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主管述职报告600字30篇 word A4格式

主管述职报告600字

主管述职报告600字怎么写?下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的30篇关于主管述职报告600字,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

主管述职报告600字篇1

近一年来,我担任部门主管,通过辛勤的工作和团队的努力,我们取得了一定成绩。在此,我将向领导和同事们汇报我的工作情况和部门的业绩,并提出下一步的发展计划。

首先,我要感谢整个团队的支持和配合。在过去的一年里,我们共同努力,克服了许多挑战,取得了一些阶段性的成果。部门的整体绩效有了显著的提升,得到了客户和上级领导的认可和肯定。

在过去一年中,部门的主要工作重点包括:市场营销策略的制定和执行、团队管理和培训、项目进度和资源分配等。

首先是市场营销策略的制定和执行。我们根据市场变化和竞争对手的动态,调整了部分产品的定位和推广策略,开展了一系列促销活动。通过市场调研和数据分析,我们更准确地把握了市场需求和客户偏好,提高了产品的竞争力和市场占有率。

其次是团队管理和培训。我们注重团队的凝聚力和创造力,通过定期的团队建设活动和内部培训,加强了团队成员之间的合作和协调,提升了整体执行能力和创新意识。团队的凝聚力和士气明显提高,员工的流失率也有所下降。

最后是项目进度和资源分配。我们更加科学地规划了项目进度和资源分配,优化了项目管理流程,提高了项目的执行效率和质量。在部门资金和人力资源利用上,我们也进行了合理的分配和管理,保证了项目的顺利进行和质量的保障。

接下来,我想提出未来发展的一些计划和建议。首先,我们需要进一步深入挖掘客户需求,加强与客户的沟通和合作,及时调整产品和服务策略,以满足客户不断变化的需求。其次,我们将加大对团队的培训和激励力度,激发员工的工作热情和创造力,提升整体团队的竞争力和执行力。最后,在项目进度和资源分配上,我们将进一步完善管理流程,提高资源利用效率,确保项目的高效实施和质量保障。

总之,过去的一年是充实而忙碌的,我们克服了许多困难,在领导和同事们的支持下,取得了一定的成绩。未来,我们将继续努力,不断提升自己,带领团队朝着更高的目标迈进,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!

主管述职报告600字篇2

时间如流水,转眼间我们又迎来了新的一年。在任职***校副校长的一个学期以来,身感肩负的责任重大,为不辜负上级领导的期望,我积极的发挥主观能动性,切实履行职责。一个学期以来,在校长的正确指导下,在校委会成员的密切配合下,在全校教师的大力支持下,我不敢有丝毫懈贻,认真履行职责,回顾过去的工作,我主要做到了以下几个方面:

一、虚心学习,完善自我。

身为一名党员干部,就应做到思想素质过硬,为提高政治理论水平,我学习相关的教育教学理论,以理论指导实践,丰富教学知识,提高了教育教学能力。教书人也应是读书人,随着课改的推进,管理领域的"深入,让我越发感受到应多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。做为教育工作者不仅要有高尚的师德,而且还要有良好的人品。

二、勤勉工作,发展学校。

学校要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。我主要分管学校的教师培训这一块工作,以校本培训为着力点,推动师资建设为素质提升工程的结束,在这一学期开展的教师素质年活动,同样也在我校如火如荼的开展着。我制定了全员培训计划,组织开展培训,确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案,促进教师专业化发展。在教师管理考核中,我坚持严格考核、实事求是、奖惩分明。激发老师们的团队精神、充分调动大家的积极性,协同校长建立正常的教学秩序,为学校的生存和发展不懈努力。

三、立足课堂,发展学生。

作为学校管理的一员,必须做到学校管理工作和教育教学工作两不误。近几年来,我主要担任我校初中英语教学工作。在教学中,我严格要求自己,一丝不苟、严谨治教,不断探索创新之路,顺利完成教学任务,努力拓宽深化课堂知识,激发学生的学习兴趣。同时我主动接受进修学校举办的各类英语讲座和培训,参加英语骨干教师培训,听取优秀教师的观摩课,吸收借鉴先进的教学经验和方法,不断充实提高自己的业务素质。站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到了教学工作的快乐。

四、以德立身,为人师表。

路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称。无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行。用坦然的心态处理事务,自己分管的教师培训工作牵涉到每个教师,因为存在做多做少、做好做坏现象,偶尔会有怨言。

五、在工作中的不足之处:

1、缺少对自身专业发展的思考,要提高学习的实效性。

2、沟通表达的方式缺少艺术,要善于凝聚人心。

3、工作中要有创新的魄力与勇气。

我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。说句心里话,生活在***这个团结和谐的集体中,我感到既是福份也是缘份。让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。

以上就是我的述职报告内容,如有不当之处,还请大家批评指正。在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。谢谢大家!

主管述职报告600字篇3

时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了20xx年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

20xx年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。

在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把许先生交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。许先生让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。

时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

主管述职报告600字篇4

项目主管述职报告

xx年,在代建机关党委的坚强领导下,指挥部所有人员,不忘初心,牢记使命,忠诚履职尽责,较好的完成了全年各项工作。现将本人一年来理论学习、履职尽责、廉洁从政等情况报告如下:

一、勤学善思、锤炼党性

立身百行,以学为基。面对新形势、新任务,牢固树立起勤于学习、善于学习、终身学习理念,坚持把勤学善思作为加强党性修养和履行职责的基础,坚持边学习边思考,边实践边感悟,力求学出使命担当、学出能力水平、学出绝对忠诚。

一是紧跟上级精神学懂。始终把政治理论学习摆在首要位置,坚持集中学习和自主学习相结合,全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想、党的十九届六中全会精神、社会主义发展史纲等,认真撰写学习笔记和心得体会,做到学而信、学而用、学而行,力争学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,坚定做政治上的明白人,在政治方向、政治立场、政治言行上与代建机关党委保持高度一致。

二是紧扣党性修养学深。紧密结合“学党史”主题教育,通过组织全体人员参观革命根据地、观看红色电影等活动,在培训教育中常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,始终保持共产党人的高尚品格、廉洁操守和政治本色,真正做到对党忠诚老实,与党同心同德。

三是紧盯廉政知识学通。紧紧围绕《关于新形势下党内政治生活准则》、《军队行业部门廉政主管责任规定》、《关于领导干部待遇落实中的几个具体问题》等,不断更新知识结构,切实增强指导部队建设发展思维,牢记“五个必须”,维护党中央权威、维护党的团结、遵循组织程序、服从组织决定,管好用好身边工作人员,严防“七个有之”。

二、聚焦目标、务实重干

一是履行领导职责。在工作中,从我做起,严谨吃拿卡要,严禁歪风邪气,以务实的工作态度、严谨的工作态度投入工作,按照代建机关和指挥部内控管理规定办事,接受上级机关和各参建单位的监督。在生活中,洁身自好,不沾歪风邪气和奢靡之风,坚决预防自身腐败,并通过“以案讲纪、每月一课”对所有人员进行廉洁教育,用案例剖析、用实际权利警示所有人员的防腐败意识。在指挥部设置意见箱和举报电话,以多种形式警示官兵廉洁从业,监督官兵廉洁从业,一旦发现苗头或者无意之失,及时提醒和板正。

