生产类述职报告
生产类述职报告怎么写?下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的30篇关于生产类述职报告,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!
生产类述职报告篇1
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是某某,现担任生产管理岗位,通过对过去一年工作的总结、分析和反思,我向大家提交一份简要的生产类述职报告,希望得到大家的批评和建议。
一、工作回顾
在过去一年的生产管理工作中,我主要负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、设备维护保养和人员管理等工作。在大家的支持和配合下,我们生产线上的各项指标基本保持稳定并呈现出逐步提升的趋势。
1. 生产计划的制定与执行:根据市场需求和公司销售计划,及时制定了生产计划,并积极组织生产人员落实执行,确保了订单按时完成并交付客户。
2. 生产进度的跟踪与调整:通过对生产流程和工艺的优化,有效地提高了生产效率,减少了生产成本,同时及时调整生产进度,确保了生产计划的完成。
3. 设备维护保养:加强了设备的日常检修和定期保养,降低了设备故障停机率,保障了生产线的稳定运行。
4. 人员管理:密切关注生产人员的工作状态,加强了培训和技能提升,激励员工发挥个人潜力,提升了整体生产团队的凝聚力和生产效率。
二、工作成绩
在过去一年的工作中,我们生产团队取得了一系列的成绩:
1. 生产效率提升:通过工艺优化和设备升级改造,生产效率较去年同期提升了15%。
2. 产品质量提升:通过加强质量管理,产品合格率提升至98%,客户投诉率较去年同期下降了20%。
3. 成本控制:通过严格的成本控制和管理,生产成本相比去年同期下降了10%。
4. 安全生产:实施了全员参与的安全生产管理方案,全年未发生生产安全事故。
三、存在问题
在工作中,也存在一些问题需要改进和解决:
1. 人力资源短缺:由于市场竞争激烈,需要加强对生产人员的招聘和培训,以满足生产需求。
2. 设备老化:部分生产设备老化严重,需要规划设备更新和升级计划,提高设备的稳定性和生产效率。
3. 信息化建设:生产管理信息化程度有待提高,需要引入先进的信息化管理系统来提高生产计划的精准度和灵活性。
四、未来规划
1. 人员培训与招聘:加大对生产人员的技能培训力度,同时加强招聘工作,完善人员结构,为生产提供更强有力的保障。
2. 设备更新:制定设备更新和升级计划,引进先进的生产设备,提高自动化程度,降低生产成本,提高生产效率。
3. 信息化建设:推进生产管理信息化,引入先进的ERP系统,实现生产计划、物料管理、设备管理的无缝对接,提高生产管理的精准度和透明度。
五、致谢
在此,我要对所有支持和帮助过我的领导、同事表示诚挚的感谢!也欢迎大家对我的工作提出宝贵的建议和意见,我会虚心接受并努力改进,为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我过去一年的工作情况的总结,再次感谢大家对我的支持,谢谢!
生产类述职报告篇2
学校安全工作是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,确保师生安全是学校工作的一个重要内容,安全工作责任重于泰山。针对我校的实际情况,学校认真组织全体教师研究本学期安全工作的思路后,继续围绕把学校办成无事故、无安全隐患的办学目标,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。
根据上级的通知精神,在全校范围开展内容丰富、形式多样的安全教育活动,我们积极进取,牢固树立安全意识,真抓实干,开创我校安全工作新局面。
一、高度重视,提高认识。
我校按照上级通知精神,领导高度重视,召开班子和教师会议,将安全工作放在学校工作的首位,并组织学习和贯彻安全教育活动的内容和要求,部署制订学校安全生产活动的工作和方案,做到统一思想,统一行动,落实各项工作要求,使师生进一步明确安全教育活动的重要意义和工作要求,并围绕“以人为本、安全第一”这一主题,在师生中开展关爱生命,关注安全教育活动,增强师生安全防范意识。
二、强化安全管理,落实安全责任。
为使安全工作做到实处,学校坚持强化内部管理,建立健全安全工作责任制。校长负安全工作全责,__主任具体负责安全管理工作,各班主任负责班级学生安全工作,确保安全管理工作的有效落实。学校重视安全教育经费的投入,安装两个灭火器在教学楼上,并在楼上订上安全出口通道的标志,在校门口订上车辆行驶警示牌。
三、加强专项检查整治,消除安全隐患。
为确保师生生命和学校财产的安全,坚持在“查”、“改”字上下功夫。负责安全工作管理的领导要经常组织小组人员对学校基础设施、设备、建筑物、门窗、食品卫生、水源、电源、校园周边环境、交通等进行检查,发现安全隐患时,及时提出整改意见,掌握安全教育动态,对出现的重大安全隐患问题作出决策。本学期,我校修填崩塌的校道十五米,整修校内的部分用电线路,使我校能及时消除安全隐患,确保了师生生命和财产的安全。
四、加强学生安全教育,提高自我保护意识和能力。
为使学生提高安全意识和自保能力,学校注意在“防”字上下功夫。学校经常利用升旗礼后的讲话、主题班会、思想品德课、板报,组织学生观看安全知识和自护自救视频片等形式对学生进行安全知识教育,主要对防火灾、防交通事故、防溺水、防拐防骗、防中毒等安全知识和自护自救进行教育,增强学生的安全意识和自我保护能力。
在每次的教师会上,领导都要重复强调安全教育工作。同时注意加强家庭和社会安全教育联系,形成共同关心学生安全和健康成长的良好氛围。
在安全教育活动中,由于领导重视,机构健全,责任到位,管理制度落实措施得力,安全工作成效显著。一学期来,我校没有出现过安全事故。
我校决心继续坚持“以人为本,安全第一”的安全思想观念,坚持不懈抓好安全教育和管理工作,确保师生生命和财产的安全。
生产类述职报告篇3
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
生产类述职报告篇4
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。
生产类述职报告篇5
尊敬的各位领导:
大家好!我叫__,现任__一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。在20__回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:
一、安全生产及任务完成情况
作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二、班组安全管理方面
1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。
2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!
三、员工培训情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四、学习情况
常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!
五、不足之处及工作打算
虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20__年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!
1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。
4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!
5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!
此致
敬礼!
