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行政主管述职报告18篇 word A4格式

行政主管述职报告

行政主管述职报告怎么写?下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的18篇关于行政主管述职报告,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

行政主管述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事:

首先,感谢各位领导和同事对我的工作给予的支持与信任。在过去的一年里,我担任行政主管一职,负责公司日常行政管理工作,并且带领团队开展了一系列工作。在这里,我将向大家汇报过去一年的工作情况,并就接下来的工作提出一些建议。

过去一年的工作回顾

1. 人员管理与团队建设:积极组织行政团队培训,提升团队整体素质,鼓励员工学习成长,有效提升了工作效率和服务水平。

2. 办公环境及设施优化:深入调研,根据员工需求,对办公环境进行了调整和优化,并引进了更加智能化的办公设备,提高了员工的工作舒适度和效率。

3. 成本控制与资源整合:不断优化行政管理流程,合理控制成本开支,整合资源,有效提高了行政工作的经济效益。

4. 规章制度建设:制定了一系列行政管理相关的制度和规定,规范了公司内部管理流程,营造了良好的工作氛围。

未来工作展望与建议

1. 加强创新意识:随着时代的变迁,行政管理也需要与时俱进,加强创新意识,推动数字化、智能化的办公模式,提高行政管理效率。

2. 强化团队建设:继续加强团队建设,培训员工,激励团队成员发挥自己的专业优势,提高整体团队素质。

3. 关注员工需求:进一步关注员工的工作和生活需求,建立员工关怀机制,营造和谐、稳定的工作氛围。

4. 深化成本控制:继续深化成本控制,优化资源配置,提高行政工作的经济效益,为公司发展提供有力支持。

结语

在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身的管理水平,积极响应公司的发展战略,为公司的发展贡献自己的力量。同时,也希望得到各位领导和同事的支持与指导,在您们的帮助下,我相信我们的行政管理工作会取得更大的成绩。

最后,再次感谢各位领导和同事对我的信任和支持!

谢谢!

行政主管述职报告篇2

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

这一年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业治理的熟悉和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际,积极开展客服职员的培训工作

利用每周五的客服部例会时间,加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。

三、日常报修的处理

据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达xx次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

四、xx区物业费的收缴工作

根据年初公司下达的收费指标,积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下,完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作

如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务xx区首次进户抄水表收费工作。

六、xx区底商的招租工作

制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引进了超市、药店项目。

七、部分楼宇的收楼工作

在xx月份,完成了xx的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼xx收楼工作。

八、情系xx地震组织开展募捐活动

在得知xx地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体职员积极献计献策,终极圆满的完成了这次募捐活动。

九、节日期间园区的装点布置工作

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对节日期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了各种装饰品。

十、业主座谈会

在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。

总之,在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信心与希看,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。

行政主管述职报告篇3

尊敬的董事长,各位领导:

大家好!

我很荣幸今天能参与公司述职工作报告。转眼,在公司担任行政主管已近一年。这些时间,我们共同经历了项目的涅槃,也共同见证了项目逐风破浪取得的成绩,感恩公司给予我如此宝贵的机会,感恩能有你们的陪伴。

在过往的这些天里,感谢在做的你们对我工作的支持、理解、指引与鼓励。现在请允许我根据回顾前段时间工作履职情况做如下汇报:

一、主要本职工作

在张君总领导下,负责主持行政部全面工作,组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务;对各部门周工作汇总收集,月度工作汇总收集,协助君总做好公司月度百分考核,签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发的文稿;协助君总对公司管理体系搭建,指导公司行政、后勤管理制度,优化工作流程,组织、协调监督、制度的落实;协助筹备总经理会议、总经理办公会、董事会、股东会,协调好各方面工作,保证会议的顺利,并传达会议精神,并检查各部门贯彻执行情况;负责公司行政费用支出预算计划的执行情况,并按公司规定执行奖惩条例;负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理,保证公司固定资产不会向外流失;做好公司行政后勤管理服务相关工作,为员工创造良好办公环境;负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实;负责公司证照的变更、年审、对各政府部门的报送材料等工作;组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象;负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。

二、取得的进步

接触行政管理岗位时间不长,通过日常工作和与部门间的合作,感染和学习到了公司的团队合作精神,没有董事会指引的正确方向和大家的一致努力,我们项目断然不会走到现在,并且越走越好。作为一份子,这个过程让我一直不断学习、不断成长、不断进步。其中最大的收获就是增强了我的管理能力,一个公司的运行离不开管理制度的建立,更离不开持续不断的管理。优秀先进的管理制度及方法可以让我们更直接、高效的完成工作,对此我深有体会,公司的流转单就是先进办法的典型。

工作过程中我部门不断改进工作方法,内部优化岗位设置,智能分配工作任务,取得了不少成效。例如今年在疫情工作中,为了做好复工准备,灵活多变的解决防疫工作需求。我部门在海门就讨论决定安排部门员工刘浩在2月5日先行到达西南,就防疫物资采购,人员入潼手续报备等提前做好准备。提早介入,提前安排行政工作为公司在复工做好扎实充分准备。

三、存在的问题及计划

我部门现在的主要问题,还是要加强管理能力,加强会议决策贯彻落实检查力度,做好行政部推手的职能作用,为公司节约,为员工谋福利。在此我想向公司管理层提议,建议先成立公司工会,后续再成立党委会。健全公司机制,全面发展,公司好则员工好。

行政部工作要事无巨细,在我部门行政文员离职后,工作分摊到其他人身上。因后勤采购使用管理、日常物资采购发放管理导致工作量激增,存在工作无法精确细致的隐患。对我部门来说是个不小的挑战,在未得到管理层新增人员补充岗位通知之前,我部门人均多职,工作压力大,工作往往得不到有效的合理安排,在此也想恳请各位领导能否想出折中方案,解决目前这个问题。

