组长述职报告范文

组长述职报告范文怎么写？下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的30篇关于组长述职报告范文，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

组长述职报告范文篇1

尊敬的领导、各位同事：

您好！我是XX项目组的组长，今天我非常荣幸地站在这里，向大家汇报我们项目组在过去一年的工作情况和成绩。首先，我要感谢大家对项目组工作的支持和配合，在大家的共同努力下，我们取得了一定的成绩。

一、工作回顾

过去一年，我所带领的项目组在公司的业务拓展、产品研发、市场推广等方面取得了多项重要成就。具体来说：

1. 业务拓展方面，我们成功开拓了新的客户群体，与多家合作伙伴建立了良好的合作关系，业务规模得到了较大的扩展。

2. 产品研发方面，我们针对市场需求不断优化产品设计，推出了几款备受市场欢迎的新产品，并且在技术创新上取得了一定突破。

3. 市场推广方面，我们制定了全面的市场推广计划，通过线上线下综合推广，有效提升了品牌知名度和产品销量。

二、遇到的困难和挑战

在工作过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。由于市场竞争激烈，产品研发周期长，我们遇到了一定的市场推广难题，还有一些人员调整和流失等问题。但是在全体成员的共同努力下，我们克服了困难，取得了一系列的进展。

三、未来规划

在新的一年里，我将继续带领项目组全力以赴，努力实现以下目标：

1. 拓展更多的合作伙伴，开拓新的业务领域，进一步扩大公司的市场份额。

2. 加大产品研发力度，推出更多具有核心竞争力的新品，巩固公司在行业的领先地位。

3. 加强团队建设，提升团队成员的专业素养和工作效率，为公司的长远发展打下坚实基础。

最后，再次感谢大家对项目组工作的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，我们的项目组一定能够取得更加辉煌的成绩！

谢谢！

组长述职报告范文篇2

我于201x年xx月来到公司，担任了班组长一职，我始终以一名普通而又积极向上的员工，在公司和公司同事的关心支持下，我坚信自己可以在公司的舞台上扮演好自己的角色，做好自己应该做好的工作，为公司创造价值。现就本职工作向公司领导做一个简单的个人年终总结报告。

1、思想表现、品德素质修养及职业道德。

遵纪守法，认真学习;积极参与组织各种公益活动，认真学习了“”等重要论述;利用各种宣传媒介，进行了爱国主义、集体主义和传统的深入学习，不断提高了自己的觉悟。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我担任班组长以来，主要负责本班组的质量管理、工作方面的日常工作，这些工作我都能认认真真地去做，并取得了一定的成效.

作为班组长要善于发现问题，分清主次，抓住主要矛盾，有针对性地解决问题，管理工作要逐步走向规范。积极与当班组长沟通，抓好班组的事务管理，使生产任务明确化，具体化，做到了“事事有人做，人人有事管”，减少了安全隐患和事故的发生。在生产过程中力争做到质量标准化，工艺标准化，培养了职工的质量观念和质量方针，使职工明白只有在质量标准化的指引下，职工才能更好的遵守操作规程。

3、自己的管理水平和专业技术水平有了一定提高。

自从担任班组长以来，虽然在工作上取得了一点成绩，但还是存在许多不足，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，在以后的工作中我会努力改进。积极向身边的同事学习，多多吸取好的方面，改进自己的不足，提高自己的管理水平。

4、在工作中还存在考虑不周全的地方，对一些工作协调的不够理想，没有很好的调整好自己的工作思路。

5、在学习方面，虽然比起刚参加工作时相比还有一定的进步，但是还是需要努力学习，尽快的适应这方面的新知识、新技术、新方法，使自己的业务水平有很大的提高。

6、在工作中对自己高标准要求，要尽快的学会更好的完成自己的本职工作，不拖工艺、工作时间太长的方面。

7、自己的工作还存在很多的不足，需要继续加强的方面。

针对上述不足和问题，今后的工作中，我需要多向公司领导多向身边同志请教，在领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效益。