生产类述职报告篇6
20__年,__市财政局安全生产工作在市委、市政府及主管部门的正确领导下,从加强宣传、完善制度、规范管理、落实责任制、改进服务等方面入手,认真落实,深入贯彻安全有关方面的法律法规努力夯实安全生产工作基础,认真部署全年工作和阶段性任务,通过扎实有效的工作,安全生产取得了很大的成绩。现就我局年安全生产工作情况报告如下:
一、领导重视,机构健全
我局始终把安全生产工作列入重要议事日程,坚持在局务工作会议上研究安排我局安全工作。同时,根据人员变动情况,及时调整了安全生产领导小组等机构,补充充实了领导班子,专抓此项工作。特别是针对重建办公场地的安全,制定了切实可行的安全措施,设置了专职保安,负责重建办公场地的安全保卫工作。
二、严格落实责任,确保安全生产形势稳定
一是切实落实属地监管责任。按照上级安排部署,切实搞好本单位干部职工的安全宣传教育工作。二是积极营造安全的社会氛围。充分利用干部职工会、宣传栏、安全生产宣传日等,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识。年,我局没有任何安全事故发生。
三、加强防范措施,防患于未然
我局历来重视安全值班工作,在“春节”、 “五一”、“ 十一”前期对全局安全生产进行检查,分析安全生产形势,重点查找薄弱环节和问题,强化监督和管理,把安全生产责任落实到安全生产管理活动的每个环节、部位和人员。制定节日值班制,明确责任,加强节日期间的安全值班工作,节假日安排干部职工轮流值,领导带班,建立了严格的领导带班和干部职工值班制度,认真落实安全值班报告制度,确保节日期间的生产安全。
在今后的工作中,我局将加大力度,把安全生产工作做为一项长期的工作抓紧抓好,进一步加大安全宣传教育力度,增强全局干部职工的安全意识,落实岗位责任,建立长期有效的监督管理机制,为我局各项工作的顺利开展奠定良好基础。
生产类述职报告篇7
过去的一年里,在车间领导的正确领导下,在班组成员的支持和帮助下,以安全生产为基础,优化生产、节能降耗为目标,通过自己的努力,顺利圆满的完成了车间下达的工作任务。
1、狠抓安全管理,确保车间班组安全生产无事故
生产要安全,安全才能生产。作为副班长的我责任重大,要落实好车间领导的安全管理方针,配合大班长把好班组安全生产的关口,肩负起员工班中生命安全的重任。
要对员工负责,对车间负责安全事故经常都是发生在不经意间的麻痹和侥幸心理,所以我要从员工的安防范意识抓起,严格要求班组成员工作中按操作规章制度操作,不要因图一时方便而起侥幸心理,杜绝"三违";认真巡检,不放过每一个跑、冒、滴、落等安全隐患,发现问题及时处理,把一切隐患扼杀在萌芽中。从细微处出发,从每天提醒班组成员巡检要认真,外出作业要戴安全帽,防护手套等小事做起,并通过每月两次的班组安全教育活动会议以血的事故案例为教训提高班组成员的安全防护意识,做到主动想安全,主动要安全。
2、严把质量关,优化生产、节能降耗
产品质量是企业发展的生命和力量。作为副班长的我要做好车间领导和大班长的得力助手,监督好班组的生产。每天上班要组织岗位人员对上个班次的生产情况进行了解和分析,然后根据调度和车间的生产指示定好本班的生产目标及反应配方。
生产类述职报告篇8
控制车间生产安全及卫生。为了提高车间的生产安全和清洁状况,在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使车间的各项工作做的更好!
强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不XX,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。
严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。
生产类述职报告篇9
尊敬的领导:
一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好带头人。
“没有不好员工,只有不强领导”日常工人坦诚交流,给他们精神上鼓舞,“以真成合作”
带动他们,采取措施为他们排忧解难,做好服务工作,让他时刻感到困难,首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求,对安全隐患更不放过,特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面,压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下,我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作,并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面
临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。
二、改变工作习惯方式,经常检查做到调度的职责。
一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。
四、遇事冷静,处事果断。
一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。
五、自我压力,增加巡检次数确保安全生产:
安全生产调度管理伸缩性大,我始终认为我身负重任,发生任何事感到很对不起自己的岗位,更对不起矿领导和集团公司领导我的信任,既然领导给我使命,我就要管理做好,首先严格要求自己,要求别人做到的自己首先要做到,不想要别人说半个
“不”字纵向由分身术多好,那样我就能多做工作,面面俱到和各岗位的同志一起探讨,报工作做好,有效的制止违章,杜绝事故发生。
六、今后的努力方向:
1、在管理上精益求精,主动查找生产中存在的问题,及时调整工作方式,对得起自己的岗位,保证完成任务。
2、现在我进行4200回采工作面的回采工作,在生产过程中多探讨,多想办法,提高资源回采和人工工资。
3、认真学习新技术,和公司的厥词保持一致,适应公司的发展壮大,逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力,保证安全生产。
4、作为一名调度主任要以身做责,工作中和积极制造条件,树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责,开头进去做一名合格的管理人员。
我的述职完毕,谢谢大家。
生产类述职报告篇10
20__年,在党组正确领导下,在各位同事的帮忙下,以坚定的思想信念,务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的各项任务。现将我这一年来的学习工作情景述职如下:
一、加强理论学习提高思想觉悟
一年来始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习自觉性。我坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自我的政治素质和理论水平。在日常生活、工作中,坚持把以走群众路线的重要思想为指导,认真学习领悟党和国家的方针政策,提高了自身的党性修养,使我在思想觉悟方面有了必须的提高。
二、脚踏实地的做好本职工作
我来到安监局时间不长,一切都的从头开始,所以在工作中我虚心听取领导的意见,向身边的同事们请教、学习,做到多听、多想、多问、多做,细心学习他人的长处,弥补自我的不足,努力在短时间内尽快的熟悉工作,安全监察是一项专业性很强的工作。今年在副局长的带领下,主要任务是协调全区安全生产事故隐患排查治理工作,经过集中学习与利用业余时间自觉学习《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规,牢固树立了依法行政的理念。使自我在安全监察工作中有法可依,更好地为基层安全生产工作服务。
三、道德品行、和廉洁自律的表现
道德品行方面:反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起,注重品德修养,树立“全心全意为人民服务”的宗旨,具有坚定梦想信念和政治立场,时刻做到讲政治顾大局、识大体,奋发进取,勤勉自励,在思想上,政治上、业务上不断完善自我,工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,始终坚持进取向上的形态进行工作。
廉洁自律方面:平时注重党纪政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,始终能够以共产党员的标准来严格要求自我,自觉遵守党员干部廉洁自律的各项规定,处处严格约束自我,加强党性修养和锻炼,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,进取参加局里组织的廉政教育学习,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,提高防腐拒变的本事。遵守国家法律,遵守工作纪律,遵守职业道德,提高廉洁自律的自觉性。今年,我自我努力做了一些工作,在思想上、学习上、工作上都取得了很大的提高,成长了不少,可是还存在着不少不足之处,首先在理论学习上远不够深入,在工作中,我时常感到本事和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,其次工作经验尚浅,在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,提高工作质量;使自我圆满出色地完成本职工作。
总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,严格要求,勤奋学习,努力工作,绝不辜负领导的培养教育。我也将真诚地理解并感激各位领导和同事的批评,虚心听取各位的意见和提议,尽自我的努力把以后的工作做得更好!