以上就是我的述职报告,内容不算详细,请各位领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

2024年x月x日

行政主管述职报告篇4

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训:

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

行政主管述职报告篇5

今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位,详细内容请看下文学校行政主管年终个人总结。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。现将上半年个人工作总结

人事管理方面

1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

行政主管述职报告篇6

回顾一年来行政办的工作,在领导及同志们的指导和帮助下,圆满地完成了领导交办的各项任务,现将一年来的工作及学习情况总结如下:

主要工作情况:

(一)、强化学习,努力提高自身素养

始终把学习放在首要位置,坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习,通过对构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性;业务方面能虚心向身边的同事请教,取长补短,并充分利用业余时间研学《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍,为做好财会核算工作打下了坚实基础。

(二)、勤奋敬业,认真做好财会工作

注意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,达到了增收节支的目的。注重搞好年终决算,编制好各种会计报表,撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

(三)、厉行节约,保证采购科学合理

本着厉行节约,保证工作需要的原则,在办公室后勤物品采购工作中,始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。

行政主管述职报告篇7

转眼间又到了年终岁尾,这xx年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这xx年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自我的与工作资料,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自我的综合潜力,力求做到更好。现把这xx年来的工作状况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不一样,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知,办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮忙和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

1、理顺关系,公司有关证件。企业成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要相关的手续及证件。我利用自我在x部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,用心为公司各类证件。透过多方努力,我只用了月余时间,办好了x证书、项目立项手续x产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解x情景,为领导决策带给依据。作为x企业,土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到x、x拆迁办等单位,用心和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了x及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(x号办公会议精神要求,我针对目前x房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的。个性是在x经理的帮忙下,制定了《x房地产价格表》、《x房地产价格薄》、《x房地产周转节价格表》并及时报送,确保价格的实现。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自我身上的担子很重,而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有

行政主管述职报告篇8

20__年,在区委、区政府的领导下,区统计局高度重视妇儿“两纲”工作,积极配合区妇联做好“妇儿两纲”终期监测数据的收集和评估分析,并结合自身工作实际,做好局妇女儿童相关工作,进一步强化工作措施,为推动我区妇女儿童事业与经济社会和谐发展积极贡献力量。

一、20__年工作开展情况

(一)加强领导,推动妇女儿童事业发展。一是局党组十分重视妇女儿童工作,把促进妇女儿童发展摆上重要位置。落实了专业的工作人员;二是我局成立了女工委员会,有一名主任,2名成员,组成领导小组,并把妇女工作纳入本局重点工作之一,年初制定工作计划,年底进行工作总结。

(二)多措并举,关心关怀女职工。一是积极组织女职工通过自学和集中学习的方式,积极学习相关政治理论,同时大力宣传党和国家关于妇女儿童生存发展的会议精神,国务院、省、市、区各级政府促进妇女儿童事业发展的方针政策和策略措施,以及我局“两纲”工作实施方案;二是努力加强妇女干部的政治思想教育,使全体女同胞能够保持积极向上的精神状态,促进思想进步和工作进步;三是关心妇女职工的身心健康。我局每年组织每一位在职女职工进行体检,特别是妇科检查,对有病的女职工行探望慰问,关心康复进展情况,并根据实际情况给予一定的物质帮助和经济援助;四是关心关爱职工子女成长。我局充分关心职工子女成长,“六一”儿童节为我局在职职工的未满13周岁的子女送去了节日的问候。实施“暖心工程”,对统计局干部职工子女考上大学本科院校的家庭,给予一定补助。对考上本科院校的困难干部职工家庭,按要求申请全区关爱帮扶基金,给予定向帮扶。

(三)积极参加各种学习培训活动。一是学习相关法律法规知识。按照区妇联的文件精神,积极组织全局妇女职工加强相关法律知识的学习。定期组织全局女职工认真学习《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》等法律法规,引导她们依法维护女同志的合法权益,推动社会尊重女性,保护妇女儿童权益。二是组织全局女职工集中观看相关教育片和实地参观学习,做好警示教育。近十年来,我局组织女职工到范家大院、绵阳梓潼导弹基地、金堂监狱,中江黄继光纪念馆等实地参观教育,做好警示教育。三是加强业务和相关技能培训。加强女职工科学文化知识培训,提高相关业务技能,增强工作本领。

(四)做好“妇儿”两纲数据监测分析。与区妇儿工委办就有关问题达成了共识,明确了区“两纲”监测工作的重点,对区级有关部门明确了工作任务,对“两纲”统计监测数据质量、调研、历史资料整理核对及资料上报等方面作了统一规定。主动和卫健局、人社局、教育局等相关局做好对接,收集了20__年的两纲”监测指标数据,同时采取与部门联审的方式,对监测数据的趋势性,指标之间的审核等进行重点审核和测算,分析汇总上报:一是对部门上报资料逐一核对和加强相关指标间的逻辑审核;二是对部份变动较大的指标数据进行电话查询,让部门搜集相关资料进行查对、分析原因,查找数据增幅高低、指标口径等变化原因。通过对上报监测统计数据的审核,确保监测数据客观公正反映全县妇女儿童的发展状况。

二、20__年工作计划

(一)精心安排,做好任务分解。根据“两纲”监测统计职责分工和指标体系来源,两纲监测统计指标分解到教育局、人社局、民政局、卫健局等20多个部门,明确各部门“两纲”统计数据报送时间,把任务落实到了各相关部门,责任落实到人。

