都是按时参加党委会议，会上主动发表自己的意见，通过集体讨论决定，没有任人唯亲和营私舞弊问题;工作和生活中能够艰苦奋斗，做到不奢侈浪费、不贪图享受。

在过去的一年中，我在局党委的领导下，同班子成员密切配合，相互支持，认真落实了党风廉政建设“一岗双责”制度，较好地完成了分管工作年度目标，党风廉政建设责任目标也得以较好地完成，在今后的工作中，我会客观地面对自己的不足之处，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创新能力，严格治理，体察院情、民情，关心爱护干部和本院职工群众，秉公办事，不徇私情，与全院职工一起同甘苦，和舟共济!

医院科主任述职报告简单版篇12

xxxx年度，脊柱骨科始终坚持“以病人为中心，发挥中医特色”，结合“三好一满意”活动的开展，全科医护人员团结协作，锐意进取，积极主动，求真务实，踏实苦干，圆满地完成了各项任务，现就一年来工作总结如下：

一、医疗业务稳步增长：

截止至12月31日，累计收住院患者1150人次，其中疑难病例269人次，抢救危重病人312人次，70岁以上的老年患者278名，完成手术645台次，一级护理760人次。收治患者的数量及医疗业务收入稳步增长，位居全院住院科室第一名，位居全国同行前列。今年的业务工作特点有：老年患者增多，多数为骨质疏松性椎体压缩骨折、腰椎椎管狭窄及退行性脊柱侧凸，且大多合并有高血压病、糖尿病、冠心病等，病情复杂，处理棘手，治疗困难。

二、重点专科建设步伐加快：

xxxx年10月15日，由脊柱骨科主办的第一届“骨质疏松相关脊柱病从基础到临床”高级研修班在我院成功举行。会议邀请了多名国内顶尖专家与我科专家组成高级讲师团队，针对骨质疏松的最新热点问题、骨质疏松相关脊柱病的诊断治疗策略等重要问题进行了精彩演讲。研修班的成功举办是我院脊柱骨科重点专科建设一个新的里程碑。本年度在国内专业核心期刊发表临床研究论文5篇，其中包括脊柱外科领域权威杂志——《中国脊柱脊髓杂志》。10余篇学术论文被多个重要学术会议收录，并在广东省脊柱外科年会及中华医学会第十三届骨科学术会议暨第六届COA国际学术大会上宣讲，得到与会专家的赞誉。

三、行风建设硕果累累：

我院行风建设的总任务和要求是，以病人为中心，以切实解决损害群众利益的突出问题为重点，为人民群众提供质优、价廉、便利、满意的高水平医疗服务。脊柱骨科紧紧围绕医院的方针政策，深刻理解精神实质，结合实际工作，坚持边建设、边评议、边整改，以评议促整改，创造性的开展工作。一抓医德医风教育，让患者满意;二抓医疗安全，监督各项核心制度的落实;三抓合理用药，做到合理使用抗生素，有效控制药品比例;四抓单病种管理，降低医疗费用。五抓病床周转，提高服务能力。通过采取一系列强有力的措施，科室圆满完成了各项任务指标。把患者的利益放在第一位，切实减轻了患者负担，受到患者好评，全年患者评议满意度在97%以上。紧紧围绕“安全、质量、服务、费用”开展自查自纠，使脊柱骨科的科室管理质量、服务质量又跃上了一个新的高度。

四、教学科研靓丽跨越：

加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的.积极性，有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。继续抓好全科各级医护人员的医学继续教育，尤其是住院医师规范化培训和脊柱骨科专科医师培训，培养高级的脊柱骨科后备人才。我科医护人员在完成繁忙的临床工作的同时，加班加点为实习医生进行高质量的专题授课，得到了实习医生及管理部门的好评。

责人之心责己，恕己之心恕人;天之道，利而不害，圣人之道，为而不争。在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，争取为患者提供更优质的服务，为科室和医院的发展做出更大的贡献!