生产类述职报告篇11
一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名生产班长,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好生产班工作。二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的不足问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,把生产班各项工作搞好,向部队交出一份满意答卷。
我的述职报告完了,谢谢大家!
20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不断创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
生产类述职报告篇12
财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下:
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支状况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行状况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关状况及时与生产单位勾通。
2、用心配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,个性是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
20__年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务潜力不够强,对公司生产经营具体状况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。20__年打算从以下几个方面进一步做好工作:
一、为了提高部门履行职责的潜力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束潜力,提高履行职责的潜力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。
生产类述职报告篇13
现将 2 个月的工作情况向各位领导做一个书面汇报 我于 xx 年 11 月 1 日来到我厂工作,任职生产科长,来到我厂后,经过巡查及 走访,对我厂现有设备逐步了解,及时上报李厂,协调有关车间,做好调改方案 一、连铸车间 对拉矫机、振动台、拉矫辊道、水管道及水条距离,包括振动幅度,结晶器 平衡架,拉钢摆槽进行调整及改进,使其符合生产工艺要求 二、转炉车间 换炉壳,氧枪位置的调整,平台的改进,各种合金料的准备 三、三修车间 中间包的改型,钢包、铁包、中间包的投入生产前的准备工作 四、结合检修电器,对我厂设备进行全面调试检查,使其符合生产要求 11 月 27 日进行生产动员布置会议,11 月 28 日,对炼钢厂投产前的生产布 置与要求进行文件传达 其中对出钢温度,成分、合金加入量、铁包、钢包、中间包的烘烤作出要求, 也对机修电器、制氧提出要求,使其符合生产工艺要求 11 月 30 日正式投产,到 12 月底结束,所有指标如下
进场铁水:5877.96 吨 铁水粘包量:290.62 吨 实际用铁水总量:5587.34 吨 废钢加入量:256.3 吨 合格钢坯产量:5091.19 吨 生产炉数(也是炉龄):353 炉 白灰消耗总量:269.98 吨 硅锰合金消耗总量:41755kg 硅铁合金消耗总量:8312kg 硅铝铁消耗总量:7216.5kg 增碳剂消耗总量:7065.5kg 用电总量包括制氧用电量;1874985 度 铁水消耗;1097kg/T 钢铁料消耗;1148kg/T 白灰消耗;53kg/T 硅锰合金消耗;8.2kg/T 硅铁消耗;1.63kg/T 硅铝铁消耗;1.42kg/T 增碳剂消耗;1.39kg/T 用电量包括制氧;368.28 度/T 平均单炉产量;14.4T/炉 钢铁包方面也有显著提高,钢包一共下线 5 个,其中 7 号包 44 次,4 号包 54 次,1 号包 68 次,2 号 49 次,5 号包 73 次。因铁厂铁水 si 低、s 高造成 铁包粘铁严重,共处理 17 个铁包进行小修并及时投入使用,还有 13 个铁包 处理不了进行大修也已经投入使用,但没有一个出现铁包砣,中间包用量 57 个,平均每个中间包生产钢坯 89 吨。
虽然有一些成绩,但是设备、人员等方面还存在问题,设备老化,特别是拉 矫机,烟道时常出现问题,加之很多普工对本岗位操作不熟练等等因素,都 造成顺行生产有一定难度。
有功无功都已过去,我相信在 xx 年我会做的更好为钢厂做出我最大的贡 献。
孙培志 xx 年 12 月 31 日xx 年生产规划 经过 xx 年 2 个月的生产磨合, 也为 xx 年打下了基础, 如果对烟罩进行更换、 辣拉矫机进行调整、污泥泵改造,废钢磁选建设,氮压机投入等等一切顺利,我 坚信 xx 年我们会有新的起色,新的成绩,来年计划如下
安全事故必保为零 年产量 14.5 万吨(必保一个月检修一天,其他时间满员满负荷生产) 日产刚:450 吨 铁耗:1040kg/T 以下 钢铁料消耗:1150kg/T 钢包包龄:60-70 次 炉龄:没有溅渣护炉,靠补炉措施 800 炉,如果有残渣护炉可保 4000 炉,同时 其它消耗也较大幅度下降,特别是耐火材料消耗能大幅度下降。
建议:有条件我们公司自建高炉为今后发展打下基础。
孙培志 xx 年 12 月 31 日
生产类述职报告篇14
20XX年这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:
一、安全生产及任务完成情况
作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二、班组安全管理方面
1.作为组长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结。
三、员工培训情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四、学习情况
常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!
五、不足之处及工作打算
虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20XX年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的组织长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!
1.改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
2.敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
3.能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。
4.努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余。
5.每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!
生产类述职报告篇15
尊敬的领导:
在今年的工作中,我认真完成了车间的各项工作,以下是我今年的述职报告:
一、提高生产方面的管理水平和管理力度
在装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,我同车间--副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜,终于确保我车间两个工段一次开车成功。
我们高度重视装置的安全工作,我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练,认真组织员工参加每周的安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强理论和技术方面知识学习
在工作中,我加强了思想理论方面知识方面的学习,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部。充分认识了创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。通过学习,深切的感到只有贯彻执行--倡导的”以人为本,从严精细管理”的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神
我充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从而圆满的`完成本年度中的各项任务。我切实做遵章守纪的模范,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。
四、工作中存在的问题
由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结出发生违纪的主要原因是平时学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。
在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成各项工作!