8、在工作过程中，自己的工作态度和工作方法还有待进一步改进和提高，在以后的工作中多向领导多反馈工作中的问题和建议，提高自己的综合能力。

总之，通过xx年来的工作和学习，我在很多方面取得了一定的进步，但是我也深知，自己还存在一些缺点和不足。主要是：

9、对公司各工序的认识不够深刻细致，虽然领导安排的工作也完成了，但是在工作中没有做好各方面的安排和计划。工作中有时容易急躁，工作方式不够灵活。

10、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。在以后的工作中，我一定认真做好每一件事。认真对待本职工作，在每项工作完成之后，要主动的检查认识自己的不足，及时纠正。工作要有主次性，避免工作失误。要做个有心人，不断总结经验才能把工作做得更好。

11、自信心强，学一些东西，不如快马加鞭，增加自信心，努力克服自己的弱点。

12、在工作上还需要更加积极主动，积极与领导沟通，与大家进行沟通，与大家进行思想交流。

13、加强自己的学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关常识。努力学习冲压专业的理论知识和相关常识，利用下班时间加强对冲压方面的学习。

14、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。

15、有问题提出自己的解决办法，努力做到不抱怨、不气馁。

16、在工作上积极主动，大胆工作，发挥自己的主观能动性，不断提高自身的综合素质，积极配合公司的各项工作。

组长述职报告范文篇3

开展“小组合作学习”以来，尽管在实施的过程中遇到了很多困难，走了许多的弯路，但通过我和学生们的共同努力，学生发生较大变化，我收获颇多。现将自开学以来的实验情况总结如下：

一、阶段性成果

1、学生课堂上参与意识增强，参与面较实验前更广。原来的课堂，是班内“优秀生”的舞台，很多中下游学生缺乏自信心，面对优秀生的强势，他们不敢把自己内心的真实感受表达出来，时间一长，他们与优秀生的差距越来越大。而开展小组合作学习以来，由于强调小组中每个成员都积极参与到学习活动中，每个成员都带有极大的热情，学习任务由大家共同分担，集思广益，各抒己见，人人都尽其所能，这样问题就变得容易解决。每个学生都有了发言的机会，很多学困生也鼓起学习的自信心。

2、合作学习培养了学生的组织能力。在组织讨论时，小组长要根据实际情况安排小组成员发言，充分考虑知识的难易度和学生的水平，对于不积极参与的同学还要进行引导教育，大大提高了学生的组织能力。

3、培养了学生的合作精神与人际交往能力。在小组合作学习中，学生为了达到共同的学习目标，小组成员之间必须相互了解、彼此信任，进行交流，互相帮助和支持，还需要妥善地解决可能出现的各种矛盾，同学之间建立起一种融洽、友爱的亲密伙伴关系。

4、学生的胆量增大了。通过小组合作学习，很多原来内向的孩子得到了锻炼的机会，他们找到了自身的价值，自信心增强，敢于在全班同学面前发表自己的见解，各方面的能力有所增强。

二、具体的做法

1、学生课上展风采。通过向其他老师取经，我走了许多弯路，实验一段时间后，针对有些同学准备不充分，我对组长提出了要求，要求组长在本组展示前对小组成员的准备情况进行检查，起到督促作用，保证能顺利完成展示。同时，对各组的展示情况由同学们打分，通过此活动，同学们的自信心增强。

3、抓好课堂上的合作学习。苏霍姆林斯基曾说过：“在人的心灵深处，都有一种根深蒂固的需求，这就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者，而在学生的世界中，这种需求特别强烈。”小组合作学习正好为学生创设了自主探究的学习场所，为学生提供更多表现自我的舞台。在教学中，我们组织多种形式的小组合作学习。如：同桌互学、四人小组交流、朋友间互教互评、全班集体讨论、师生间的讨论等。在实践中我发现：学生更愿意向同学请教，也有当“小老师”的欲望。在这种合作中，学生能更轻松地掌握知识。在学生汇报发言的过程中，我也经常指导他们如何汇报，如何倾听别人发言，如何补充。小组合作学习由于人员少、距离近，学生读书的机会更多，思考问题发表见解的机会更多、接受伙伴评价的机会也更多。这时，他们感受到自己是学习的主人，就会更积极主动的投入学习。