医院科主任述职报告简单版篇13

：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长达到12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

医院科主任述职报告简单版篇14

20**年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，积极做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。

一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝，记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。三年来，我越来越深切的体会到，知识和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。

二是向院领导学。在办公室工作，与领导接触的机会较多。三年来，院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获良多。

三是向同事们学。古人说，三人行必有我师。从不同角度看，包括在座各位的医院每位同事都是我的老师，无论是为人处事、管理经验，还是业务能力、写作水平，我都从中学到了很多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。

医院科主任述职报告简单版篇15

，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

医院科主任述职报告简单版篇16

尊敬的各位领导、同事：

下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药20xx人次，品处方719人次；

全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；

特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的`习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

药房：XXX

20xx年X月X日

医院科主任述职报告简单版篇17

本人于xx年毕业进入临床，XX年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下：

晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高自己的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的.认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，理工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。我的.信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。

临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究，采用踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有更多建树。自任职以来非常注重人才的培养，积极开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用。

希望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层楼，做一个优秀的内科医生。

此致

敬礼

述职人：xxx

xx年xx月xx日

医院科主任述职报告简单版篇18

本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用OA系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

医院科主任述职报告简单版篇19

尊敬的领导：

回首过去的一年，非常感谢医院领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。以下是我今年的述职报告。

一、管理方面

即将过去的一年，在院领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

二、思想方面

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

三、工作方面

一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题。

总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。

总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。

我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献。

此致

敬礼!

述职人：______

2025年__月__日

医院科主任述职报告简单版篇20

认真学习《**省三级综合医院评审标准》及《**省三级综合医院技术标准》，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。

医院科主任述职报告简单版篇21

尊敬的各位领导、同事：

下面就20__年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范，具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药20__人次，品处方719人次；

全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；

特殊药品管理吸取13年的教训，本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

四、20__年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心，发药时做到认真负责，对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。

医院科主任述职报告简单版篇22

各位领导，各位同事：

大家好!

20xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。

一、加强学习，提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动，用心响应院领导的.各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。

二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作

调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召，用心开展新项目

在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近xx年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。

六、努力创造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数xx余人，全科经济收入xx万元，和去年同期比超额完成xx万元，全年无医疗护理投诉。

七、不足之处

1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。

2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁xx急救中心早日归还我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。

此致

敬礼!

述职人：xxx

2025年x月x日

医院科主任述职报告简单版篇23

一、医疗业务情景：

二、医护质量：

在实际工作中我们做了以下几点：

具体表此刻以下几个方面：

2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未构成，专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。多谢大家!

医院科主任述职报告简单版篇24

尊敬的领导：

今年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现进行述职报告如下。

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务

今年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质

自今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展各项活动推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量

从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

五、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

六、加强学科建设，促进业务快速发展

继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱。

述职人：

20xx年xx月xx日

车间主任入职述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX，很荣幸能够加入这个充满活力和机遇的团队，担任车间主任一职。在此，我向大家作出入职述职报告，希望能够获得大家的支持和指导。

首先，我要感谢公司领导对我的信任和提供这个宝贵的机会，让我有机会在这个领域发挥自己的才能。我将本着谦虚、勤奋、务实的工作态度，尽职尽责地完成我的工作，为公司的发展贡献自己的力量。

作为一名车间主任，我深知自己肩负的责任重大。车间是生产的核心环节，质量、效率直接关系到整个企业的形象和利益。因此，我将始终坚持“质量第一，安全生产”的原则，严守操作规程，严格把关产品质量，确保生产操作符合标准，杜绝安全事故的发生。我将注重员工的技术培训和安全教育，提高员工素质，增强员工责任心和安全意识，努力打造一个和谐、安全、高效的生产团队。

同时，我也将积极引进先进的生产设备和技术，不断优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升产品质量，为企业创造更大的价值。我将主动与其他部门密切合作，协调生产计划和资源，确保生产任务按时完成，为公司的战略目标助力。