生产类述职报告篇16
x年,在区委、区政府的正确领导下,在市安监局的指导支持下,我与安监局一班人坚持以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,围绕“以加强安全监管服务经济社会发展”的工作主题,紧扣“保安全、促和谐”的目标任务,奋力开拓、努力创新,个人学习、工作和党风廉政建设方面上均有一定进步,现将一年来各项情况简要汇报如下:
一、专注学习,自身能力不断提高
一是注重自身能力的提高。“打铁还需自身硬”,我作为安监局局长,政府重要部门的主要负责人,特别注重自身能力和全局干部队伍素质的提高,通过党的x大会议精神及安全生产电视电话会议的学习,思想上“充”了“电”,行动上“加”了“油”,进一步提升了理论素养,增强了党性修养,牢固树立为人民服务的思想。
二是坚持学习。每周五下午,我都要组织全体干部学习,主要集中学习国家有关法律、法规,政策、文件及钻研业务知识,每周一上午召开班子成员会议,总结前一周工作,布置下周工作任务,并形成制度贯彻执行。
三是加强领导班子团结。领导班子团结与否,直接关系到全局的工作成绩和工作效率。对此,我充分发挥领导班子成员各尽所能,团结协作,取长补短,做到了即有分工,又有合作,大事都在领导班子成员会议上讨论决定,充分展现出一个团结的集体、战斗的集体精神面貌。
四是成效显著。今年,全区各类安全事故共死亡1人,同比下降40%,没有发生较大以上安全事故,各项指标严格控制在市政府下达控制范围内,安全生产形势继续保持稳定,我区连续9年保持全市安全生产先进单位,我局x1年、x2年荣获全省安全生产先进单位称号。
二、专心工作,安全形势持续好转
1、抓执行,深化安全生产责任落实。一方面坚持“企业负责是根本”。继续实施与企业签订安全生产责任状的保障制度,重点行业(领域)企业的承诺书签订率达到100%.督促各企业建立健全安全管理机构,完善安全生产规章制度,确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等措施落实到位。一方面坚持“政府监管是保证”。严格落实“一岗双责”制,严格执行安全生产“一票否决”制。组织各行业主管部门加强了对安全生产工作的指导协调和监督检查,认真履行安全生产监督管理和指导职责。编制了年度执法计划,出台了安全生产大检查、打非治违专项整治方案。同时,严格安全许可,对不符合安全生产要求的企业坚决不颁发安全生产许可证。
2、抓预防,深入开展安全生产大检查。从全国近期发生的各类重特大事故中汲取教训,根据《株洲市人民政府办公室关于开展安全生产大检查的通知》文件精神,按照“全覆盖、零容忍、全参与、全过程、见实效“的总体要求,扎实开展了安全生产大检查。发了《关于开展安全生产大检查的通知》、《x区开展冶金等工矿行业安全生产大检查实施方案》、《x区开展危险化学品和x域安全生产大检查实施方案的通知》,成立了领导小组,6月28日召开了全区安全生产大检查动员大会,同时争取了专项资金用于安全生产大检查工作。另一方面是工作扎实有效,共组织21个安全督查组,责令整改、限期改正、停止违法行为6起,扣押天创气体有限公司安全生产经营许可证,大力推进企业安全生产标准化工作,制定下发了《关于加快推进工贸等行业企业安全生产标准化穿件工作的通知》(x安监【x2】7号)成立了x区推进安全标准化领导小组。基本完成市局今年分配完成10家的工作任务。
3、抓打击,深化打非治违专项行动。按照省、市安全生产工作要求,按照省、市安全生产工作要求,在去年开展安全生产“打非治违”专项行动的基础上,继续深入开展“打非治违”专项行动,按照“四个一律”要求,制定了《x区x年度“打非治违”集中行动工作方案》,在全区掀起了打击非法违生产经营建设,治理纠正违规违章行为的新x针对《株洲市人民政府办公室关于印发株洲市x年度“打非治收违”集中行动工作方案的通知》文件要求,我们把合泰地区土锅炉作为“打非治违”的工作重点,x区政府,市质监局牵头的2个排查组,分别对合泰地区、月塘地区土锅炉进行专项整治,到目前为止,已检查500余家,查封关停4家。
生产类述职报告篇17
20__年春季安全生产大检查工作,在上级各职能部门的正确领导下,经公司全体员工的共同努力,通过了安全检查,进一步提高了企业的安全生产水平,及时消除了存在的安全隐患,促进了企业的稳定发展,为春季安全生产工作打下了良好基础。现将活动总结如下:
一、健全组织,制定方案
为做好这次安全大检查工作,公司领导高度重视,周经理专题主持安委会议,就如何开展好这次活动进行部署,强化安全责任制度,要求各部位负责人对安全大检查活动全面负责,以确保春季安全大检查活动顺利开展。
二、突出重点,落实责任
公司结合上级要求及公司的实际情况,严格落实“四项机制”重点检查“一岗双责”及安全生产责任落实情况;安全宣传教育及培训情况;事故隐患排查、治理、消除情况及责任追究落实情况,其中道路运输,消除安全和应急管理是这次安全大检查活动的重中之重,周经理明确指出:在安全检查中,必须严格按照安全监管“四项机制”的要求,落实“谁检查,谁负责,谁签字,谁落实”原则,在公司范围内进行拉网式安全大检查,重点强调,通过安全自查自纠与这次安全检查活动的开展,全面提高企业安全,及时消除隐患,确保企业安全生产工作安全有序。在周经理的带领下,公司安全生产大检查工作有条不紊的开展。
三、加强安全检查,全面查堵事故苗头
公司安全检查领导小组在周经理的带领下,首先对道路运输工作情况进行检查。对参运的234台车辆及驾驶员资质进行逐车排查。在车场对车辆检查中发现2台车辆车载灭火器放置位置不便于驾驶员在意外火灾情况下的操作使用,当场对司乘人员指出整改意见:车载灭火器应放置随手可及的位置。在驾驶员管理中,充分利用安全例会、安全知识培训专题学习形式,大造安全氛围,努力提高全员安全意识,使司乘人员自觉参与到交通安全活动中。这些切实可行的有力措施,及时消除了事故隐患,各类安全苗头整改落实到位,也鞭策了驾驶员们自觉参与交通安全活动。
周经理带队对内部安全生产单位的安全检查中,对发现车间工具灭火器具使用期限即将到期的现象和出租门店存在店内煤火做饭、照明线路老化的隐患当场责令安保科负责落实整改后的验收(安保科当场下放隐患整改通知书,整改单位立即将灭火器具送消防队进行重新换药检验;出租门店已停止店内煤火做饭,照明线路已更换,经验收为合格)。
站务管理中心严格“三品”检查制度,利用“三品”检测设备,定人,定岗,定责查堵“三品”,安保科利用EDL显示屏不间断循环播放安全提示,营造浓厚宣传氛围,对“三品”起到积极地预防工作。