(二)做好培训,提升业务能力。做好2024年妇女儿童发展纲要的培训工作,积极配合区妇儿工委按照省、市“两纲”监测统计工作组的要求,加强了对统计监测评估领导小组成员单位的培训工作,并对相关单位的妇女儿童教育、医疗保健、生活娱乐等基本指标做好解释工作,保证了指标数据的准确性和真实性。

(三)加强审核,确保数据质量。2024年是妇儿“两纲”的收官之年,区统计局要加强与历史数据衔接,将相关部门上报的指标数据与历史数据进行比对衔接,对起伏变动较大的数据,主动与部门进行沟通,查明数据异动的原因,确保报表上所有指标数据完整准确、真实有效。并对“两纲”监测报表数据进行收集、审核、汇总,并对终期监测指标数据进行了评估分析,为政府制定妇女儿童发展的有关政策提供依据。

行政主管述职报告篇9

在这三个月里,第一是起草了企业的基本运行制度,比如《手机话费补贴制度》、《车辆管理制度》、《工衣管理制度》、《员工考勤制度》、《权限审批制度》、《晨会管理制度》,每份制度的编号、版本号、目的、适用范围、具体操作方式、生效日期、修改模式,准确无误,能与公司实际情况相结合。

第二,我组织了公司20名主管级以上员工,赴xx慈济慈善基金会、xx电子股份有限公司、德胜洋楼进行考察,从联系考察单位、订机票、订酒店、调配车辆到执行行程计划、召开分享会、收集考察报告,整个过程虽然谈不上完美无缺,可也面面俱到了。

第三、在员工活动方面,我组织了一次年终会、一次开年饭、一次生日会、一次董事长与基层员工共进午餐活动。

第四、在招聘方面,我为公司招聘到了司机三人、保安六人、业务人员九人、财务人员四人。

第五、在培训方面,我组织了八场企业文化培训、参与组织了三场企业制度培训。

第六、在员工生活关怀方面,我及时为员工宿舍采购了洗衣机、热水器、网线、床、床上用品、热水壶、衣柜、桌椅等配套物资共15万元。

第七、在对外宣传方面,我向苏州xx电子股份有限公司董事会,报送了三份企业文化建设简报,促成了佛山慈济慈善基金会管理层对我公司的参访,撰写了企业春节微信拜年营销文案,参加了绿行者公益林首建仪式,圆满完成了八次政府公关。

第八、在执行董事会任务方面,我起草了一份股东决议、一份高管任命书、完成18项临时紧急任务。

第九、在固定资产管理方面,组织了三次物资盘查。

第十、合同管理方面,主导与中国电信签订了合作协议。

第十一、在网络管理方面,执行了26次oa申请、审批、公告发布任务。

第十二、其他方面,我保管企业保险箱、轿车钥匙、公章、绝密文档共36天,未出差错。

不足方面:

1、始终没有解决员工午餐问题,公司的饭堂,地方窄、设备少,加上随着员工增多,前台报餐不精确,导致饭堂屡次出现员工来了没饭吃或者吃不饱的问题,员工每天辛辛苦苦为公司工作,我却难以保障他们的营养供给,每天我都生活在内疚之中;

2、管理水平不高,我生性随和,万不得已处,总是屈己顺人,我总想把方便留给别人,自己累点苦点无所谓,可是这样的性格,对于管理员工,有利也有弊,下一次再带人,我绝对不会只是一味忍让了。

通过这三个月的行政工作,我的性格得到极大锻炼,我的能力得到充分发挥。感谢领导的信任和指导,我想我没有白拿企业的薪水。

行政主管述职报告篇10

20xx年行政工作对于我是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。20xx年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾20xx年来的工作,我在公司总经理的`正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

20xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

行政主管述职报告篇11

岁末临近,新春将至,不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

行政主管述职报告篇12

我于xx月xx日入职至今将满xx个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我得以转正。工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职xx个月来的工作,做出如下总结。

一、人事方面

1、人力资源管理

明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;

2、培训

完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核

整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

4、招聘

(1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。刚进入公司,可用的招聘渠道只有xxxx网及xxxx网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了xxxx网,xxxx网综合评审决定增加需付费的xxxx网和免费的xxxx网。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

(2)规范并完善招聘流程。为使招聘规范化,我创建了企业xxxx,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业xxxx空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理

(1)xx月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀。

(2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

(3)积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识。

(4)与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

二、行政方面

由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。

2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),及时购买办公用品。

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。

4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

三、财务相关

1、及时记录财务报表及财务流水。

2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录。

四、客服工作

1、了解客服工作内容,及时登录xxxx和xxxx回答问题。

2、为方便快速处理客户咨询,积极编辑快捷回复。

3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送。

4、学习订单的处理,积极打包书籍并及时让快递上门取件。

以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽的努力,完成领导交给我的一切任务。

行政主管述职报告篇13

第三季度,在矿领导的关心和支持下,遵循劳动人事与社会保证法律和法规,不断完善本部各项管理制度建设,认真贯彻落各级会议精神,全面完成了各项工作任务。

回顾第三季度,主要做了以下工作:

一、做好了薪金分配管理工作,认真审核各单位及科室工资和津贴的发放情况。

二、准确、及时地完成全矿劳动工资统计数据及报表的编制上报工作,同时做好了台帐管理工作。

三、进一步完善了调入职工人事档案的建档整理和保管工作。

四、完成同财务部在养老金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理台帐,并归档管理。

五、完成了集团公司下达的职工住房公积金扣缴基数及扣缴比例的调整后的上帐及补缴工作。

六、与高庄矿工资科、财务科协调解决了高庄矿调入我矿职工的“四金”问题。

七、完善了首山一矿计件工资管理体系,并协同相关部门对施工单位进行了联合验收。

八、完成了住房公积金结息前的对帐工作及对帐后的结息工作。

九、完成了中技工及技师报名工作。

十、完成领导交办的临时任务。

四季度工作安排:

一、进一步规范和完善“四金”建档及台帐管理工作。

二、做好四季度薪金分配工作。

三、做好内部劳动组织调整工作。

四、完善各类管理制度。

五、与大庄矿工资科、财务科协调解决大庄矿调入职工的“四金”问题。

六、完成领导交办的临时任务。

行政主管述职报告篇14

1.制度管理

行政人事部根据原有的行政制度,完善了如《员工手册》《员工行为规范》等制度,同时对制度的实行情况进行了管控,不定时对员工行为进行抽查,严格执行奖罚规定,使员工工作散漫的行为得到了改善。

2.加强考勤管理,规范员工行为

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时,明确了考勤管理相关词语的定义,如:迟到的时间,旷工、加班等,同时加强了日常的监督与考核。纠正了不少员工考勤中的不规范行为,对违纪者进行了教育、批评、通报,使考勤工作真正做到公开、公平、公正。另外对因公外出和请假手续也进一步规范和细化,从而杜绝了打着因公出门的招牌去干私活、办私事的事件,使工作秩序得到了良好保持。

3.文件和档案管理

A.档案管理:完善公司档案管理工作,建立书面和电子存档,及时进行资料的归档,确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。

B.文件管理:对各部门、公司的文件和制度进行了统一梳理,从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。

C.印章管理:指定专人对印章进行管理,规范用印使用流程,对公司各类对外发文及合同进行严格审核,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响,降低公司风险。

4.加强资产管理

公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分,行政人事部对原公司资产进行了盘点,并与财务部核对,建立工作台帐,按照谁使用,谁负责的原则,定期检查、核实,使公司资产帐目清晰、管理有序。

5.科技项目申报管理

20xx年行政人事部牵头进行创新基金申报,由于时间紧迫,错过了今年的申报时间,部门争取在明天4月递交申报材料。与此同时,通过此次申报工作,与区所在的各主管行政部门保持良好的沟通,争取为公司获得更多政府支持。

行政主管述职报告篇15

白驹过隙,时光飞逝,短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了,回想我刚来公司的场景,仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包容下,在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的公司氛围的带动影响下,再加上自己在工作中的不断摸索、学习,我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很多书本上学不到的知识。

下面,我简要汇报下我试用期的工作情况。总的来说,我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。

专业知识、工作能力和具体工作,公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作。

(2)工作区域的卫生管理及执行。

(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅。

(4)公司车辆的违章及用车情况的管理。

(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作。

(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况。

(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。

(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换。

(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

行政主管述职报告篇16

20__年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下:

一、办公室行政管理工作。

办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司资质证件。20__年公司资质升级两项,新增一项。由于新出台了资质审批规定资质申请工作加量大、需要多方协调、摸索前进。在公司领导的大力支持下,公路升级及增项交通工程资质已通过建设厅审查并送达建设部;建筑资质材料收集也在尽力收集中。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件,负责办公会议的记录,会议纪要提炼,负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

二、办公室人事管理工作

1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作,及时申报月考勤报表、认真记录,办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划,组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、车辆使用登记手续,严格按照程序核定发放。

2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大,为保证相关人才能及时到岗,在接到公司人员需求增补通知后,积极开展招聘工作。通过专场招聘、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员,积极组织人员面试选拔,基本满足了各岗位人员需求。员工被录用后,办公室积极协助办理入职手续,认真进行入职培训,帮助新员工尽快适应公司环境,进入工作角色。

三、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,自己的学识、能力和阅历与公司要求有一定的距离,平时注重学习积累,工作中向领导、同事学习,业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累,已初步具备了办公室管理经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼有了很大的提高,能够保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。

四、工作中存在的问题

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,有些工作还不够细致。

第二,管理水平有待提高。

第三,统筹、协调能力有待加强。

五、20__年工作计划和努力方向

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手。

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。

5、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

总之,我们正处在一个思想大解放、社会大变革、事业大发展的时代,作为办公室工作人员我们必须始终保持一种蓬勃朝气,一种昂扬锐气,一种浩然正气,以奋发有为的精神,抓住机遇,迎接挑战,乘势而上,实现新发展。

行政主管述职报告篇17

今天x月份刚来到这个公司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念,各种心绪不胜枚举,现将20XX年工作总结如下:

一、人事管理方面

1、人员招聘工作

自今年x月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作,截止20XX年x月公司员工从x人增加到近x人。招聘结果显示:吸纳人才的效果不明显,主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状,我们需要的是即招即用人才,而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。

2、人事档案管理

(1)对公司现有人员进行建档工作,试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息,现员工档案齐全;

(2)办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要,从明年1月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险);

(3)完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;

(4)及时做好档案材料的收集、整理、归档;

(5)招聘档案管理工作,提高后期招聘效率。

3、考勤、薪资管理

为了规范所有员工的考勤行为,提高员工工作效率,我部自今年x月起启用指纹考勤管理系统,各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案,对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。

二、生产管理方面

这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块,在以后的工作中,要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。

照成员工效率低的原因是多方面的,主要原因是对自己的权责不明确,主要表现以下几个方面:

(1)管理制度执行力度不够;

(2)无进取心,容易产生满足。对自己,对工作的要求不高,不求有功,但求无过;

(3)公司人文建设不到位,员工归属感不足。个人觉得,针对这个问题,可以对员工加强培训,明确公司发展方向,塑造整体的人文氛围。

三、行政管理方面

根据公司的规模现状及发展特点,我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作,行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。