三、实验中存在的问题及困惑

1、小组合作学习评价的核心任务是促进学生的发展，学生参与评价的目的是为了培养他们的反思力，引导他们学会学习。评价以鼓励为主，但很多孩子的评价语及评价面还过于单一，还需教师通过不断学习来教会孩子如何评价。

2、小组合作讨论时，学生不能在规定时间内完成任务，而且有时偏离主题。有个别小组的个别同学利用小组交流的机会谈论其他话题，这方面还需进一步监督好，制定相应的措施制约他们。

3、学生的知识水平不同，并且综合素质存在差异，导致课堂参与程度参差不齐。班内总有十几位同学特别活跃，展示自己的欲望特别强烈，给其他同学带来压力。小组合作学习确实增加了学生参与的机会，但是好学生机会更多，扮演着一种帮助的角色。困难学生成了听众，得不到独立思考的机会而直接从好学生中获得信息，致使困难学生在小组合作学习中的获益比在班级教学中的获益还少，在小组活动中好学生展示的机会多，代表小组汇报的现象多。

4、由于时间较紧，教育教学任务繁重，有些问题的研究还不够细致。

组长述职报告范文篇4

标题：京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导及各位同事：

大家好！在过去的一年里，我有幸担任京东仓库的组长一职，承担着管理和领导团队的责任。经过全体成员的共同努力和支持，我们不仅保持了仓库高效运转，提高了工作效率，还取得了一定的成绩。下面，我将就我所负责的工作进行总结和述职，希望能得到大家的指导和支持。

一、工作概述：

作为仓库组长，我负责管理仓库团队的运作，并确保所有工作按照公司的规范和要求进行。具体工作包括：仓库内物品管理、人员调度、出入库流程管理、仓库设备维护、员工培训等等。每天都要保持与上级、下级和其他部门的沟通和协调，以便更好地完成各项任务。

二、工作内容及成果：

1. 优化运营策略：针对仓库运作中存在的问题，我带领团队不断进行工作流程的优化和改进，提高了工作效率和准确性，降低了错误率。

2. 人员管理与培训：重视员工的能力培养和团队合作能力的培养，通过开展培训课程和团队活动，增强了员工的责任心和团队协作精神。

3. 设备维护与管理：及时维护和保养仓库设备，确保仓库设备的正常运行，并定期进行设备的更新升级，保持仓库在先进的科技设备的支持下高效运转。

4. 安全管理与风险防控：建立了完善的安全管理制度，制定了应急预案，加强了仓库的安全防护，最大限度地降低了安全事故的发生。

三、面临的困难和问题：

1. 人员调配问题：由于公司业务规模的增长，仓库人员需求也在不断增加，但人员招聘和调配存在一定困难，导致一些岗位人员相对不足。

2. 工作流程的持续改进：虽然我们已经做了很多努力来改进工作流程，但由于业务需求的不断变化，我们面临不断完善和调整工作流程的挑战。

四、改进计划：

1. 人员调配：加强与人力资源部门的沟通，优化招聘流程，提高招聘效率，确保仓库各岗位的人员配置能够满足业务需求。

2. 工作流程的优化：与相关部门密切配合，及时调整和改进工作流程，提高运作效率和准确性。

3. 领导能力的提升：通过参加培训和学习，不断提升自身的领导能力和管理技巧，更好地完成工作任务。

五、感悟与反思：

在过去一年的工作中，我深感作为组长不仅是完成自身工作责任的角色，更是团队的引领者和协调者。我认识到领导权力的核心在于团队的合作和发展，只有团队齐心协力，才能创造更好的工作业绩。同时，我也明白作为领导者，要学会倾听团队成员的声音，尊重他们的建议和想法，共同才能使仓库工作更加出色。