在管理方面，我将倡导团队精神，尊重每一位员工，倾听员工的意见和建议，鼓励员工发挥创造性，激发团队的凝聚力和战斗力。我将建立健全的激励机制，激励员工积极性和创造力，共同为公司的发展贡献力量。

最后，我将不断学习和提升自己的管理水平和专业技能，与时俱进，不断创新，在实践中不断积累经验，不断完善自己的管理体系和工作方法，努力提升车间的整体竞争力和核心竞争力。

总之，我将以饱满的热情和对工作的认真负责态度，全力以赴地履行好车间主任的职责，与全体员工一道，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢各位领导和同事对我的信任和支持！让我们携手并肩，共同开创美好的未来！

谢谢！

2024年村妇女主任述职报告

尊敬的村民们，领导们，大家好！我是XX村的妇女主任，今天非常荣幸向大家述职。在过去的一年里，我们团队积极工作，努力为村里的妇女儿童提供更好的服务。接下来，我将向大家汇报我们的工作成果和存在的问题，希望得到大家的支持和指导。

一、工作成果：

1. 妇女儿童关爱工作取得显著成效。我们对妇女儿童进行了关爱和帮扶，建立了健全的档案资料，确保每个妇女儿童都能够得到相关的关怀和帮助，在孕产期、疾病治疗、就业创业等方面提供了及时的服务。

2. 妇女儿童教育提升工作取得进展。我们积极组织开展了各类妇女儿童教育活动，注重提升妇女儿童的文化素质和技能水平，鼓励妇女儿童参与各类培训班，提高自身的就业能力和生活质量。

3. 妇女权益保障工作不断加强。我们积极维护妇女儿童的合法权益，加强了对家庭暴力等侵害行为的防范和处理，提高了妇女儿童的法律意识和自我保护能力。

二、存在的问题：

1. 人手不足。由于村里妇女儿童数量庞大，我们的工作队伍相对偏少，导致一些工作难以全面展开，需要引进更多优秀的社会力量。

2. 资金紧张。目前我们的资金主要来源于政府拨款和捐款，但仍然难以满足日益增长的服务需求，需要寻找更多的筹资途径。

三、下一步工作计划：

1. 拓展服务领域。继续拓展妇女儿童关爱和教育服务领域，覆盖更多的村民，提高服务质量和水平。

2. 加强队伍建设。加大对妇女主任队伍的培训和建设力度，引入更多专业人才，提高整体管理水平。

3. 多方筹资。积极探索多样化的筹资途径，争取更多的项目资金和资源支持，为村里的妇女儿童提供更好的服务。

总之，在过去的一年里，我们团队努力工作，取得了一定成绩，也意识到了存在的问题和不足。我们将继续努力，以更高的热情和更严谨的工作态度，为村里的妇女儿童服务，实现村民幸福生活的美好梦想。希望大家能够给予我们更多的支持和帮助，共同营造一个和谐幸福的村庄！

谢谢大家！

综治主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是XX市某某街道社区的综合治理主任，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我和我的团队致力于推动社区综合治理工作，不断探索创新，取得了一定成绩。下面，我将就过去一年的工作情况向大家做一份述职报告。

一、加强社区治安管理

作为综治主任，我们重点关注社区治安管理工作。去年，我们通过加强巡逻防范，配合公安机关开展联合整治行动，成功破获多起盗窃案件，有效提升了社区居民的安全感。同时，我们开展了“平安社区”创建活动，在社区内广泛开展宣传教育，提高居民的法律意识和安全防范能力。

二、促进社会和谐稳定

除了治安管理，我们还注重促进社会和谐稳定。我们积极组织文体活动、义工服务等社区活动，加强居民之间的交流与沟通，营造了融洽和谐的社区氛围。同时，我们还依托社区资源，开展了就业服务、心理咨询等工作，帮助解决一些社会矛盾和问题，有效维护了社会的稳定。