二是推动责任落实。认真做好项目主管责任意识,起到模范带头作用,用自律的工作态度带好全体人员,以实际工作能力带动官兵高标准、严要求,形成讲正气、讲团结、干实事的良好氛围。加强党风廉政建设,注重官兵廉洁从业教育,与各参建单位及其项目关键岗位人员签订《廉洁协议》,认真督促指挥部领导班子共同履行“一岗双责”,用自己的言行带动全体人员做好责任意识,切除违规违纪苗头,全心全意为群众利益着想,解决群众反映的各类问题,抓实抓细。

三是推进预防腐败。坚持民主集中制,带头树立正确的大局观、人生观,认真遵守指挥部规章制度,严格按照流程办事,杜绝个人主义,倡导民主决策。加强与官兵谈心交心,对军队人员中存在的一些倾向性问题,不流于形式,时时刻刻本着为官兵负责的工作态度,创造积极向上的工作氛围。积极参加代建机关组织的各种警示教育活动,起好头带好队,坚决落实反腐败工作,及时关注关键岗位人员的工作、生活,避免犯原则性问题,站在高角度,把控好方向。

主管述职报告600字篇5

我是精四车间主管唐x。20__年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20__年全年工作汇报如下:

一、时刻牢记安全生产。

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。

特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

二、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力。

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。

公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

三、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。

同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

主管述职报告600字篇6

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代进步的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

主管述职报告600字篇7

时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精xx而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。

记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对*的互联网电子商务所起到的重大作用。

在这一个多月的时间里工作总结,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。

认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技术部是一个充满xx和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

主管述职报告600字篇8

我从20xx年6月到同仁花园任职,到20xx年XX月,历时6个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这6个月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。从20xx年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握小区的基本情况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。从20xx年8月初到9月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持小区的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些个性化的色彩。

第三阶段,推动阶段。从20xx年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。

经过这6个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

主管述职报告600字篇9

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,**年即将过去,在全体员工的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣传下,从客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了**年的工作。

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领互动部员工紧紧围绕"立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益"这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为健康保险公司的持续发展,做出了应有的奉献。

互动部负责工作:现我就将**年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下:相比往年,今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经过全员的共同努力,才有了业务的较大突破。截止**年11月30日某某互动部共实现保费:545.427万元。其中团险:第2页共3页章11.4882万元、银保:335.5万元、个险:2.4万元、续期:3.6388万元、特需:192.4万元。在去年的基础上更上一层,该成绩的取得离不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。

工作中的不足:由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场,天地虽宽,但增员的路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,互动部员工以不断发展建设为己任,以"诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会"为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大团队的发展和市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

主管述职报告600字篇10

我是xxx,xxx年进入餐饮行业,20xx年9月至20xx年,在XX餐饮管理有限公司做门店主管,目前,在xxx公司工作。多年来,在餐饮行业的工作,逐渐培养了我对这行的热爱,对餐饮行业深深的感情,现对我从事的餐饮工作进行简单总结,具体情况如下:

一、科学定位自我,当好助手

长期以来,我一直担任着一名中层管理者的角色,承担着传达指令,承上启下的作用,因此,要做好这一角色,首先就要正确的定位好自己,在工作中,首先我准确定位自己,摆正自己的位置,对于总经理的指令,始终围绕着“贯彻好,执行好”这六个字做好文章,学会理解领导意图,学会正确行使指令,将工作切实的落实到位,对各项指令,设定计划,层层分解,一层抓一层,同时在工作奖罚分明,利用一切途径和形式,调动员工工作积极性,切实增强员工的责任心,努力完成各项任务计划,确保任务计划能够不折不扣的完成。

二、发挥员工价值,创造效益

在日常工作中,我常常管理着很多员工,正确的发挥出他们的价值,才能为酒店增加效益,具体而言:

(1)了解每位员工的品质和特长,在工作中,利用各种机会增加与部门员工的了解度,知晓他们的品质和特长,这样才能有的放矢;

(2)从员工需求出发,增强与员工之间的感情。利用各种机会,加强与员工私下的交流,让他们感觉你不仅是领导,更是朋友,这样才能更好地让员工与你进行交流,才能掏心窝子与你交谈;

(3)关心员工,爱护员工;每当员工遇到各种事情或者自身发生一些事情的时候,我总能挺身而出,帮助员工解决一些实实在在的困难,让员工能够感觉你就在身边,能够成为他们的好伙伴,好姐妹,好兄弟。

三、多措并举齐下,提高效益

餐饮行业竞争激烈,提高酒店的效益是前提,更是基础。在工作中,我提高酒店效益的步骤有:

(1)降低成本。货比三家,对供应商提供原材料,进行比价,选择量足价优的原材料;

(2)降低人力资源成本。让每位员工增强自我的责任感和使命感,最大限度的调动员工的能动性,降低人力资源成本;

(3)注重服务,以服务求生存,每位员工的服务技能作为日常考核的重要指标,切实通过考核的杠杆,调动员工的积极性和能动性,提升员工的服务技能,让员工不仅能够发挥出价值,更能够增强自身的企业归属感,这样才能在潜移默化之间提升效益。

四、提升客户满意,和谐共赢

餐饮企业常常在日常运营的过程中遇到一些突发情况和纠纷,针对这些问题,具体的步骤如下:

(1)从客户角度出发,想客户之所想,如:在下单上菜,结账方面简单节约化,尽量缩短客户的时间;

(2)追求品位价美的原则,在客户点菜配菜的时候,从客户的角度出发,选择价廉物美,但又不失档次的菜肴标准;

(3)建立预案。一旦发生各种突发事件时,首先要冷静理性的处置,和谐圆满作为自己的法则,让客户能够满意,最大限度避免矛盾问题的升级;

(4)建立客户回访机制,对于老客户,长期跟踪,如:定期电话,短信回访等,不仅能增强与老客户间的感情,更能实现老带新的目的,拓展酒店的客源等。

以上是个人的一些经验感慨,不足之处请予以批评指正!

主管述职报告600字篇11

我是精四车间主管唐x。20xx年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作汇报如下:

一、时刻牢记安全生产。

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。

特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

二、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力。

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。

公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

三、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。

同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

主管述职报告600字篇12

20xx年,我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标,在上级政府和安监部门的正确指导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来,自觉地、认真地履行直接责任人的职责,根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案,以高度负责的态度,抓好各项工作的落实,全年安全生产工作成效显著,实现零事故,为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。

(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全第一,警钟常鸣。

1、我单位的安全生产工作做到领导重视,真抓实干。

长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定,关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的态度,认认真真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作计划时,同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来,在安全、责任的思想意识下,领导经常过问,指导安全生产工作的开展,本人更是亲力亲为,并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。

2、注重员工安全生产意识的宣传教育。

为实现“安全生产年”的目标,我公司安环办在安全生产意识基础上,同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训,使到全体职工,特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。

(二)全面抓好安全生产承诺的落实

1、签订责任书,将安全生产承诺落实到人。

为落实谁主管、谁负责的责任制度,我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺得到落实。

2、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制

建立完善安全生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作,为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素,我始终将安全工作摆在第一位,坚持“安全生产,人人有责”的原则,经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持安全生产的同时,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面,我要感谢单位领导在这方面的大力支持,他们秉着“管生产必须管安全”的原则,上到干部,下到各个一线员工,充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合,我也无法将安全工作做到位。

3、增强素质,提高修养,完善自我

为了适应新形势下安全管理工作的需要,半年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习安全生产的相关法律、法规,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身管理才能。同时,积极与同业人员进行技术交流,为以后工作的顺利开展奠定了基础。

以上是我半年来的工作述职,在此,我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下,在全公司干部职工的大力支持和密切配合下,我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌!