各项安全防范措施到位,各岗位严格落实职责,严格安全操作程序,确保了公司内部连年安全生产无事故,为公司安全生产工作起到良好的后勤保障工作,为公司整体工作开展打下良好的基础。
总之,通过这次安全大检查,使公司的整体安全工作更上了一个新的台阶,各项安全管理机制进一步健全。我们要在今后的工作中,要将国家对安全生产的方针、政策、法律、法规及上级各职能部门对安全生产工作的指示精神要求更进一步深化到一线工作中,坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持安全检查原则,落实“四项机制”,强化各项安全管理力主更好地发挥公司各项安全生产规章制度的作用,高效地杜绝特大事故,努力控制和减少一般事故地发生,为和谐唐河做出应有的贡献。
生产类述职报告篇18
我市农业安全生产是以农产品质量安全工作为主体展开,今年在市委、市政府及市安委会领导、指导下,在各成员单位大力配合下,多措并举、狠抓落实,取得明显的成效。突出体此刻三个方面:一是全市没有发生一齐农产品质量安全事故,确保了来张游客及市民的消费安全。二是省对我市蔬菜、茶叶、水果质量进行了五次例行监测,我市的质量均居全省前列。其
中茶叶、水果质量例行监测和第一次蔬菜质量例行监测其产品合格率为100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜质量例行监测平均合格率为96%,位列全省第二。三是在省人民政府对我市的督办检查过程中获得了较高评价。下面从五个方面进行汇报:
一、强化认识,把农产品质量安全工作摆上重要议事日程
我市从面积到人口是一个地地道道的小市,但从年接待1700多万人次中外游客,又是一个名符其实的大市,由于所处的特殊地理位置和城市功能,其信息传播的速度十分敏捷。因此,做好农产品质量安全工作,全力确保来张游客及本地市民的农产品安全消费就显得尤为重要。今年来,我们始终把做好农产品质量安全工作当作“以人为本,全面落实科学发展观”和“构建世界旅游精品”的战略高度来认识、来谋划,始终放在农业工作的首位来研究、来付诸实施。
一是加强领导,强化职责。市政府成立了以分管副市长为组长,市政府副秘书长、市农业局长为副组长,工商、质量技术监督、卫生、食品药品监督、财政、畜牧水产、蔬菜等单位负责人为成员的领导小组。同时,市农业局党组把农产品质量安全工作作为农业工作的重中之重,不仅仅内部调整、充实、配强了领导力量,而且建立了行政效能班子,双管齐下,全力抓好农产品质量安全工作。
二是制订方案,明确每一阶段、环节的工作目标、任务及管理职责。年初,我局结合本市农产品质量安全工作实际,先后制订下发了《张家界市农产品质量安全工作方案》、《张家界市农业行政执法工作方案》、《张家界市农资打假工作方案》、《张家界市农业产品质量安全例行监测工作方案》、《张家界市第一次农业污染源普查实施方案》、《__年重点工作实施目标考核奖励的通知》,平时围绕中心相继制订下发了“春节、两会农产品专项整治”、“迎奥运,百日农产品质量安全专项整治”、“迎湖南旅游节暨建市二十周年庆典农产品专项整治”、“春、秋农资打假专项整治”等多个专项整治方案。对全市农业标准化生产、农业投入品监管、农业产地环境监管、农产品质量例行监测等一系列工作任务、指标进行了详尽地分解,市畜牧水产局对全市畜禽水产品质量安全监管,市蔬菜办对加强蔬菜标准化建设、确保市民吃上放心蔬菜等也都制订了具体的工作方案,实行职责到人,奖惩挂钩。
三是早动员,早部署,经常抓,抓经常。一是早在元月中旬,党组书记、局长陈善怀就亲自带队到二区二县,和分管区县委领导、副区县长专题研讨农产品质量安全工作,和区县构成共识。之后市农业局先后8次召开区县农业局长、分管局长、局二层骨干、下属单位负责人会议,专题研究、安排部署农产品质量安全工作;二是采取多种形式经常检查督查,促全市农产品质量安全平衡发展。5月至8月,为确保奥运安全,我局每周都到区县局,批发发市场、农产品连锁经营超市、农业企业和农民专业合作组织检查督办1~3次,每周向省厅汇报一次,每月向市安委、食安委汇报一次。7月下旬,专门对归口单位市畜牧水产局、市蔬菜办、市农机局农产品质量安全、农业安全生产及时进行专项督办。据不完全统计,到目前为止,市农业局先后16次对119个行政相对人进行直接督办。个性是最近市农业局花3天时间,专门组织召开了各区县农业局长、分管农产品质量安全、农业行政执法的副局长、办公室主任及市局班子成员和相关科站负责人参加的农产品质量安全工作流动现场与督办会,分别到两区两县查看了水果、蔬菜标准化生产基地建设和超市、农产品批发市场的农产品市场准入执行状况;听取了区县农业内部粮油、经作、农环、执法、检验检测等相关单
位具体从事农产品质量安全工作状况,到达了交流工作、取长补短、相互促进的目的。
生产类述职报告篇19
20_年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
一、安全方面:
安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:
1、安全管理力度不够。安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重,像前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
二、生产、成本方面:
因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:
1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
2、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。
4、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。
凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
虽然我们车间问题不小,可是我相信,只要我们只要安全生产,不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭,关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产,提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。
以后的生活就是这样了,我不求做到,也要做到尽善尽美,不求_归来,但求无愧我心,我会做好的!
生产类述职报告篇20
尊敬的领导:
您好!