1、为了建立健全公司各项制度,完善公司制度体系,我部制定了员工手册,以及配套的制度与标准,同时还编制了配套表格,经总经理审核修改后,望在明年投入使用;

2、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高;

3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作,以保障公司通信及用电通畅;

4、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存;

5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理;

6、配合公司设计部门,对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订;

7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;

8、完成总经理交办的其他任务,并按时按质的完成。

五、在职期间的不足

1、对各部门的工作协调强度方面,还待有加强;

2、各部门分工还不够明确,容易产生分歧,有待跟进;

3、人员出现上班时间不在其工作岗位上,因此在人员管理上面需有所加强,在人员纪律的检查力上要加强。

总结:我将结合公司的实际情况,改进自身的不足,为公司的壮大与发展,奉献自身的能力。

行政主管述职报告篇18

大家好,本人于xx年xx月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

注重学习,努力提升工作能力。

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

立足本职,完成各项文书工作。

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

行政主管述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:

    我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况。在这一年里,我认真履行行政主管的职责,努力推动公司各项工作的顺利开展,取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战和问题。接下来,我将就我的工作重点、工作成果以及下一步的工作计划进行汇报。

工作重点

    在过去的一年里,我主要聚焦于以下几个方面的工作:

1. 团队建设:加强团队建设,营造和谐的工作氛围,提升团队凝聚力和执行力。

2. 流程优化:对公司各项行政管理流程进行梳理和优化,提高工作效率和服务质量。

3. 成本控制:努力控制公司日常运营成本,寻求节约支出的有效途径,提高经济效益。

4. 风险防控:加强各项管理规章制度的落实,规避各类风险,确保公司正常运营。

工作成果

团队建设

    通过定期团队活动和培训,成功增强了团队的凝聚力,减少了员工流失率,并且团队积极性和创造力有了显著提升。

流程优化

    与相关部门合作,针对行政管理流程进行了全面的审视和调整,使得部门内部协作更加高效,与其他部门协调配合更为顺畅。

成本控制

    通过谈判供应商和优化采购流程,成功降低了公司的日常运营成本,为公司节约了一定的资金。

风险防控

    加强了对各项管理规章制度的宣传和执行,有效规避了一些潜在的风险因素,确保了公司的稳健运营。

下一步工作计划

    未来,我将继续致力于团队建设,进一步提升团队的凝聚力和执行力;同时,加强与其他部门的沟通和协作,共同优化公司的管理流程,提高工作效率;另外,我还会继续努力控制公司日常运营成本,寻找更多的节约支出的方法,并积极应对各类风险,确保公司的稳健发展。

    最后,在此向领导和各位同事表示衷心的感谢,是你们的支持和帮助让我的工作能够顺利开展。同时也欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议,我会虚心接受,不断改进和提高自己的工作水平。

谢谢大家!

以上就是我在过去一年的工作总结和下一步计划,谢谢领导和各位同事的聆听。

园林工程师的述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是XX园林工程有限公司的园林工程师,非常荣幸能有机会向大家述职。在过去的一年里,我所负责的工作涉及园林设计、施工管理以及环境保护等方面。以下是我在这些方面的工作总结和展望。

园林设计与规划

在过去的一年中,我参与了多个园林设计和规划项目,其中包括城市公园、居住社区和商业区的绿化设计。在这些项目中,我注重充分了解客户需求,并结合当地的自然环境和文化特色,提出了创新的设计方案。同时,在设计过程中,我也积极倡导可持续发展理念,提出了节水、节能、环保等方面的设计建议,得到了客户的一致好评。

施工管理和质量控制

作为园林工程师,我深知良好的设计如果不能得到有效的施工和管理,将难以实现预期效果。因此,在施工管理方面,我加强了与施工队伍的沟通和协调,确保施工过程中的质量和进度。我建立了详细的施工进度表和质量验收标准,对每个阶段的施工过程进行了严格监督和检查,并及时进行整改和调整,确保了项目的顺利完成。

环境保护与生态恢复

园林工程不仅仅是建设美丽的景观,更需要关注生态环境的保护和恢复。在过去的一年中,我参与了多个生态修复项目,包括湿地保护、植被恢复等方面的工作。通过科学的生态评估和规划,结合植物栽培和土壤改良等技术手段,使得这些生态修复项目取得了显著的成效,有效改善了当地的生态环境。

展望未来

在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素养和设计能力,积极倡导绿色、环保的园林设计理念,为建设更美丽、更宜居的城市贡献自己的力量。同时,我也将继续关注园林施工和管理方面的创新技术和理念,不断提高自己的管理水平,努力提升园林工程项目的质量和效率。

感谢各位领导和同事对我的支持和信任,我将继续努力,不辜负大家的期望,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

2024会计人员述职报告

尊敬的领导、同事们:

首先,感谢各位领导和同事在过去一年里对我的支持和信任。作为公司的会计人员,我意识到自己肩负着重要的责任,必须不断提升专业能力,确保公司财务运作的稳健和透明。在过去的一年里,我以务实的工作态度,努力学习和勤奋工作,下面是我在过去一年的工作总结和展望。

过去一年的工作总结

在过去一年里,我积极配合公司财务部门完成了以下工作:

1. 会计核算与报表编制:认真负责地完成了公司每月的财务会计核算工作,准确编制了资产负债表、利润表和现金流量表,及时上报给领导和相关部门,为公司经营决策提供了重要的数据支持。

2. 税务申报与纳税管理:认真负责地完成了公司的税务申报工作,及时向税务机关报送了相关税务资料,并且协助同事合规处理了税务审查和调整事宜,保证了公司的税务合规运作。