主管述职报告600字篇13

我是餐饮部经理,20__年3月17日荣幸加入圣水长江大酒店,在此工作期间,有丰收后的喜悦,也有学到新管理知识的兴奋。但在工作中有失误、也有遗憾,在入职后的四个月中,酒店各位领导及同事们对我的赏识、培养与宽容,使自己为人处事上改变了很多,也使我的人生又前进了一步。在此我真诚地向大家说一声谢谢。现将本季度工作述职如下,敬请各位领导监督指导:

一、工作中回顾与总结

1、发动员工解决人荒之急,3月份前厅大部分员工因自身的原因离职很多。一时间前厅服务员缺编很多,服务不到位,引起客人投诉。在李总领导的倡导下,我这从本地招聘员工并向酒店推荐优秀人选,这样进来的员工比较稳定,不容易流失,解决了餐饮部的人荒之急。同时针对前厅新入职员工大多文化较低、年龄较小、没有从事过酒店服务的情况,我号召部分管理人员对新入职员工进行针对性的模拟演习、加强培训力度,使他们在短时间上岗,达到了使餐厅正常运转的目的。

2、加强前厅与后厨沟通与协调。

首先要求前厅人员必须熟悉自己的职责、流程。晚市就餐人员较多,需要前厅、后厨紧密协作、相互配合。在我和行政总厨的努力和支持下,前厅、后厨不论是客人的信息反馈,还是菜品出现失误时,都能在第一时间内得到及时处理与反馈,员工与员工之间也形成自觉配合默契、互相帮助。

3、针对前期制度不够完善,没有定岗定编,细节管理不够完美的情况,在4月,我针对各岗位的具体情况,进行定岗管理,明确各岗位职责,使资产、卫生、服务工作责任到人,做到了资产专人管理、电费和通讯费的降低。使前厅的管理又提升了一个新台阶。

二、收获与不足:

这四个月最大的收获是李总对店管理知识全面灌输,如何细节管理、沟通等有了更深刻的理解与体会。使我在综合管理能力方面有了更进一步的提高,对以后作有了更明确的目标。

不足之处是:在平时的工作中不善总结,并且在细化管理及对员工培训上力度不够,需要加强学习;因我本人入职时间较短,对维系客户方面做得不够完善,使协议单位上客率较低。这都需要我在工作上加强改进;我个人最大的期望就是得到学习和指导。

三、下半年工作展望

七月份:搞好环境卫生、食品卫生、严防夏季食物中毒。

八八月份:餐厅业务技能、多培训,和新菜品的推出。

九月份:做好婚宴预订及接待,销售中秋月饼。

十月份:十一长假的员工安排及婚宴接待,中秋节大闸蟹推出。

十一月份:各种资料汇总、收集、年终总结的准备,年度资产盘存和复查。

十二月份:圣诞节及新年年夜饭的营销接待及各种文字资料的上交。

相信在李总酒店各位领导的英明决策与带领下,各个方面都会逐步走向规范和成熟。同时,我也有信心带领餐饮部的每位员工齐心协力,完成酒店下达的各项任务。

我的述职完毕,谢谢大家。

主管述职报告600字篇14

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到地产销售经理的这个位置,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售经理,配合公司做好日常管理工作,是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下:

1、协助总监做好日常的管理工作

(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2)协助总监做好工作安排,制定值班人员安排表。

(3)自觉遵守作息时间,协助销售总监做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

(4)协助总监每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

(6)爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

(1)如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售经理出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

(2)用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

(3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作

(1)每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

(2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

(3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。

(4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

(5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

(6)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。

(7)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

(8)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

(9)做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

4、周边项目竞品情况

(1)定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

(2)收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

(3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。

从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。

希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。

主管述职报告600字篇15

东阳广通作为我们共同的大家庭,一年一度的年终大会,于今天晚上隆重的召开了。我作为油漆部门的主管,能代表油漆部上台发言,感到特别的荣幸。也感到身上所背的担子很重。当然,所谓“有压力,才会有动力”,我很乐意挑起这副担子,并为之负责到底。

一直以来,在各位领导和大家的共同支持与配合下,我为广通的逐步平稳发展付出了一点微薄之功。当然,还有很多不足之处,现在,我将一年来的工作汇报如下:

20xx年对我们维修行业来说,是不同寻常的一年,各合作单位政策的变动,以及同行业多家多车系4S店的开业等等,都不同程度地让汽车维修市场的竞争变得更加激烈,“有竞争,才会有发展”“所谓狭路相逢,勇者胜”,所以作为部门主管,应提起自己部门的责任。争取在市场竞争中颖脱而出,打造维修行业的"广通品牌。

⑴、施工交接检验流程的制定。

年前公司领导和部门经理、各位员工结合多年的经验和工作实际,制定了一份适合我们广通自己的施工规范和交接检验等操作流程,这一系列流程的制定,将有助于提高我们公司的制度规范和良性发展,但在实际应用当中,还没有切实的落到实处,部分员工还不能重视这一系列流程的意义。造成了不按流程操作,施工混乱的局面时常发生。严重打乱了业务经理的工期预算和质量把控。造成重复作业和返修。也让客户产生了埋怨,影响了企业的声誉。

我作为部门的领头人,也存在失职。在新的一年里,我会吸取经验教训和部门里的同事从头做起,一步一步的重新梳理。做得好的发扬,做的不足的地方,改正。真正做到理论和实际相结合,把这一系列流程深刻融入到大家的工作习惯中,习惯成自然。以后大家工作起来,就会顺风顺水,高效、保质、保量的完成全部工作任务。为整个企业做好自己应做的一个环节。

当然这需要部门全体同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,这一系列规程才能有效地实施,在此,谢谢大家。

⑵、车间生产流程的改变:

大部分修车生产经验都是传统的师傅带徒弟,各做各的,但是对于我们这种大型的综合修理企业,就显得有点不科学。

⒈是人员分散,技术等级参差不齐。

⒉是设备不足,大家共用的设备也不能充分得到利用,效率不高。耽误工期,不利于质量和成本的控制。所以,部门在今年对生产车间生产方式做了大的改变,变成了保准的流水线生产。这样做的好处很多,每个人都有自己负责的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一个工序,多人插手,质量得不到保证的弊端。哪个环节出了问题,都有直接的负责人,这样每个人都能发挥自己的特长。也可以灵活多变多方面调配,根据每个车的施工范围大小,生产工期要求,适当合理的安排车辆。基本达到,每车都能按时保质保量的完成。

同时,车间的生产设备也得到了充分利用,比如烤漆房固定人员每个工序都完成以后,都把车辆放到待喷区,有专人进行合理安排进出烤房时间,一天烤房的作业量由以前的7、8辆,提升到现在的一天十几辆,烤房闲置率为零,大大提高了生产效率。当然任何好的方式方法,也会存在不足的地方,我也准备对每一个员工,每一道工序都进行考核,控制材料成本。由于每个工序的劳动强度不同,也有员工感觉有些工作安排不合理,这也是我下一步需要跟踪改进的地方,希望大家能多提一些宝贵意见,让我们的生产安排的更科学合理。

管理出效益,管理也是生产力,在新的一年里,我会围绕厂里制定的各个流程,再深化每一个工序的细节。对以往的工作做的不足的地方,多做些改进和员工多沟通,广泛听取部门员工的合理建议。配合各业务经理和兄弟部门,做好工期安排,和交接车检验工作。为广通的明天贡献自己的一份力量。

再次谢谢各位领导和同事的鼓励与支持。

祝大家新年快乐,身体健康。谢谢!