下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程,我具体进行了生产主管述职报告范文如下:
1、依据销售计划制订生产计划,配合品质经理的检验工作,以确保客户订单能够按时完成出货;
2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;
3、结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;
4、管理好生产工,监控生产订单完成生产进度,并向总经理汇报进度。
我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到点。
其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。
最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。
生产类述职报告篇21
我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。20__年带领__全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾20__年,总结如下:
一、合理安排计划,确保生产任务按时完成
今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。
二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施
通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。
三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度
__在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,人员素质更是参差不齐,给__管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。
20__年就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。20__年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。
生产类述职报告篇22
20xx年元旦、春节期间,为保障广大人民群众的身体健康和生命安全,进一步加强食品安全专项整治,杜绝重大食品安全事故的发生,维护和谐江永,XX县商务局主要做了以下工作:
一、加强领导,认真部署,高度重视“元旦”、“春节”期间食品安全工作。专门成立了以县商务局局长李连勇为组长的两节期间食品安全专项整治工作领导小组,制定了监管方案,并组织相关单位认真抓落实。
二、开展食品安全专项整治工作。针对“元旦”、“春节”期间消费的特点,县商务局于20xx年12月29日起,专门组织力量对城区各超市、批发部、农贸市场、定点屠宰场进行了拉网式检查,开展食品安全专项整治工作,严厉打击制售假冒伪劣食品行为,对那些在节日期间制售假冒伪劣食品的不法分子,依法从重从快处理。对群众和社会投诉举报的食品安全问题,及时查处,抓落实,不得推诿和拖延,使群众满意。
三、专项整治重点。食品安全专项整治工作期间,重点进行了潇浦镇定点屠宰场注水肉专项整治和城郊结合部、学校、宾馆等集体伙食单位销售、购买未进定点屠宰场的鲜猪肉和鲜牛肉问题。12月29日起,县商务局组织局里面工作人员和XX县市场服务中心组成专门工作组整治定点屠宰场,每天清早4:30准时到定点屠宰场值班,监督屠宰场的屠宰全过程,规范屠宰操作规程,实行宰前检疫、宰中检验,保证从定点屠宰场加工出场的肉品是经检验合格的。同时,加强对城郊结合部、学校、宾馆等集体伙食单位的鲜肉及鲜肉制品进行监管,要求各单位从定点屠宰场购买鲜肉及鲜肉制品,实现私屠滥宰、定点屠宰企业违规、违法查处率100﹪,病害肉无害化处理率100﹪,出场肉品质量合格率100﹪,定点屠宰场实现肉品质量安全可追溯。
四、做好食品安全重大事故应急工作。“元旦”、“春节”期间,县商务局实行24小时值班制,派专人抓落实,严防重大食品安全事故的发生,一旦发生重大食品安全事故,立即按照《XX县重大食品安全事故应急预案》要求,采取应急措施并在第一时间向上级报告,随事态发展随时报告事故发展、处理情况,事后,做出事故报告书。自20xx年12月29日县食安委转发省食安委文件精神,我县12月29日起,对市场流通的肉品安全实行零事故日报制度。加大市场稽查力度,直到解除警报。
五、做好值班工作。“元旦”、“春节”期间,值班电话畅通,县商务局值班电话:
生产类述职报告篇23
尊敬的领导:
根据总公司的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。
一、积极学习总公司各项改革发展要求
随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定。
三岗制作为一种激励机制,一种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行三岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,按照公司的要求今年又一次的顺利完成。
二、积极组织生产,安全优质供好水
新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持x厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。
1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。
2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在x月xx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年x月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。
3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近x年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对xx干渠x个监测点的检验工作,坚持对xx、xx水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。
4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大xx多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加xx等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
生产类述职报告篇24
本人是行政事务部车队的安全生产第一责任人,任职以来,我牢记“安全生产责任重于泰山”,兢兢业业,认真履行安全生产第一责任人的安全生产职责,落实安全生产责任制,做好安全生产工作。通过部门全体员工的共同努力,我部的安全生产形势良好。本人__年安全生产述职报告如下,请予审查和考核:
1、抓管理,落实安全生产责任制安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由本人为组长的安全管理小组,成员由本部门正、副主任、安全员和有关管理人员组成,具体负责本部门的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实。作为部门安全生产第一责任人,我已向公司安全责任人签定了安全生产责任书,继而将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面,把责任制落到实处。一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生特大、重大、一般安全生产事故。
2、抓检查,消除安全事故隐患抓好安全生产工作,检查是保障。检查单位主要是车队,在安全生产检查中,做到“三个结合”:
一是检查与整改隐患相结合;
二是检查与责任追究相结合;
三是检查与建立长效机制相结合。
一年来,我部门共进行了6次安全生产大检查,发现4辆客车制动系统存在重大安全隐患,并马上着手安排将隐患消除。在日常安全大检查时,我们主要抓好如下几项检查:
(一)车辆是否存在安全隐患
(二)车队管辖范围内是否安全隐患
(三)电路设施与消防设施是否完好
(四)车辆与环境卫生是否达标
(五)有无发生安全事故
(六)有无对员工进行安全教育
3、抓宣传,提高全民安全意识做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻《道路交通安全法》及相关安全知识,结合公司的《__年度安全生产目标考核标准2》作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用墙报宣传栏、张贴交通安全宣传彩报、组织人员参加公司举办的安全知识竞赛、安全知识考试、观看事故案例录像等等,有效调动大家参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全民安全意识。__年共出墙报4期,张贴交通安全宣传彩报50张,发放交通安全宣传资料40份,《道路交通安全法》每个司机人手一本,组织观看事故案例录像4次。
4、存在的主要问题尽管我们在安全生产工作中做了大量工作,但是事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈。交通安全管理是全方位的工作,每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果,而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如:
交通违章、随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机、将车交给其他人员驾驶等。因为车辆每天在外面行驶,安不安全完全是看司机的行为,所以,如何做好司机的安全教育是关键所在。当前我们的安全生产工作仍存在一些突出的问题:
一、是先进的安全管理办法个别驾驶员传统观念的不适应;
二、是车辆多司机少,人对车熟悉程度降低不安全因素增多;
三、是部分车辆逐步老化,物的不安全因素多;
四、是安全环境(包括自然环境、外界条件、道路状况)的进一步复杂等等方面。
5、努力方向为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新。坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持每月的安全例会,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念探索安全管理的新办法,适应新时期的安全工作,为建立安全生产的良好环境打下厚实的基础。
生产类述职报告篇25
一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:
1.安全生产方面
安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生压伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。
2.质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3.班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
生产类述职报告篇26
20__年7月7日—10月7日,酒店开展了“节能降耗,减支增效”活动,在酒店领导和部门领导的重视之下,部门本着“效益是省出来”的方针,在工作和生活当中加强了对各级管理人员以及员工的思想教育,同时,在酒店和部门的影响之下,各班组也制定了相关的规章制度;三个月来,部门始终把节能降耗宣传教育工作放在重要的位置,在活动期间不断的加强了员工的节能意识、成本管理意识、工作态度的责任感教育,要求部门的全体员工从小处着手,细处着眼,形成全员节能降耗的局面,将节能降耗的意识深入到每位员工的心中,使员工树立起“共享利益,共御风险”的意识,使员工的节能意识从约束型转变到自觉型,在整个活动期间创造了良好的成绩,其主要体现在以下几个方面:
一、制定相关制度,严抓节能效果。
活动伊始,部门就对此次活动引起了高度重视,并召集管理人员召开了专门有关“节能降耗,减支增效”的相关会议,并对照酒店文件精神制定了严格的规章制度,成立了“节能降耗检查小组”,并在今后的工作中严抓落实,发现有能源浪费现象的采取严肃的处罚,并动员全体员工的力量对长明灯、长流水、开窗开空调等现象进行监督,并实行举报有奖制度,使部门工作的贯彻和落实收到了事半功倍的效果。
二、通过量化考核,加强思想教育。
各班组在员工的。班前会上,通过多种生活中的数据,加强对员工的思想教育,各班组各自开展了自己班组就“如何做好节能降耗”的讨论会议,发动员工积极参与,集思广益,提高员工的思想意识,通过一系列措施的实施,让员工深刻的明白了节省下来的每一分钱都是企业的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次节约都为酒店减少了一份经营中的风险,从而有效控制成本费用,使每一位管理人员、每一位员工都要把减支增效工作放到日常工作的重要位置上来,以实现真正意义上的减支增效来提高经济效益。
三、采取多项措施,节能源自细节。
在酒店和部门的重视下,部门前、后台各班组员工集思广益,自动自发,采取了多项细节化的节能措施,取得了很好的成绩,如:西餐厅制作了小型的牙签筒,专门收集客人未用过的牙签,并指派专人对黄油、果酱等未用食品进行回收;酒水部在水果盘的制作当中,将边角余料充分利用,质量不行的水果要求严格遵循退库制度,避免人为浪费;湘菜食府请动力部的师傅对电视机、KTV的操作进行了培训,避免了因不会操作实用维护而导致损坏设备设施的现象;华天宫在布草的管理上指派了专人负责,尽力做到“零流失、零破损”,在9月份的布草盘点中为酒店节约20__余元,在台型的设计上,针对以前因摆台造成用花数量的浪费,改为用绿豆、玉米等可回收利用的物品,给班组带来了很好的经营利润。后台方面,在各厨师长的带领之下,厨师的节约意识明显提高,小到一份小菜、一根葱,都不轻易浪费,在菜品的制作过程中,处处以“控制、节约”为本,加大了各厨房可重复利用菜品的力度,使以前不良习惯有了本质上的改变,取得了良好的成绩。
通过此次活动,部门的全员节约意识有了很大的提高,为酒店创造了更多的经营利润,也使广大的员工树立了良好的工作作风,在整个活动期间,优秀的个人事迹层出不穷,给员工树立了良好的榜样,经部门“公开、公平、公正”的评选,四楼华天宫员工周稳定、一楼厨房厨师郭友军被评为“节能降耗,减支增效”先进个人。
生产类述职报告篇27
(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
生产类述职报告篇28
今年以来,在区委、镇委镇政府的领导下,分局认真贯彻落实市、区、镇关于安全生产工作的安排部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展安全隐患排查和专项整治行动,加强安全生产管理,狠抓安全基础工作,保持了全年安全生产的平稳态势,较好地完成了全年安全生产工作任务,推动了城市管理各项工作顺利开展。现将一年来的安全生产工作汇报如下:
一、加强领导、健全方案
根据工作职能,分局按照区局制定的《顺德区环境运输和城市管理局安全生“百日行动”工作方案》、《顺德区环境运输和城市管理局迎党“__大”安全保障和重大节假日安全生产督查活动方案》及《公交客运“百日行动”和重大节日安全生产工作方案》等多项工作方案,相应制定行动方案,明确工作目标及任务,并成立领导小组指导工作的开展,及时向有关企业单位进行工作部署。
二、进一步加强安全生产教育培训,大力开展安全生产宣传教育行动
1、在全局开展了安全生产专题学习教育。组织全局干部职工学习了《广东省安全生产条例》、《中华人民共和国安全生产法》等有关安全生产法律法规,积极宣传了党和国家安全生产方针、政策,普及了安全生产知识,推进了安全文化建设,进一步提高 干部职工安全生产意识、安全防护技能和安全业务工作的能力。
2、分局通过设立宣传站、播放宣传安全生产宣教录像、出动宣传车、发放宣传资料等形式向广大市民大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,宣传安全发展科学理念、安全生产方针政策和法律法规,继续宣传开展“安全生产年”活动的意义、要求和各类先进典型,进一步营造有利于加强安全生产,促进安全发展的社会氛围,不断提高市民的安全意识。
三、积极做好街面安全整治工作