三、推动社区治理体系建设

在治理体系建设方面，我们着力优化社区治理结构，加强社区治理网格化建设，推动“互联网+社区治理”工作。通过建立信息化平台，加强对社区基本信息、治安事件等数据的收集和分析，提高了社区治理的精细化水平，为决策提供了科学依据。

四、加强队伍建设和培训

作为一名综治主任，我始终认为队伍建设是最重要的。我们注重对综治工作人员的培训和学习，定期举办各类专业知识培训和技能提升课程，提高了团队的素质和专业能力。同时，我们还加强内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围，提升了工作效率和执行力。

五、未来工作规划

展望未来，我们将继续致力于推动社区综合治理工作，不断完善社区治理体系，加强队伍建设，更加注重创新和实效，努力为打造和谐社区、安定社区做出更大的贡献。

以上就是我过去一年的工作情况及未来的规划，希望得到领导和各位同事的指导和支持，共同努力，创造更加美好的社区治理成绩。谢谢！

有关小学教导主任述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们：

我是XX小学的教导主任，非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里，我和全体老师们共同努力，致力于促进学校教育教学质量的提升，下面我将向大家汇报一下我们的工作情况。

首先，关于学校教育教学工作方面。过去一年，我们加强了教师队伍建设，组织开展了各类教学培训活动，提升了教师的教学水平和专业素养。我们注重课堂教学质量的提高，加强了对学生学习情况的跟踪和分析，及时发现问题并采取了相应的教育措施。同时，我们还积极推动了校本课程改革，丰富了学校教育教学资源，提高了学校整体的办学水平。

其次，关于学生德育管理方面。我们重视学生思想政治教育，通过各种形式的主题班会、家长会等活动，引导学生树立正确的人生观和价值观。我们还加强了学生的行为规范和纪律教育，以提高学生的自律意识和团队合作能力，使学校形成了良好的教书育人氛围。

此外，关于学校安全管理工作方面。我们加大了校园安全工作力度，完善了校园安全设施，加强了安全隐患排查和整改工作，确保了学生和教职工的人身和财产安全。我们还加强了食品安全和消防安全监管，做到了事前预防、事中控制和事后整改，切实维护了学校的安全稳定。

最后，关于与家长、社会的沟通与合作方面。我们积极加强了学校与家长之间的沟通与联系，及时反馈学生的学习和生活情况，增进了家校之间的信任和合作。同时，我们也深入社区开展了多种形式的社会实践活动，拓宽了学生的视野，增强了他们的社会责任感和团队合作能力。

总的来说，我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在不足和问题。未来，在学校领导的指导下，我们将继续努力，继续加强各项工作，不断完善教育教学质量，为学生提供更好的成长环境和更优质的教育资源。希望各位领导、老师、家长和同学们能够给予我们更多的支持和帮助，共同为学校的发展贡献力量！

谢谢大家！

办公室主任个人述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司办公室主任，我有幸站在这里向大家述职，回顾过去一年的工作，同时展望未来，我深感责任重大、使命光荣。在过去的一年里，我始终以积极向上的态度，严谨务实的工作作风，不断提升自己，致力于为公司创造更多的价值。在此，我谨向各位领导和同事汇报一下我的工作。

一、工作总结

过去一年，我带领办公室团队全力以赴，认真贯彻公司的各项决策部署，严格按照公司的相关要求履行职责。在协助领导制定公司发展战略方面，我积极参与各项会议，及时提出合理化建议，促进公司管理工作的高效推进。同时，在日常办公室管理中，我严格执行各项规章制度，维护办公室正常秩序，确保公司运转的顺利进行。

二、工作亮点

在过去的一年里，我以“服务至上、精益求精”的工作理念，取得了一些工作成果。首先，在会议组织方面，我精心策划各类会议，确保会议的顺利进行，提高了工作效率。其次，在文件管理方面，我组织制定了新的文件管理制度，提高了文件的整理速度和准确性。另外，我还积极参与公司的节能环保工作，推动办公室的绿色环保意识，有效减少了资源的浪费。