主管述职报告600字篇16

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了今年的生产任务。

一、总结工作

强化安全意识,落实安全措施。高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

基本保证了生产进度。全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。提高生产效率。人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。加强基础设施的建设。努力为生产服务来保证生产效率。

二、需要改进之处

明年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着这些方向努力:完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

三、需要加强之处

完善各项制度及操作流程。提高自身管理水平,完成工作任务。摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。培养沟通,协调能力。

以后我将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

主管述职报告600字篇17

20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而来,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚,即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20XX年仓管年终总结如下:

一、工作回顾及感想

本人主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送,由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程,当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括,这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全,每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料,为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训,而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。

每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等。公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查。

二、企业文化

公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,xx是一个集体是一个大家庭,xx人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高,更远。

三、明年工作计划

团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做;注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作;现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好;多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正;配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

主管述职报告600字篇18

过去的工作是体力劳动,现在的工作是一份脑力劳动,想要把工作做好就需要多动脑,多思考,作为一个销售主管,管理一个小组,需要思考更多,每天我除了自己的业绩之外,好要考虑如何把我们部门的工作积极性调动起来,如何把我们小组的整体成绩提高。

我在工作中,会经常询问小组的意见,一个是为了能够让大家加有一个好的一件发表另一个也是希望自己可以明白大家的情况作出正确的判断,这样我才能够做好自己的工作,不至于出现错误,毕竟我们的工作需要的是小组业绩提高,需要的是整体都有提升。为了有这样的结果,我每天都会让部门的成员把自己的意向客户给我筛选一遍,毕竟他们能力有限而且很多员工还是新人,对于他们我得个塔尔门更多的照顾,给他们更多的关怀才行,这样我们才能够有一个好的工作,才能够让我们的工作有一个正确的开始。

为了加强小组人员的团结,我喜欢的是把我们小组的人都同意安排,同时多沟通,有时间就会做一些活动,聚餐之类的来增进彼此之间的友谊,这样我们在上班的时候遇到问题也就可以及时的向彼此寻求帮助,对于部门小组成员的求助,我会第一时间去给他们解决,我不喜欢直接给他们答案,反而喜欢给他们更多的思考,更多的技巧,然后在一点点引导,毕竟,如果我们不能够给他们足够的技巧之传授他们工作的结果,这样的作用不大,等到了结束之后还是一样不会,所以我喜欢受人以渔,不喜欢受人以鱼,毕竟学会了工作才能够完成任务,才能做好事情,不让一切都是空谈,没有多大的意义。

我每天都要把自己的工作情况向经理汇报,经理统筹部门的全局和方向,需清楚吗,每一个小组的情况才能够制定相应的工作安排,同时会把部门出现的情况反馈给经理寻求帮助和解决。当然我会先思考,先做好自己的总结,然后我才会去做其他的,不会考不考虑就直接把经理当做百科辞典来用这样的工作方式是得不到提升的,我也需要提升,我提升了才能够继续培养自己的部门,才能让我们小组继续壮大下去。我也不希望自己一直都在原地踏步。是人就要有斗志,就要有雄心,必须要把自己的工作自己的能力做好,发挥好。

现在结束,对于未来销售工作我有了新的安排,有了新的规划,我会带领我们部门不断前进,不断的去获得更好的业绩,让我们部门成为最好也最优秀的。为我们部门添光添彩。

主管述职报告600字篇19

尊敬的各位领导:

我是XX处五阳项目部生产经理副XX,自20xx年五阳项目部组建以来担任项目部生产副经理,主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责,下面我将20xx年上半年工作情况做以述职,请各位领导进行审议。

一、上半年工作完成情况:

我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程,自20xx年初以来完成冻结段外壁掘砌施工70.5m,整体井壁段掘砌施工15m,累计井深220.5m,井筒内壁套砌210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成,春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工,一次探水段高150m,允许掘进距离125m,采用4台钻机同时打眼和4台注浆泵同时注浆的施工工艺,至4月末完成工作面探水预注浆施工,并完成基岩段外壁掘砌施工15m,5月份基岩段外壁掘进施工106.2m,得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬,现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。

二、下半年重点工作安排:

做好防治水工作,计划进行2次工作面探水预注浆施工,每次探水段高150m;做好基岩段掘砌施工工作,每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工;做好瓦斯监控和瓦斯防治工作,根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图,结合实际揭露的岩层产状,预计可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。

三、个人岗位问题及不足:

由于心理上总是想把工作干的出色,把项目部的生产组织的更好,工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进。

为了适应新形势、新要求,在工作中我要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,把安全放在第一位,加强安全管理工作,做到生产无事故,并做好生产计划和施工安排,保质保量完成领导交代的任务。

我要主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,同时,我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

述职人:XX

20xx年6月15日

主管述职报告600字篇20

我性格不够太严

谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成

绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学

习,及时改进。我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我县的经济跨

越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

招商主管述职报告怎么写范文 篇5

我于20xx年1月被组织部任命到招商局工作,工作以来,尽心尽力,尽职尽责,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

主管述职报告600字篇21

共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;

主管述职报告600字篇22

时光如梭,对于酒店而言,就更是如此了。在今年的工作中,我们__酒店在工作中及时计划,在旅游和假期旺季前做好充分的准备,积极的开展活动,促进销售和入住。而在淡季方面,我们也积极的促进就酒店运转,维持酒店不断的前进!总而言之,这一年来我们在工作方面规律且严谨的完成了酒店的营业任务,并在年终之际,顺利的完成了销售目标!