感谢公司对我的信任和支持，感谢团队成员的辛勤付出和合作，让我们一起努力，为京东仓库的发展贡献我们的力量！

谢谢大家！

组长述职报告范文篇5

1、成品颜色不一:原因:管理不到位。

方案:(1)找最佳标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。

2、成品内在质量不稳:原因:(1)管理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案:(1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理3、产品的板结有时严重:原因:(1)板结剂加量不准(2)没根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案:(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督4、产品外观大小不均，颗粒不圆:原因:(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案:(1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查(2)协调管理，关键岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进行技术改造

组长述职报告范文篇6

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导：

我是京东仓库的组长，怀着满腔的热忱和激情，我荣幸地向您汇报过去一年的工作情况及取得的成绩。

一、工作概述：

在过去的一年里，京东仓库组取得了很多可喜的成绩。我所负责的仓库部门在团队合作的努力下，取得了良好的运营效果。仓库的日常运作顺畅，出库率稳定达到95%以上，并有效地减少错发错配的情况。同时，我们也不断探索和引进先进的仓储管理系统，提高了工作效率和准确度。

二、组织管理能力：

作为组长，我注重团队的凝聚力和合作精神的培养。我始终坚持以身作则，树立良好的带头作用。我与团队成员保持良好的沟通和合作，及时解决他们在工作中遇到的问题。我鼓励团队成员积极参与部门会议，并且带领大家共同制定目标，协调各部门的工作，不断提高工作效率和质量。同时，我注重对团队成员的培养和激励，根据员工的特长和兴趣，做好岗前培训，激励员工的工作热情，提高员工的工作稳定性和积极性。

三、问题解决能力：

在日常的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。例如，仓库的储物空间不足，导致部分商品无法及时储存和配送。我主动与相关部门协作，提出合理的改进方案，通过调整仓库布局和优化库存管理，最终解决了该问题。另外，由于仓库业务量增加，人员不足的情况也时有发生。我利用临时调整、加班加点等措施，保证了仓库的正常运转，并尽快提交人力资源部门的招聘需求。

四、团队文化建设：

我始终重视仓库团队的文化建设，不断加强团队的凝聚力和向心力。我们组织了一系列的团队活动，如团队拓展训练、集体旅游等，增强了成员之间的相互了解与合作。我还注重培养团队成员的个人能力和职业发展，通过组织专业技能培训、职业规划咨询等，让每个成员都能在工作中不断进步和成长。此外，我也强调团队的荣誉感和奉献精神，每月表彰优秀员工，鼓励其他员工向他们学习。

五、自我总结与展望：

在这一年里，我时刻牢记自己的职责和使命，全力以赴完成工作任务，取得了一定的成绩。但我也知道，自己还有很多需要提升的地方。未来，我将继续努力提升自身的管理能力和业务水平，通过学习和实践，不断提高对仓库管理和运营的理解和实践能力。我将更加注重团队的建设和员工的发展，带领团队不断进步，为公司的发展作出更大的贡献。

最后，我衷心感谢领导对我的支持和信任，同时也感谢团队成员的辛勤努力和奉献。我相信，在大家的共同努力下，京东仓库部门将会取得更大的成就！

谢谢大家！

组长述职报告范文篇7

在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围绕着“以设备保运转，以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。

一、机电设备总结

针对设备部刚刚制定的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度，继续推行计划检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展，仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高维修技术，并且要改变现有检修体制，朝着日常保养经常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全”的中心思想。在我班的积极配合下，厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，安全装置，润滑情况等。

二、工作思路

1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性维修，定期维修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备，采用事后维修方式进行处理。

2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别，编制设备预防性维修计划，修前要做好生产准备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行维修。维修中积极采用新技术，新材料和现代管理方法，以保证维修质量，缩短停歇时间和降低维修费用。

3、建立设备使用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工懂得原理，学会要领，熟练操作。

4、未来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给维修人员提出了一个新的课题，维修者不能再局限于简单的机械修理，而是要维修知识全面化;因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电，保证设备日后的故障维修。

组长述职报告范文篇8

本学期，我们七年级地理为更好的完成教学充分做好备课，教材内容多了，难度又增加了，两极分化现象面临着严峻的挑战，但我们备课组全体成员，为提高我校地理教学质量，一如既往、满腔热情、辛勤耕耘，大概情况总结如下：