3. 财务分析与预测:通过对公司财务数据的深入分析,及时发现了公司财务状况的变化趋势,并提出了相关改进建议,帮助公司领导更好地调整经营策略,有效降低了成本,提高了盈利能力。

4. 内部控制与风险管理:加强了对公司内部控制制度的建设与完善,优化了公司的内部审计流程,有效防范了财务风险,提高了公司的运营效率和管理水平。

5. 团队合作与沟通:在工作中积极与其他部门合作,与同事之间保持良好的沟通协调,共同完成了各项工作任务,为公司各项工作的顺利开展作出了积极的贡献。

未来工作展望

展望未来,我将继续努力,做好以下工作:

1. 学习进修:不断学习财会新知识和法规,提升自身专业技能,为公司的财务管理提供更科学的决策依据。

2. 深度参与公司经营:加强对公司业务的理解和把握,积极参与公司经营规划与决策,为公司提供更加全面的财务支持。

3. 完善内部控制:继续完善公司内部控制体系,提高财务风险的管控能力,保障公司的财务安全和稳定。

4. 团队合作:加强团队协作,提高团队工作效率,推动公司各项工作更好地开展。

5. 服务意识:用更加积极的服务意识,与其他部门密切合作,为公司发展贡献自己的一份力量。

工作感悟

在过去一年的工作中,我深刻认识到会计工作的重要性和责任所在,也深刻理解到不断提升自身素质和服务意识的重要性。在未来的工作中,我将继续保持饱满的工作热情和积极的进取心,不断进取,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。

最后,再次感谢各位领导和同事对我的信任和支持,相信在大家的共同努力下,公司一定会迎来更加美好的未来!

谢谢!

班长述职报告2000字

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX班的班长,今天我站在这里向大家述职报告。时光荏苒,转眼间我已担任班长一职将近一年了。在这一年中,我深刻感到了班级工作对我的磨砺和锻炼,同时也收获了成长与进步。在此,我谨向大家汇报我的工作情况,并期盼着大家的批评和指导。

一、认真履行职责,积极组织协调

作为班长,我始终牢记自己的责任和使命,努力做到以身作则,在学习上勤奋努力,严格要求自己;在班级管理上,我积极倡导班风班纪,严明纪律,努力维护班级秩序;在活动组织上,我积极策划各类活动,积极组织同学们参与,力求活动丰富多彩,充满正能量。我还与其他班干部一起协作,积极开展各项工作,提升了班级整体凝聚力和向心力。

二、细心关注同学,倾听呼声,解决问题

作为班长,我时刻关注班级同学的学习生活情况,倾听他们的呼声,关心他们的困难和问题。针对同学们的需求和反映的问题,我积极协调解决,努力为同学排忧解难。比如,经过多方协调争取,我们班成功申请了一个自习室,使同学们有更好的学习环境;另外,我还定期组织班级活动,增进同学之间的友谊,让大家在轻松愉快的氛围中放松心情,共同成长。

三、团结同学,积极参与社会实践

在过去的一年中,我积极组织同学们参加了各种形式的社会实践活动,如走访留守儿童、慰问社区老人等,通过这些活动,使同学们更加懂得感恩、热爱生活,也培养了同学们的责任感和奉献精神。同时,我也积极参与学校组织的各项志愿者服务活动,树立了良好的班级形象,受到了学校领导和老师们的一致好评。

四、存在的不足和改进措施

在工作中,我也意识到了自己的不足之处,比如处理问题时显得有些急躁,缺乏耐心;在班级活动组织中,有时候没能很好地进行规划,导致活动效果没有达到预期。在今后的工作中,我会更加虚心接受批评和建议,不断自我完善,提高自己的处理问题的能力和组织协调能力,争取为大家营造更好的学习生活环境。

最后,我要衷心感谢老师们对我的信任和肯定,同时也感谢同学们对我的支持和配合。未来的日子里,我将继续发扬优点,改正缺点,努力为大家服务,为全班同学谋福利,为班集体争光,展现出新时代班长的风采!

谢谢大家!

房地产销售置业顾问述职报告

尊敬的领导:

我是XX房地产销售置业顾问,非常荣幸能够向您汇报我在过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我在公司的带领和支持下,努力工作,兢兢业业,取得了一定的成绩,现在向领导做相关述职报告如下:

一、工作总结

过去的一年中,我主要负责房地产销售和置业咨询工作,根据公司的销售目标,通过积极开发客户资源,深入了解客户需求,协助客户寻找最适合他们的房产,并成功促成了多笔房地产交易。同时,我也不断学习行业知识,提高专业技能,以更好地为客户提供服务。

二、工作成绩

在过去的一年中,我个人参与了多个房地产销售项目,共促成了10余笔房产交易, 销售额超过5000万元,为公司创造了可观的收入。在此过程中,我建立了良好的客户关系,获得了客户的高度信任,积累了丰富的销售经验,提升了自身的销售技能和沟通能力。

三、存在问题及解决方案

在工作中,我也遇到了一些困难和问题。比如客户对市场的实际情况了解不足,导致谈判难度较大;同时,市场竞争激烈,客户选择余地较大,需要更具针对性的服务。为此,我主动学习市场营销知识,提高自己的市场分析能力,以更好地满足客户需求,为客户提供更专业的建议和服务。

四、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续加强自身的专业知识学习,不断提升自己的服务能力和销售技巧,更加深入地了解房地产市场动向,结合客户需求,为客户提供更专业、更贴心的置业咨询服务。同时,我也将积极配合公司的各项工作,为公司创造更大的价值。

五、结束语

过去的一年,得益于公司领导的关心和同事们的支持,我在工作中稳步前行,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我会认真总结经验,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量,竭诚为客户提供更优质的置业咨询服务。感谢领导对我的关心和支持!