作为酒店前台的主管,一年来,我也一直奋战在前台的第一线上!在这样的情况下,我对于酒店的发展、进步、调整……都有着深切的体会。

回顾这一年来的工作,尽管酒店前台部的人员并不算多,但作为酒店的门面,却是最为重要的一份工作!在此,我针对自己在一年来的工作情况做如下总结:

一、加强思想和工作要求

作为一名前台,更是一名前台主管,我深知自身的工作对酒店和前台部门的重要性!作为前台、作为酒店的服务站,是专门为客户提供服务和收银工作的部门。为此,优良的服务,就成了我们在工作中最重要目标。

为此,在这一年的工作中,我以酒店的规定要求为基准,在思想上严格的要求并改进。思想方面,我重视客户的服务体验,服务时会以客户的角度考虑,感受顾客在对服务上的不满时的想法,并积极的在工作上改进。

此外,我也非常重视团队的思想,尽管比起其他部门,前台的人数并不多,但人越是少,就越容易看出其中的配合与默契。也正因为如此,在日常的工作中我都非常重视与其他前台的交流、沟通,保证工作内外默契的培养,并塑造队伍的团队思想。

二、工作情况

在今年的工作上,我们重点加强了服务和纪律。在工作中,我每天坚持晨会和晚会,保证早晚两个阶段的前台人员都能认证自己自己一天工作来的不足和收获。此外,我还利用一些时间来强化了大家的服务能力和服务意识,加强大家的自我判断能力,让员工们能在工作中及时的分辨情况,并对工作进行处理。

其次,是对于团队的管理上,在工作方面,我们主要以酒店的要求和规定作为基准,但在其后,我么也有自身的要求和目标。为此,我们在工作中才能不断的进步,不断的提升。

总而言之,在今年来的工作中我以严谨、仔细、热情、积极的态度去认证的完成了自身的工作任务,并带领前台的团队积极发展,顺利的完成了这一年的工作。

主管述职报告600字篇23

时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:

第一、作为食堂是离不开饮食。

食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。

第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。

首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的,对体检不合格者不於上岗。食堂是学生用餐的地方,也是对最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。每天,我一有空闲,就下厨房巡视,与食堂人员取得沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作详细了解,如有不周,及时作好调控。如卫生情况:由于用餐人数多,前段时期食堂人员不定,使大家身心疲惫,有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,的摆放也不够整齐。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足;同样,良好的餐饮环境,也给就餐人员带来了愉悦。

第三、把住食品进货也非常重要。

一百多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采购员一同去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何和食物中毒事故。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。

第四、一年来接待了,大小用餐共计十余次。

及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

主管述职报告600字篇24

尊敬的领导:

我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校园建设投入,广大教职工提供了优美整洁的校园环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。

一、加强学习

提高做好行政后勤工作的意识,后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说:兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展。因此,我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立“为学校发展服务,为教育教学服务,为全校师生服务”的服务宗旨。严格按照工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持“高效、热情”的工作作风和态度,自觉接受广大师生监督,提高服务质量和效率。

二、提高能力

不断提高后勤工作的水平做好学校的后勤工作,和教师做好教学工作一样,必须不断提高工作能力。因此,我们在20__年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工作能力。全体后勤工作人员做到了思想认识统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位。遇事能够相互商量,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增强,工作紧张有序,心情舒畅。在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻认识本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人。

三、认真谋划

扎实做好各项后勤具体工作做好后勤工作,要认真谋划,将可能出现的情况想在前面,避免工作疏漏。20__年,我们认真做好各项后勤管理工作,表现在如下几个方面:

(1)加强了维修站的工作。强化了日常维修维护和节能管理,维修人员积极主动按时完成各项维修任务,常规巡查和抽样检查相结合,发现问题及时处理。不断强化全校师生的节能意识,杜绝水电浪费。

(2)做好校园绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保校园环境净化、美化和绿化。

(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐,一直以来是师生关注的重点。20__年,我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作的顺利进行。具体有如下措施:进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算。一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生安全;二是征求各方意见,根据实际情况提出新要求,帮助改进食堂供应工作和服务工作;三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。20__年,我们的行政后勤

工作取得了一定成绩,但也存在一些不足与问题。如有些工作还应该做的更新,有些制度还应该执行的更加严格等。在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热情,扎实做好各项工作,争取更大的成绩。

述职人:___

20__年_月_日

主管述职报告600字篇25

来公司担任程序员一职已一年多时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这一年的工作总结如下:

一、思想方面

严格按照一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极配合____完善ERP系统,任劳任怨。

二、工作方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在这一年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

配合____开发并完善SRM系统

独自开发____SAP日志维护系统

三、存在不足

一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更深入学习专业知识,提高自己的工作水平。

主管述职报告600字篇26

前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。

主管述职报告600字篇27

尊敬的领导:

时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢__先生对我的关爱,没有_先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部__主任在年初被任命为商品主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助__主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。

在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和_小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由_小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经_先生的指点学习物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了_主任、_小姐、_小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过_先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。

时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

此致

敬礼!

主管述职报告600字篇28

20xx年是不平凡的一年。作为保洁员,我们担负着xx镇各村的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视,这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度,认真负责的做好本职工作。

我本人是xx镇xx村人,自20xx年5月至20xx年8月担任村保洁小组组长以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排,完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。20xx年8月底,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为副主管,安排分管xxx镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:

一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。

二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。

三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。

保洁部主管述职报告转眼20xx年已经过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。为了能够更好地完成20xx年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结:

一、管理检查制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

二、形象规定

1、经常注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。

3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼,主动问好。

三、每月考核

每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

主管述职报告600字篇29

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好,我叫___,是九洲通讯的一名销售主管,在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的20__年,回顾这一年的工作历程,首先要感谢带领我们不断前进,兢兢业业的经理,感谢团队上进,精诚合作的同事,更要感谢光临我们店的新老客户,正是因为他们的帮助鼓励,认可信任才能使我们更好的工作,同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处:

1、学习不积极,导致专业知识水平欠缺,每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说,同时也有被促销员专业述语打动,有购买的欲望,顾客也是一样的。

2、工作职责做不到位,手机是贵重物品,我们要及时擦试,检查轻拿轻放,为什么顾客不要柜台上的机器,就是看上去不像新的,所以要及时整理摆放。

3、对顾客缺乏耐心,尤其是售后问题,有一次,一位老大爷来调试三星机器,当时我正在做别的工作票,就对他说:上二楼,他说腿疼上不去,我只管忙我自己的,没有理他,他就去找别人调试,调好了,他临走时,专门对我说了一句,我这个人不好,他说完之后意识到了自己的不对,好在顾客对我们店的评价不错,要不我们又流失掉客源了,所以解决售后问题更要有耐心。

4、主管职责不到位,没有发挥团队精神,对待同事关心不够,没有及时沟通,要求别人做到的,自己却不想做,对待新同事,往往是他们给我们拿机器,而我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少,希望得到他们的谅解。

销售是一项非常具有挑战性的工作,奋斗了一年,成功也好,失败也好,好好总结经验,吸取教训,在以后的工作中,引以为鉴就是进步新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,作为销售人员的,我们必须严格要求自己:

1、空怀心态,从最简单的事情做起,认认真真地对待自己的工作以及领导,支持的任何一项工作,无任何借口。

3、回访老客户,好几次听着客户说因为打电话回访,就又来买手机了,心里很高兴。

4、尽自己努力,去帮助任何人,无论是客户还是同事,让客户体感觉到我们的热情,让同事感受到我们这个大家庭的温暖。

20__年是有意义,有价值,有收获的,我们九洲在新的一年中,将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,同仁们,我们的九洲奋斗吧!