三、存在问题

在开展工作的同时，也不可避免地存在一些问题和不足。比如，在人员管理方面，我发现团队中一些成员的工作效率亟需提高，需要更多的培训和激励。另外，在沟通协调方面，有时候由于信息不畅通，导致工作进度受阻，这也需要我的加强。

四、未来计划

未来，我将继续发扬积极向上的工作态度，不断提升自身的业务能力和管理水平，努力做好以下几个方面的工作：一是加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力；二是优化办公室管理流程，提高工作效率和质量；三是加强对员工的培训和激励，提高员工整体素质和工作能力；四是积极响应公司的节能环保政策，推动办公室的绿色化发展。

最后，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持，在未来的工作中，我将不忘初心，砥砺前行，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

以上就是我个人的述职报告，如有不足之处，还请各位领导和同事批评指正。谢谢！

村妇女主任述职报告怎么写

尊敬的领导，各位评委，老师们，亲爱的乡亲们：

大家好！我是XX村妇女主任XX，在过去的一年中，我有幸担任村妇女主任，为村里的妇女儿童们服务。今天，我非常荣幸地向大家做一份述职报告。

一、工作概况

在过去的一年中，我紧密围绕着“关爱妇女儿童，促进妇女发展”的主题，积极开展了一系列的工作。首先，我着重加强了妇女儿童的健康教育工作，组织开展了妇女健康知识宣传活动，为妇女们提供了健康咨询服务。其次，我精心策划了“手工艺培训班”，为村里的妇女们提供了技能培训机会，帮助她们提升了就业能力。同时，我还积极组织了各类文体活动，丰富了妇女们的精神文化生活。

二、成绩与收获

通过一年的努力，我们取得了一些可喜的成绩和收获。首先，在健康教育方面，妇女们的健康意识有所提高，参与健康活动的人数有所增加；其次，在技能培训方面，一批妇女学会了手工艺技能，部分妇女找到了外出务工的机会，增加了家庭收入；另外，在文体活动方面，我们举办了一系列活动，活跃了村民们的文化生活，提升了村庄的凝聚力和向心力。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也面临了一些困难和问题。首先，部分妇女还存在健康知识普及不足的情况，需要更多的宣传和教育；其次，在技能培训方面，由于资源有限，我们还需要进一步拓展培训资源，为更多妇女提供技能培训机会；另外，文体活动的持续性和可持续发展性也需要我们进一步完善。

为了解决这些问题，我们将进一步加强与村委会、妇联及相关部门的协调沟通，争取更多的支持和资源；加强培训师资力量，丰富培训内容，提升妇女的综合素质；加强活动的宣传推广，增强活动的持续性和参与度。

四、下一阶段工作规划

未来，我们将继续坚持以妇女儿童为重点，深入开展健康教育、技能培训和文体活动，不断提升妇女儿童的综合素质；加强与相关部门的合作，争取更多的政策支持和项目资金，拓宽服务渠道，提升服务水平；加强队伍建设，提升自身专业素养，更好地为妇女儿童服务。

最后，我要感谢全体工作人员的辛勤付出，感谢各级领导及广大乡亲对我们工作的支持和理解。在未来的工作中，我将不断努力，继续为妇女儿童的幸福努力奋斗！

以上就是我的述职报告，谢谢大家！

社区办公室主任述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX社区办公室的主任，很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作概况

在过去的一年里，我积极贯彻党的路线方针政策，始终把服务居民、推动社区发展作为工作的重心。在社区办公室全体同事的共同努力下，我们充分发挥团队协作优势，不断提升服务水平和工作效率。