谨此报告。

XX

日期:2023年12月19日

财政所所长年度述职报告

尊敬的领导、各位同事:

2023年已经接近尾声,对于财政所的工作,我谨向大家汇报一份年度述职报告。在过去的一年里,我所全体同仁团结协作,积极发挥专业优势,在党中央的坚强领导下,认真贯彻落实国家各项财政政策,努力完成了各项工作任务,同时也深感责任重大,使命光荣。以下是我所在财政工作方面的年度工作总结和未来发展规划。

一、经济形势分析

过去一年,我国经济运行总体平稳,但受全球宏观经济环境、国际局势动荡等因素影响,出现了一些新情况新问题。在这种情况下,财政所积极应对,加强政策研究与调整,助力经济持续健康发展。

二、工作成果展示

1. 财政预算管理

我们加强了对财政资金的监管,严格执行财政政策,优化财政支出结构,确保资金使用合理、透明。同时,我们积极推动财政预算信息公开,提高了社会各界对财政资金使用情况的知晓度,增强了预算执行的公开透明性。

2. 财税政策研究

在财税政策方面,我们深入研究国家相关政策,及时进行调整与完善,为促进区域经济发展、优化税收结构做出了积极贡献。

3. 财务风险防范

针对当前经济形势下的风险挑战,我们加强了财务风险防范意识,完善了风险监测和应急预案,确保了财政资金的安全稳定。

三、未来发展规划

未来,我所将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻党中央精神,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,继续推动财政工作创新发展。

1. 推动数字化转型

加强财政管理信息系统建设,提高财政管理智能化水平,推动数字化转型,提升服务效率。

2. 强化政策研究

继续深化对财税政策的研究,促进财政预算管理科学化,提高财政支出效益。

3. 创新风险防范机制

加强风险防范技术手段的应用,建立健全的风险防范机制,确保财政资金的安全可控。

结语

在即将结束的2023年,我所全体同仁着眼于未来,敢于担当,积极作为,为财政工作的创新发展而努力奋斗。同时,也真诚感谢各级领导的关心支持,感谢所有同事的辛勤付出,让我们携手并肩,共同书写财政所发展的崭新篇章。再次衷心感谢大家!

医院外科医生述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX医院外科的一名医生,在这里向大家述职汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩,希望得到大家的指导和支持。

一、工作总结

过去一年,我在医院外科部门认真履行本职工作,努力提高专业素养,不断提升医疗技能,努力为患者提供优质的医疗服务。在工作中,我积极学习医学新知识,注重临床实践,努力提高诊疗水平。同时,我还参加了一些进修培训,增强了自己的医学知识储备,提高了对于新技术的掌握能力。

二、医疗工作

在过去的一年中,我参与了多台外科手术工作,其中包括腹腔镜手术、创伤手术、肿瘤切除手术等。在手术中,我认真负责,全力以赴,保证了手术的顺利进行,并且取得了一定的成效。在日常门诊工作中,我认真倾听患者的诉求,详细了解病情,努力为患者提供个性化的诊疗方案,并取得了一定的治疗效果。

三、科研及学术活动

在过去一年中,我积极参与了医院举办的学术交流活动,并积极提交了若干篇有关外科领域的学术论文,并成功发表了数篇。同时,我还主动参与了一些科研课题的立项和开展,积极探索新的医疗技术和治疗方法,为临床医疗工作提供了新的思路和方法。

四、医德医风

在医疗工作中,我始终坚守医德和医风,以患者为中心,严格遵守医疗纪律,尊重患者的隐私权和人格尊严,维护医患关系的和谐与稳定。在与患者相处过程中,我用心倾听患者的需求和意见,真诚对待每一位患者,得到了患者及其家属的一致好评。

五、存在问题及改进措施

在工作中,我也深刻认识到自己的不足之处,比如在某些复杂手术中可能存在的处理经验不足,以及在医疗技术上需要不断学习提高等问题。因此,我将继续加强学习,不断提升自己的业务水平,争取更好地为患者提供优质的医疗服务。

六、未来计划

未来,我将继续努力学习,提高自身的专业水平,在医疗技术上不断突破自我,为患者提供更专业的医疗服务。同时,我还将积极参与科研工作,为医学领域的发展贡献自己的力量,争取为医院争光。

七、结语

在即将结束的2023年,我深感无比荣幸能够在这样一个团结、向上的集体中工作学习。在今后的工作中,我将继续努力,不断进取,为医院外科事业的发展贡献自己的一份力量!

最后,谢谢大家对我的关心和支持!

谢谢!

村支部书记述职报告2024

尊敬的村委会领导、各位村民:

大家好!我是XX村支部书记,今天非常荣幸能够向大家作一份2023年工作的述职报告。在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,也面临了一些挑战,我将向大家做一份全面的工作总结和分析。

一、项目推进与农业发展

在过去的一年里,我们积极争取政府资金支持,成功推动了XX村的产业发展项目。我们引进了新的农业技术和种植品种,提高了农民们的种植收入。同时,我们也加强了对农业合作社的管理和指导,提升了农产品的市场竞争力,确保了农民们的收入水平。

二、村容村貌整治与环境保护

为了提升村庄环境和居住条件,我们组织开展了一系列的村容村貌整治活动。我们加强了对生活垃圾的分类处理和废弃物的清理工作,改善了村民们的生活环境。同时,我们也注重了对自然资源的保护工作,加强了对乡村环境的保护和修复工作。