主管述职报告600字篇30

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为__企业的每一名员工,我们深深感到__企业之蓬勃发展的热气,____人之拼搏的精神。

我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于____年与____公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合____公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为____月份的销售高潮奠定了基础。最后以________个月完成合同额________万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

下旬公司与____公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

园林工程师的述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是XX园林工程有限公司的园林工程师,非常荣幸能有机会向大家述职。在过去的一年里,我所负责的工作涉及园林设计、施工管理以及环境保护等方面。以下是我在这些方面的工作总结和展望。

园林设计与规划

在过去的一年中,我参与了多个园林设计和规划项目,其中包括城市公园、居住社区和商业区的绿化设计。在这些项目中,我注重充分了解客户需求,并结合当地的自然环境和文化特色,提出了创新的设计方案。同时,在设计过程中,我也积极倡导可持续发展理念,提出了节水、节能、环保等方面的设计建议,得到了客户的一致好评。

施工管理和质量控制

作为园林工程师,我深知良好的设计如果不能得到有效的施工和管理,将难以实现预期效果。因此,在施工管理方面,我加强了与施工队伍的沟通和协调,确保施工过程中的质量和进度。我建立了详细的施工进度表和质量验收标准,对每个阶段的施工过程进行了严格监督和检查,并及时进行整改和调整,确保了项目的顺利完成。

环境保护与生态恢复

园林工程不仅仅是建设美丽的景观,更需要关注生态环境的保护和恢复。在过去的一年中,我参与了多个生态修复项目,包括湿地保护、植被恢复等方面的工作。通过科学的生态评估和规划,结合植物栽培和土壤改良等技术手段,使得这些生态修复项目取得了显著的成效,有效改善了当地的生态环境。

展望未来

在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素养和设计能力,积极倡导绿色、环保的园林设计理念,为建设更美丽、更宜居的城市贡献自己的力量。同时,我也将继续关注园林施工和管理方面的创新技术和理念,不断提高自己的管理水平,努力提升园林工程项目的质量和效率。

感谢各位领导和同事对我的支持和信任,我将继续努力,不辜负大家的期望,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

2024会计人员述职报告

尊敬的领导、同事们:

首先,感谢各位领导和同事在过去一年里对我的支持和信任。作为公司的会计人员,我意识到自己肩负着重要的责任,必须不断提升专业能力,确保公司财务运作的稳健和透明。在过去的一年里,我以务实的工作态度,努力学习和勤奋工作,下面是我在过去一年的工作总结和展望。

过去一年的工作总结

在过去一年里,我积极配合公司财务部门完成了以下工作:

1. 会计核算与报表编制:认真负责地完成了公司每月的财务会计核算工作,准确编制了资产负债表、利润表和现金流量表,及时上报给领导和相关部门,为公司经营决策提供了重要的数据支持。

2. 税务申报与纳税管理:认真负责地完成了公司的税务申报工作,及时向税务机关报送了相关税务资料,并且协助同事合规处理了税务审查和调整事宜,保证了公司的税务合规运作。

3. 财务分析与预测:通过对公司财务数据的深入分析,及时发现了公司财务状况的变化趋势,并提出了相关改进建议,帮助公司领导更好地调整经营策略,有效降低了成本,提高了盈利能力。

4. 内部控制与风险管理:加强了对公司内部控制制度的建设与完善,优化了公司的内部审计流程,有效防范了财务风险,提高了公司的运营效率和管理水平。

5. 团队合作与沟通:在工作中积极与其他部门合作,与同事之间保持良好的沟通协调,共同完成了各项工作任务,为公司各项工作的顺利开展作出了积极的贡献。

未来工作展望

展望未来,我将继续努力,做好以下工作:

1. 学习进修:不断学习财会新知识和法规,提升自身专业技能,为公司的财务管理提供更科学的决策依据。

2. 深度参与公司经营:加强对公司业务的理解和把握,积极参与公司经营规划与决策,为公司提供更加全面的财务支持。

3. 完善内部控制:继续完善公司内部控制体系,提高财务风险的管控能力,保障公司的财务安全和稳定。

4. 团队合作:加强团队协作,提高团队工作效率,推动公司各项工作更好地开展。

5. 服务意识:用更加积极的服务意识,与其他部门密切合作,为公司发展贡献自己的一份力量。

工作感悟

在过去一年的工作中,我深刻认识到会计工作的重要性和责任所在,也深刻理解到不断提升自身素质和服务意识的重要性。在未来的工作中,我将继续保持饱满的工作热情和积极的进取心,不断进取,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。

最后,再次感谢各位领导和同事对我的信任和支持,相信在大家的共同努力下,公司一定会迎来更加美好的未来!

谢谢!

班长述职报告2000字

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX班的班长,今天我站在这里向大家述职报告。时光荏苒,转眼间我已担任班长一职将近一年了。在这一年中,我深刻感到了班级工作对我的磨砺和锻炼,同时也收获了成长与进步。在此,我谨向大家汇报我的工作情况,并期盼着大家的批评和指导。

一、认真履行职责,积极组织协调

作为班长,我始终牢记自己的责任和使命,努力做到以身作则,在学习上勤奋努力,严格要求自己;在班级管理上,我积极倡导班风班纪,严明纪律,努力维护班级秩序;在活动组织上,我积极策划各类活动,积极组织同学们参与,力求活动丰富多彩,充满正能量。我还与其他班干部一起协作,积极开展各项工作,提升了班级整体凝聚力和向心力。

二、细心关注同学,倾听呼声,解决问题

作为班长,我时刻关注班级同学的学习生活情况,倾听他们的呼声,关心他们的困难和问题。针对同学们的需求和反映的问题,我积极协调解决,努力为同学排忧解难。比如,经过多方协调争取,我们班成功申请了一个自习室,使同学们有更好的学习环境;另外,我还定期组织班级活动,增进同学之间的友谊,让大家在轻松愉快的氛围中放松心情,共同成长。

三、团结同学,积极参与社会实践

在过去的一年中,我积极组织同学们参加了各种形式的社会实践活动,如走访留守儿童、慰问社区老人等,通过这些活动,使同学们更加懂得感恩、热爱生活,也培养了同学们的责任感和奉献精神。同时,我也积极参与学校组织的各项志愿者服务活动,树立了良好的班级形象,受到了学校领导和老师们的一致好评。

四、存在的不足和改进措施

在工作中,我也意识到了自己的不足之处,比如处理问题时显得有些急躁,缺乏耐心;在班级活动组织中,有时候没能很好地进行规划,导致活动效果没有达到预期。在今后的工作中,我会更加虚心接受批评和建议,不断自我完善,提高自己的处理问题的能力和组织协调能力,争取为大家营造更好的学习生活环境。

最后,我要衷心感谢老师们对我的信任和肯定,同时也感谢同学们对我的支持和配合。未来的日子里,我将继续发扬优点,改正缺点,努力为大家服务,为全班同学谋福利,为班集体争光,展现出新时代班长的风采!

谢谢大家!