二、服务居民

我们坚持以居民需求为导向，开展了一系列便民利民活动，包括义务咨询、法律援助、文化体育活动等，帮助解决了许多居民实际困难。同时，我们还积极组织社区志愿者开展爱心助老、关爱儿童等公益活动，增强了社区凝聚力和向心力。

三、推动社区建设

我们牢固树立“小事不做、大事不成”的理念，注重细节，关心居民生活，努力提升社区文明程度。通过加强社区环境整治、绿化美化工作，提升了社区整体形象。同时，我们积极策划组织丰富多彩的文体活动，丰富了居民的精神文化生活，营造了和谐、温馨的社区氛围。

四、加强队伍建设

我们重视员工培训和业务技能提升，定期开展业务能力培训和交流活动，不断提高员工的服务水平和专业素养。同时，我们还注重加强团队建设，营造了和谐、团结的工作氛围，使每位员工都能在工作中充分施展自己的才华。

五、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也存在着一些问题，比如工作部署不够细致、服务流程不够规范等。为此，我们将进一步完善工作机制，强化内部管理，提高服务质量，确保居民满意度。

六、未来工作计划

展望未来，我们将继续以服务为中心，深入挖掘社区资源，推动社区文化建设和精神文明创建，为打造和谐社区而努力奋斗。

七、结束语

感谢社区领导对我们工作的大力支持和关怀，感谢各位同事的辛勤付出和团结协作。未来的工作中，我们将继续不懈努力，为社区建设和居民服务而努力奋斗！

谢谢大家！

初一班主任个人述职报告

尊敬的领导、老师们，亲爱的家长们，大家好！我是某某中学初一年级的班主任，今天很荣幸能够向各位汇报我这一段时间以来在初一班级的工作情况和成绩。在过去的一年，我和学生们一起成长，也遇到了许多挑战和困难，但通过大家的共同努力，我们取得了一些进步。以下是我的述职报告。

一、学生管理

作为初一班主任，我始终将学生的全面发展放在首位。我积极倡导班风班纪建设，注重学生的品德素养培养，鼓励学生树立正确的人生观价值观，倡导阳光健康的校园文化。同时，我也重视学生的学习管理，及时了解学生的学习情况，针对不同层次的学生，采取多种有效的措施，促进学生的学习进步。

二、家校沟通

我始终坚持与家长保持密切的联系，及时了解学生在家庭中的情况，听取家长对学校教育工作的意见和建议，促进家校合作，形成良好的教育合力。我定期组织家长会，向家长们介绍学校的教育教学工作，倾听家长们的诉求和建议，共同关心、关爱学生成长。

三、个性化辅导

针对初一学生心理特点和学习特点，我通过多种形式组织开展了个性化辅导活动，关注学生的成长成才，引导学生自主学习、合作探究，增强学生的学习自信心，培养学生的学习兴趣，提高学生的学习能力，为学生成长提供良好的成长环境。

四、个人自我改进

在工作中我不断学习，积极参加各类教师培训，提高自己的业务水平和综合素质。关注国内外教育动态，及时调整自己的教育理念和教学方法，努力做到适应教育变革的需要。同时，我也虚心向同事请教，踏实认真地总结经验，不断提升自己的教育教学水平。

五、未来计划

在新的一年里，我将继续以更高的标准严要求自己，在班级管理、学生辅导和家校沟通方面不断改进工作，努力把初一班级工作做得更好。我将继续关注学生的全面发展，为学生的健康成长和全面发展而不懈努力。

总之，初一班主任工作对我来说既是一项责任，更是一份使命。我将一如既往地尽心尽责，不辜负学校和家长的期望，以更加坚定的信念和更加务实的行动，为初一学生的成长助力，为初一班级的发展贡献自己的力量。谢谢各位领导、老师、家长的鼓励和支持！

2024年科主任述职报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX科的科主任，很荣幸站在这里向大家述职。2024年是一个充满挑战和希望的一年，对于我们科室来说，更是承载着许多期待和任务。在过去的一年里，我们取得了一些成绩，也面临了一些困难和挑战。在此，我将向各位汇报我们科室在过去一年的工作情况，并提出未来的发展规划。