三、产业扶贫与就业创业

针对村里的贫困户和低收入家庭,我们开展了产业扶贫和就业创业的帮助项目。我们通过培训和技能提升,帮助了一批贫困家庭实现了就业和增收,为他们提供了更多的生活保障。同时,我们也积极引导和扶持村民进行小微企业创业,为村里的就业问题提供了更多的解决途径。

四、文化宣传与精神文明建设

在文化宣传和精神文明建设方面,我们开展了丰富多彩的文化活动,丰富了村民们的精神文化生活。我们注重了传统文化的传承和弘扬,开展了一系列的文化节庆活动,加强了村民之间的交流和沟通,形成了浓厚的文化氛围。

五、未来工作展望

未来,我们将继续努力,加大对农业生产和村庄发展的投入力度,不断推动产业结构的优化和升级,提升农民们的收入水平。同时,我们也将加强乡村环境的保护和整治工作,提升村容村貌,打造更加宜居宜业的乡村环境。我们还将继续关注贫困户和低收入家庭的帮扶工作,为他们提供更多的就业和增收机会。在文化宣传和精神文明建设方面,我们也将持续丰富村民的文化生活,注重传统文化的传承和弘扬,不断提升村民的精神文明素质。

最后,感谢各位领导和村民朋友们对我们工作的支持和关心。未来的工作中,我们将认真倾听群众的意见建议,不断完善我们的工作,努力为村民们创造一个更加美好的生活环境。谢谢大家!

宿舍管理员述职报告

尊敬的领导、老师们,我的职责是管理大学宿舍,经过一年的工作,我为大家做一份述职报告。

一、宿舍管理工作总结

在过去的一年里,我始终秉持着“服务至上,管理为先”的宗旨,全力以赴开展宿舍管理工作。首先,我加强了对宿舍的日常巡视和检查,确保宿舍安全、整洁。其次,我通过制定宿舍规章制度,加强了宿舍管理的制度化和法治化建设,同时加强了对学生的教育引导工作。最后,在宿舍突发事件处理方面,我及时有效地进行了应对和处理,保障了宿舍内外的安全。

二、宿舍文化建设

在宿舍文化建设方面,我主持了多次活动策划与组织,如文明宿舍评比、主题团建活动等,营造了和谐融洽的宿舍氛围。我还注重对学生进行心理辅导和关怀,鼓励学生之间相互尊重、友爱,形成了良好的宿舍文化。

三、宿舍管理存在的问题和改进建议

在工作中,我也发现了一些问题。首先,宿舍卫生管理仍需加强,需要制定更为详细的宿舍卫生标准和检查机制。其次,学生对宿舍规章制度的执行情况不够理解和支持,需要增加相关的宣传力度和教育投入。最后,宿舍设施维护和管理需要进一步完善,提高宿舍设施的使用寿命和舒适度。

针对以上问题,我建议学校增加宿舍管理经费投入,提高宿舍管理的力度和水平。同时,可以开展宿舍管理知识的培训,提高宿舍管理员的管理水平和业务能力。另外,建议加强学生自治意识和宿舍规章制度的宣传力度,让学生们自觉遵守规章制度,共同维护宿舍的良好秩序。

四、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续加强宿舍安全管理、文化建设,注重宿舍规章制度的执行,加强与学生的沟通和交流,为学生提供更好的居住环境和服务。同时,我会不断总结经验,改进工作方法,努力提高宿舍管理工作的水平和质量。

感谢领导、老师们对我的支持和信任,同时也感谢同事们和学生们的配合与支持。我会继续努力,尽心尽责地履行好宿舍管理工作,为学校和学生们营造一个安全、和谐、温馨的宿舍环境。

2024老师优秀述职报告1000字

尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们:

大家好!我是2024年的XX老师。时光荏苒,转眼间又到了一年一度的述职报告时刻。在过去的一年里,我倍感责任重大,倍加珍惜这份教育事业所赋予的使命,也倍感欣慰和自豪。今天,我将向各位汇报我的工作情况,并对未来的工作提出展望,衷心期待得到大家的指导和支持。

在过去的一年里,我在教学工作中不断努力,在校园文化建设中积极投入,在学生管理与辅导工作中竭诚关怀。首先是教学工作方面,我始终坚持以学生为本,以提升教学质量为中心,认真备课,精心设计教学内容,注重实践操作,倡导启发式教学,使学生在轻松愉悦的氛围中更好地掌握知识,提高能力。在学校文化建设方面,我积极参与校园文化建设,组织策划了丰富多彩的校园文化活动,丰富了同学们的课余生活,增强了校园凝聚力和向心力。在学生管理与辅导方面,我关心每一个学生,耐心倾听他们的困惑和烦恼,努力成为他们学习和生活的知心人,引导他们健康成长,取得了一定的成效。

未来,我将继续努力,不断提升教学质量,积极创新教学方法,培养学生的创新思维和实践能力;同时,我将继续关注学生的成长,积极引导学生树立正确的人生观和价值观,全面提高学生的综合素质。我还将在校园文化建设上发挥更大的作用,促进校园文化的多样化和包容性,为学生创造更加丰富多彩的成长空间。

在即将迎来新的一年时,我愿意倾听各位领导、老师和家长的意见和建议,虚心接受批评和指导,不断完善自我,提高工作水平和业务能力。我深知自己的不足和不足之处,但我有信心通过不懈的努力和奋斗,不断提升自己,成为一名更加优秀的教师。

最后,我要感谢学校领导、各位老师和家长对我的关心和支持,感谢同学们在我教学工作中的配合和帮助。我会珍惜目前的工作岗位,不忘初心,砥砺前行,为教育事业的发展贡献自己的力量。

最后,谢谢大家!

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