房地产销售置业顾问述职报告

尊敬的领导:

我是XX房地产销售置业顾问,非常荣幸能够向您汇报我在过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我在公司的带领和支持下,努力工作,兢兢业业,取得了一定的成绩,现在向领导做相关述职报告如下:

一、工作总结

过去的一年中,我主要负责房地产销售和置业咨询工作,根据公司的销售目标,通过积极开发客户资源,深入了解客户需求,协助客户寻找最适合他们的房产,并成功促成了多笔房地产交易。同时,我也不断学习行业知识,提高专业技能,以更好地为客户提供服务。

二、工作成绩

在过去的一年中,我个人参与了多个房地产销售项目,共促成了10余笔房产交易, 销售额超过5000万元,为公司创造了可观的收入。在此过程中,我建立了良好的客户关系,获得了客户的高度信任,积累了丰富的销售经验,提升了自身的销售技能和沟通能力。

三、存在问题及解决方案

在工作中,我也遇到了一些困难和问题。比如客户对市场的实际情况了解不足,导致谈判难度较大;同时,市场竞争激烈,客户选择余地较大,需要更具针对性的服务。为此,我主动学习市场营销知识,提高自己的市场分析能力,以更好地满足客户需求,为客户提供更专业的建议和服务。

四、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续加强自身的专业知识学习,不断提升自己的服务能力和销售技巧,更加深入地了解房地产市场动向,结合客户需求,为客户提供更专业、更贴心的置业咨询服务。同时,我也将积极配合公司的各项工作,为公司创造更大的价值。

五、结束语

过去的一年,得益于公司领导的关心和同事们的支持,我在工作中稳步前行,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我会认真总结经验,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量,竭诚为客户提供更优质的置业咨询服务。感谢领导对我的关心和支持!

谨此报告。

XX

日期:2023年12月19日

财政所所长年度述职报告

尊敬的领导、各位同事:

2023年已经接近尾声,对于财政所的工作,我谨向大家汇报一份年度述职报告。在过去的一年里,我所全体同仁团结协作,积极发挥专业优势,在党中央的坚强领导下,认真贯彻落实国家各项财政政策,努力完成了各项工作任务,同时也深感责任重大,使命光荣。以下是我所在财政工作方面的年度工作总结和未来发展规划。

一、经济形势分析

过去一年,我国经济运行总体平稳,但受全球宏观经济环境、国际局势动荡等因素影响,出现了一些新情况新问题。在这种情况下,财政所积极应对,加强政策研究与调整,助力经济持续健康发展。

二、工作成果展示

1. 财政预算管理

我们加强了对财政资金的监管,严格执行财政政策,优化财政支出结构,确保资金使用合理、透明。同时,我们积极推动财政预算信息公开,提高了社会各界对财政资金使用情况的知晓度,增强了预算执行的公开透明性。

2. 财税政策研究

在财税政策方面,我们深入研究国家相关政策,及时进行调整与完善,为促进区域经济发展、优化税收结构做出了积极贡献。

3. 财务风险防范

针对当前经济形势下的风险挑战,我们加强了财务风险防范意识,完善了风险监测和应急预案,确保了财政资金的安全稳定。

三、未来发展规划

未来,我所将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻党中央精神,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,继续推动财政工作创新发展。

1. 推动数字化转型

加强财政管理信息系统建设,提高财政管理智能化水平,推动数字化转型,提升服务效率。

2. 强化政策研究

继续深化对财税政策的研究,促进财政预算管理科学化,提高财政支出效益。

3. 创新风险防范机制

加强风险防范技术手段的应用,建立健全的风险防范机制,确保财政资金的安全可控。

结语

在即将结束的2023年,我所全体同仁着眼于未来,敢于担当,积极作为,为财政工作的创新发展而努力奋斗。同时,也真诚感谢各级领导的关心支持,感谢所有同事的辛勤付出,让我们携手并肩,共同书写财政所发展的崭新篇章。再次衷心感谢大家!

医院外科医生述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX医院外科的一名医生,在这里向大家述职汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩,希望得到大家的指导和支持。

一、工作总结

过去一年,我在医院外科部门认真履行本职工作,努力提高专业素养,不断提升医疗技能,努力为患者提供优质的医疗服务。在工作中,我积极学习医学新知识,注重临床实践,努力提高诊疗水平。同时,我还参加了一些进修培训,增强了自己的医学知识储备,提高了对于新技术的掌握能力。

二、医疗工作

在过去的一年中,我参与了多台外科手术工作,其中包括腹腔镜手术、创伤手术、肿瘤切除手术等。在手术中,我认真负责,全力以赴,保证了手术的顺利进行,并且取得了一定的成效。在日常门诊工作中,我认真倾听患者的诉求,详细了解病情,努力为患者提供个性化的诊疗方案,并取得了一定的治疗效果。

三、科研及学术活动

在过去一年中,我积极参与了医院举办的学术交流活动,并积极提交了若干篇有关外科领域的学术论文,并成功发表了数篇。同时,我还主动参与了一些科研课题的立项和开展,积极探索新的医疗技术和治疗方法,为临床医疗工作提供了新的思路和方法。

四、医德医风

在医疗工作中,我始终坚守医德和医风,以患者为中心,严格遵守医疗纪律,尊重患者的隐私权和人格尊严,维护医患关系的和谐与稳定。在与患者相处过程中,我用心倾听患者的需求和意见,真诚对待每一位患者,得到了患者及其家属的一致好评。

五、存在问题及改进措施

在工作中,我也深刻认识到自己的不足之处,比如在某些复杂手术中可能存在的处理经验不足,以及在医疗技术上需要不断学习提高等问题。因此,我将继续加强学习,不断提升自己的业务水平,争取更好地为患者提供优质的医疗服务。

六、未来计划

未来,我将继续努力学习,提高自身的专业水平,在医疗技术上不断突破自我,为患者提供更专业的医疗服务。同时,我还将积极参与科研工作,为医学领域的发展贡献自己的力量,争取为医院争光。

七、结语

在即将结束的2023年,我深感无比荣幸能够在这样一个团结、向上的集体中工作学习。在今后的工作中,我将继续努力,不断进取,为医院外科事业的发展贡献自己的一份力量!

最后,谢谢大家对我的关心和支持!

谢谢!

村支部书记述职报告2024

尊敬的村委会领导、各位村民:

大家好!我是XX村支部书记,今天非常荣幸能够向大家作一份2023年工作的述职报告。在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,也面临了一些挑战,我将向大家做一份全面的工作总结和分析。

一、项目推进与农业发展

在过去的一年里,我们积极争取政府资金支持,成功推动了XX村的产业发展项目。我们引进了新的农业技术和种植品种,提高了农民们的种植收入。同时,我们也加强了对农业合作社的管理和指导,提升了农产品的市场竞争力,确保了农民们的收入水平。

二、村容村貌整治与环境保护

为了提升村庄环境和居住条件,我们组织开展了一系列的村容村貌整治活动。我们加强了对生活垃圾的分类处理和废弃物的清理工作,改善了村民们的生活环境。同时,我们也注重了对自然资源的保护工作,加强了对乡村环境的保护和修复工作。

三、产业扶贫与就业创业

针对村里的贫困户和低收入家庭,我们开展了产业扶贫和就业创业的帮助项目。我们通过培训和技能提升,帮助了一批贫困家庭实现了就业和增收,为他们提供了更多的生活保障。同时,我们也积极引导和扶持村民进行小微企业创业,为村里的就业问题提供了更多的解决途径。

四、文化宣传与精神文明建设

在文化宣传和精神文明建设方面,我们开展了丰富多彩的文化活动,丰富了村民们的精神文化生活。我们注重了传统文化的传承和弘扬,开展了一系列的文化节庆活动,加强了村民之间的交流和沟通,形成了浓厚的文化氛围。

五、未来工作展望

未来,我们将继续努力,加大对农业生产和村庄发展的投入力度,不断推动产业结构的优化和升级,提升农民们的收入水平。同时,我们也将加强乡村环境的保护和整治工作,提升村容村貌,打造更加宜居宜业的乡村环境。我们还将继续关注贫困户和低收入家庭的帮扶工作,为他们提供更多的就业和增收机会。在文化宣传和精神文明建设方面,我们也将持续丰富村民的文化生活,注重传统文化的传承和弘扬,不断提升村民的精神文明素质。

最后,感谢各位领导和村民朋友们对我们工作的支持和关心。未来的工作中,我们将认真倾听群众的意见建议,不断完善我们的工作,努力为村民们创造一个更加美好的生活环境。谢谢大家!