首先，回顾过去一年，我们科室在教学、科研和服务方面取得了一定的成绩。在教学方面，我们注重课程建设，推动课堂教学改革，引入了更多优质教学资源，提升了教学效果。在科研方面，我们积极组织科研项目，鼓励教师参与科研活动，提升了科研水平和学术影响力。在服务方面，我们积极参与社会实践和义工活动，为学校和社区提供了一些有益的服务。这些成绩离不开全体老师和同学们的共同努力和支持，感谢大家的辛勤付出！

然而，我们也面临着一些困难和挑战。首先，教学质量还有待进一步提升，需要进一步完善评价体系，加强教师培训，提高教学效果。其次，科研项目申报和成果转化还存在一些问题，需要加强科研团队建设，提升科研能力，增加科研产出。最后，我们的服务工作还需要加强，要更好地发挥学校在社区中的作用，提升学校的社会形象和影响力。

针对以上问题和挑战，我们制定了以下发展规划：首先，在教学方面，我们将加强课程建设，更新教学内容，提升教学质量，激发学生学习兴趣，培养学生的综合素质。其次，在科研方面，我们将加强团队建设，促进教师间的合作交流，鼓励教师参与具有前沿意义的科研项目，提升科研水平，取得更多的突破和成果。最后，在服务方面，我们将深化校社合作，开展更多有意义的社会实践活动，为学生提供更多的服务机会，让学生更好地融入社会、服务社会。

总之，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和团队合作能力，为学校的发展贡献自己的力量。同时，也希望得到学校领导、老师和同学们的支持和帮助，在共同努力下，使我们科室在未来能取得更好的发展和更大的成就。谢谢大家！

这就是我科室在2024年的述职报告，希望各位领导、老师和同学们能够支持我们，共同期待我们的未来发展。感谢大家！

2024年学校办公室主任述职报告

尊敬的各位领导、老师们，我是XX学校办公室主任XXX，今天非常荣幸能够向大家述职。回顾过去一年，我将针对办公室工作的情况做出全面的总结和报告。

2019年，我们办公室在学校领导的正确指导下，紧密围绕学校中心工作，团结一致，不断进取，充分发挥了办公室的服务职能，为学校的各项事业发展提供了有力支撑。具体来说，我们在以下几个方面做出了一定的努力和成绩：

首先，在行政管理方面，我们进一步规范了文件管理制度，建立了档案管理系统，并加强了信息共享平台。这些举措大大提高了工作效率，降低了出错率，使得办公室工作更加精细化、科学化。

其次，我们在人力资源管理方面也取得了一些进展。我们加强了对职工队伍的管理与培训，建立了员工激励机制，提高了员工的积极性和创造性，形成了良好的工作氛围。

再次，我们在协调服务方面做出了一些成绩。我们积极配合学校各部门，确保各项会议和活动的顺利进行，同时也做好了学校的对外联络工作，增强了学校与社会各界的联系。

最后，我们还在安全保障方面下了不少功夫。我们加强了对学校内部安全隐患的排查和整改工作，制定了应急预案，提高了学校的安全防范意识和处置能力。

但是，我们也清醒地认识到，在工作中还存在一些不足之处。办公室的工作仍然存在一些不成熟和不完善的地方，例如文件管理仍有待进一步规范，信息共享平台需要进一步完善，人力资源的培训体系还需要加强等等。在新的一年里，我们将会着重解决这些问题，争取在办公室管理工作上再上一个台阶。

展望未来，在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质，不断拓展工作思路，更好地为学校的各项事业发展贡献自己的力量。我们将坚持以服务为宗旨，以创新为动力，以专业素养提升为目标，不断提高工作质量和效率，为学校的繁荣和发展贡献自己的力量！

谢谢大家！

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