1、加强中小学校、幼儿园安全管理整治行动。每天在学校上、放学前后半小时,安排人员对中小学校、幼儿园周边路段上摆摊设点、占路经营和沿街店铺超范围经营等行为,依法进行疏导、规范和整治,严禁任何车辆占用人行道停放,为广大学生营造了更安全的学习环境。
2、开展违法搭建的整治活动。通过拉网式清查,对城市规划区内存在的乱搭乱建现象进行全面摸底汇总,并会同相关部门对一批存在安全隐患的违法建筑进行了强拆。
3、加强对城区内乱摆摊设点、占道经营和沿街店铺超范围经营,以及车辆违规停放的整治,及时疏通道路,减少了交通安全隐患。
四、突出交通运输重点领域安全监管,保持行业稳定发展
重点加强道路客运安全监管。以“打非治违”、“三打两建”专项行动为契机,坚持源头治理和路面管控相结合,切实改善道路客运安全工作形势,遏制较大以上安全生产责任事故发生。一是严格执行“五 不出站,三不进站”的相关规定,落实站场安全责任制度,加强治安巡查保障旅客安全,强化站场环境卫生,聘请有资质公司每月实行消防安全检查;二是积极推行道路客运安全告知制度,督促外籍运输企业严禁擅自改装卧铺客车;调整卧铺客车运营班次,减少夜间行车时间,积极推进凌晨2时到5时停车休息等措施,确保行车安全。
加强渡口渡船的安全隐患排查工作。为进一步加强渡口渡船管理工作,尽可能消除辖区渡运安全隐患。我分局结合中秋及国庆节来临之际,联合区局公交客运科、应急及公共关系科,港航所等有关人员,有针对性地对辖区内海凌、右滩两个渡口渡船及属地村委会进行了安全隐患排查专项检查。
五、进一步加强安全隐患的排查整治,防患于未然
1、要求各股每天出车前对执法车辆进行检查,及时查出安全隐患,确保车辆安全。
2、对坏旧的水电线路、设备进行了更换、维修,保证了正常使用。
3、对职责范围内的事故隐患进行了排查,特别对存在安全隐患的各类违章搭建、违法建设以及影响道路交通。
生产类述职报告篇29
“安全责任重于泰山”安全生产关系到国家和人民群众的根本利益,国务院把今后每年的6月定为“安全生产月”就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉,6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多经验。
要想搞好安全生产,作为生产一线的一员,就应有搞好安全生产的目标,就得有实现目标的计划及措施。“安全措施订得详,能把事故来预防”。在“安全生产月”中,严格按照自己关于安全生产制订的安全措施:勤巡视、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,排除隐患,确保安全生产。记得刚进入“安全生产月”的第4天,上午10点30分调度通知我们停7#车,按规程操作,停车后7#泵止回阀一声闷响,把我们在场的几个人吓了一跳,大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响,但这一次响声要比平时大得多,过后问了两个班,都说最近特别响,是什么原因呢?如出现事故掉闸,止回阀就会不起缓闭作用,甚至造成恶劣的后果,这一隐患一定要查除!在以后开7#车的几天内,我们对7#机组的止回阀从水路到油路,从油位到排气孔,从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查,发现没问题,那为什么会不起缓闭作用呢?找来资料,仔细查对,发现图纸上除了油杆上有一排气孔外,在阀体上还有一排气阀,它与排气孔一样,都处于常开位置,拿着资料对照实物,又与其它止回阀比较,发现7#排气阀从外表根本看不到,原来是在施工时不慎被水泥封住了,这一天是6月10日,我和班长何延华及刘喜春找来工具,把水泥砸开,才使它露出庐山真面目,拆下后查看,水泥已经把阀堵死,用钉冲了几下,终于通气了,在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事,自己既学到了技术,也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。
正是由于自己生制订了严格的安全产措施,工作起来得心应手,安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴,因此,对自己的每一次操作,每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来,做到有的放矢,防患于未然。“安全生产月”已经结束了,但安全生产的意识早已植根在我们心中,只有安全生产天天抓,安全生产大家抓,我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。
为保障职工企业生命财产,提高广大职工安全生产的意识,推进安全生产活动深入开展。****年6月被定为“安全生产月”。
“安全责任重于泰山。”安全与生产就如一对孪生姐妹,紧密相连,“忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全注求效益如水中捞月”。6月份是“安全生产月”,同时也正值我厂“安康杯”活动期间。为此,安全生产将引起我们的高度重视。
在“安全生产月”当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习《****安全生产月班组学习材料》,通过阅读,使我更深一步了解安全生产的重要性,尤其是那些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记“多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。”很多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸,暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练,大家相互探讨,从粗到细,比较详尽了掌握了处理措施,我也从中受益匪浅,学到了许多易忽略的小问题。“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。安全生产也要有科学的方法,也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的安全生产知识,“抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手”。我们应从身边做起,从点滴做起。我公司特为“安全生产月”订制了宣传栏在办公楼展出,我认真看了。公司、厂、车间对安全生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能,掌握更多的安全知识,工作中胆大心细,牢记“安全第一,预防为主”的思想一定能干好自己的本职工作。
“安全第一记心头,生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美好的未来!
生产类述职报告篇30
根据xx精神,为积极响应五分厂“科学发展、安全发展”的安全生产主题,xx班在班长xx同志的带领下,全员动手,个个响应,分别从宣传教育、隐患排查、现场管理等几个方面入手,干出了很好的成绩,得到分厂的好评与表彰。
在宣传教育方面,xx同志多次组织全体班员对公司下发的各类文件进行了系统的学习与探讨,要求员工们在如何做到安全生产方面各抒己见,充分阐明自己的观点,牢固树立“生产安全、从我做起”的安全理念,并号召班员以广播稿或其余文字形势向公司或集团公司勇跃投稿,以取得更多的经验与交流。
对下线班的隐患排查工作,xx同志身体力行,带领班员对整个工房进行了大规模的排查和清理。从设备检修、卫生清理、运输工具及转运器皿等几个方面进行了逐一排查与检修,对班内不能解决的问题如:产品转运器皿过于陈旧,在搬运过程中容易夹手和摔倒,地面胶皮脱块后绊脚形成安全隐患,需要及时修补与更换等则及时汇报分厂妥善解决。
在现场管理方面,xx同志不仅要求班员严格遵循分厂、公司的各项管理制度,并根据班内自身的特点,作出了相应的要求。如下线班在劳动时间方面有着不稳定因素,“订单一来,万事避开”,xx同志要求大家“呼之即来,来之即战,战之即胜”,只要一有了生产任务,也不管是吃饭时间还是休息时间,只要电话一响,总能在第一时间安排组织生产,不论生产任务多重,时间多紧促,xx同志总能带领班员保质保量保安全的在需要的时间内完成生产任务,保*了分厂总装生产的顺利进行。
生产安全,从我做起。xx班全体员工在努力,在拼搏,在奋进。
分享于2024-01-25 08:51:58