宿舍管理员述职报告

尊敬的领导、老师们,我的职责是管理大学宿舍,经过一年的工作,我为大家做一份述职报告。

一、宿舍管理工作总结

在过去的一年里,我始终秉持着“服务至上,管理为先”的宗旨,全力以赴开展宿舍管理工作。首先,我加强了对宿舍的日常巡视和检查,确保宿舍安全、整洁。其次,我通过制定宿舍规章制度,加强了宿舍管理的制度化和法治化建设,同时加强了对学生的教育引导工作。最后,在宿舍突发事件处理方面,我及时有效地进行了应对和处理,保障了宿舍内外的安全。

二、宿舍文化建设

在宿舍文化建设方面,我主持了多次活动策划与组织,如文明宿舍评比、主题团建活动等,营造了和谐融洽的宿舍氛围。我还注重对学生进行心理辅导和关怀,鼓励学生之间相互尊重、友爱,形成了良好的宿舍文化。

三、宿舍管理存在的问题和改进建议

在工作中,我也发现了一些问题。首先,宿舍卫生管理仍需加强,需要制定更为详细的宿舍卫生标准和检查机制。其次,学生对宿舍规章制度的执行情况不够理解和支持,需要增加相关的宣传力度和教育投入。最后,宿舍设施维护和管理需要进一步完善,提高宿舍设施的使用寿命和舒适度。

针对以上问题,我建议学校增加宿舍管理经费投入,提高宿舍管理的力度和水平。同时,可以开展宿舍管理知识的培训,提高宿舍管理员的管理水平和业务能力。另外,建议加强学生自治意识和宿舍规章制度的宣传力度,让学生们自觉遵守规章制度,共同维护宿舍的良好秩序。

四、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续加强宿舍安全管理、文化建设,注重宿舍规章制度的执行,加强与学生的沟通和交流,为学生提供更好的居住环境和服务。同时,我会不断总结经验,改进工作方法,努力提高宿舍管理工作的水平和质量。

感谢领导、老师们对我的支持和信任,同时也感谢同事们和学生们的配合与支持。我会继续努力,尽心尽责地履行好宿舍管理工作,为学校和学生们营造一个安全、和谐、温馨的宿舍环境。

2024老师优秀述职报告1000字

尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们:

大家好!我是2024年的XX老师。时光荏苒,转眼间又到了一年一度的述职报告时刻。在过去的一年里,我倍感责任重大,倍加珍惜这份教育事业所赋予的使命,也倍感欣慰和自豪。今天,我将向各位汇报我的工作情况,并对未来的工作提出展望,衷心期待得到大家的指导和支持。

在过去的一年里,我在教学工作中不断努力,在校园文化建设中积极投入,在学生管理与辅导工作中竭诚关怀。首先是教学工作方面,我始终坚持以学生为本,以提升教学质量为中心,认真备课,精心设计教学内容,注重实践操作,倡导启发式教学,使学生在轻松愉悦的氛围中更好地掌握知识,提高能力。在学校文化建设方面,我积极参与校园文化建设,组织策划了丰富多彩的校园文化活动,丰富了同学们的课余生活,增强了校园凝聚力和向心力。在学生管理与辅导方面,我关心每一个学生,耐心倾听他们的困惑和烦恼,努力成为他们学习和生活的知心人,引导他们健康成长,取得了一定的成效。

未来,我将继续努力,不断提升教学质量,积极创新教学方法,培养学生的创新思维和实践能力;同时,我将继续关注学生的成长,积极引导学生树立正确的人生观和价值观,全面提高学生的综合素质。我还将在校园文化建设上发挥更大的作用,促进校园文化的多样化和包容性,为学生创造更加丰富多彩的成长空间。

在即将迎来新的一年时,我愿意倾听各位领导、老师和家长的意见和建议,虚心接受批评和指导,不断完善自我,提高工作水平和业务能力。我深知自己的不足和不足之处,但我有信心通过不懈的努力和奋斗,不断提升自己,成为一名更加优秀的教师。

最后,我要感谢学校领导、各位老师和家长对我的关心和支持,感谢同学们在我教学工作中的配合和帮助。我会珍惜目前的工作岗位,不忘初心,砥砺前行,为教育事业的发展贡献自己的力量。

最后,谢谢大家!

icu病房护士述职报告范文

尊敬的领导:

您好!我是XXX医院ICU病房的护士XXX。我在这里向您述职,总结过去一年在ICU病房的工作情况,并展望未来的工作目标。

过去一年,ICU病房的工作任务繁重,但我和我的团队一直秉持着“患者至上,医学精湛”的原则,努力为每一位患者提供最专业、最温暖的护理服务。在日常工作中,我深刻体会到了ICU病房护士的责任重大、使命光荣。在这样一个重要的岗位上,我始终努力学习、不断提升自己的专业能力和综合素质,力求做到更好。

首先,我在过去一年中加强了专业知识的学习和应用。通过参加各种进修培训和学术交流活动,我不断更新并提升了自己的临床护理知识和技能。同时,我也深入研究ICU常见疾病的护理实践,不断总结经验,提高对重症患者的护理水平。在具体工作中,我能够熟练处理各类急救情况和医疗设备,保障了患者的生命安全和身体健康。

其次,我在团队合作和沟通方面有了长足的进步。在ICU病房的工作中,团队合作是至关重要的,每个护士都承担着自己的责任,但也需要相互配合、相互支持。通过不断的沟通交流和团队合作,我们成功地解决了一系列护理难题,提高了工作效率和护理质量。在接下来的工作中,我将继续加强团队协作,促进工作更加顺畅、高效地进行。

最后,我在过去一年中深刻体会到了患者与护士之间的情感交流的重要性。在ICU病房,患者往往身处生命垂危的状态,对情绪和心理健康的关注显得尤为重要。我在工作中努力倾听患者的心声,关心他们的心理需求,与他们建立起信任和关系。我的工作不仅仅局限于医疗护理,更多地是关怀和支持,用爱心和耐心帮助患者度过难关。

展望未来,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质,争取成为一名更加优秀的ICU病房护士。我将继续关注护理前沿知识和最新技术,坚持以患者为中心的工作理念,为每一位患者提供更加专业、人性化的护理服务。同时,我也希望在团队合作中发挥更大的作用,携手同事共同努力,为ICU病房的工作贡献自己的力量。

感谢领导和同事们对我的支持与信任,我会继续努力,不负众望,展现出ICU病房护士应有的职业风采!

谢谢!

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