一、团结互助

我们七年级地理备课组共有二名成员，我们是一个和谐的团队，我们经常一起研讨教学问题，共享资源，团结互助，为了同一个目标努力工作。

二、严格执行常规搞好教学工作

这学期，我们备课组能严格按照学校要求，做好常规工作和集体备课工作，针对我们学校的学生情况，我们备课组老师不抛弃、不放弃，全心全意对待每个学生，不体罚或变相体罚学生，认真贯彻晨读制度，坚持形成性评价，让进步的同学体验到成就感，让落后的同学找出差距，感受压力，努力在班里形成浓厚的学习氛围，想方设法去激发同学们的学习兴趣，让他们在小进步、小转变中体会到学习的快乐，树立学习的自信心。

三、加强学习提高业务水平

课堂教学是学校教学工作的中心，也是教研活动的重要环节。教研活动的主要方向就是提高课堂教学的水平和教学质量。本学期我们备课组积极参加教研活动，经常听课，向同行学习，遇到问题，发挥集体的智慧，大家一起商量、探讨，努力提高备课组老师的业务能力和业务水平，针对我们学校的学生实际，确定适合我校学生学习的教法。具体做法：

1.定期进行备课组活动，组织本组教师认真学习新的大纲、研究教材，使每位教师了解教学内容、教学任务、教学要求。本学期在教学中严格按时完成每一阶段所要求的标准。要求每位教师了解所教全部知识内容、重点、难点及处理，以解决教学中的难点。

2.备课组还深入课堂，听评课，在评课过程中提高彼此的教学水平和能力。对本组教师教学有新创意的方面进行肯定且推出本组，以供大家共同研究探讨。

3.对作业、进度要求。强调所规定的使用等级制，给批语、常鼓励。

4.加强对学生进行辅导。对学习有困难的学生，及时辅导，对其作业进行面批，但忌整体全部补课，应力争在40分钟内产生最大效应。

石山中学符学琴

四、积极开展教学交流，促进专业成长

本学期，我们七年级备课组安排上了一节公开课，并组织老师前往听课评课，在评课过程中提高彼此的教学水平和能力。

五、组织学生开展各种地理课外活动

六、共同探讨制订月考测试、期中测试、期末测试的内容和计划

以上是对七年级地理备课组一学期的工作总结。一学期实施下来，达到预期目的，使每位教师通过活动均有收获，使教学质量有更进一步的提高。总之，我们备课组老师，本学期全力以赴，基本完成了本学期的地理教学任务。

组长述职报告范文篇9

勤奋乐干，践行诺言，为广大师生服务到底。这又是不平凡的一个学期。毕业班工作的职责重大、千头万绪，6个班级更换了新班主任，又有一批新的学生转入，毕业班可能出现的两极分化、师生矛盾等给工作带来了必须的难度的同时也给本年级的工作带来了新的挑战。可感到欣慰的事是虽然本年级部加入了较多熟悉的新面孔。可教师们人人顾全大局、团结一致、互帮互助，工作中资源共享，遇到问题群策群力、出谋划策，圆满地解决了一个又一个“难题”。

作为部长，在那里我首先要感激学校领导对我们本年级组工作的指导和帮忙，同时要感激本级部每一位教师所作出的努力和贡献。面临着毕业班的挑战，工作中时刻有如履薄冰之感，唯有不断践行为广大师生服务到底的诺言才能求得内心的充实。

1、继续强化行为习惯教育，让学生养成礼貌习惯得以坚持。

一是严格落实学校的规章制度，从点滴做起，规范学生礼貌行为，真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，构成规范有序，礼貌和谐的氛围。

二是分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。及时召开学情分析会、经验交流会、成绩研讨会。根据不一样学生层次，制定了不一样层次的目标，提高了教学质量。

三是在xx组长和各班班主任的大力支持下，经过学生着装发型礼貌习惯等专项，有效抵制了校外不良风气的侵蚀。

四是十分重视寝室管理。没有都要进行突击检查，对寝室违禁物品和违纪行为进行检查，对同学们的生活进行关心和指导。

五是开好家长会，构成家校合力共同做好孩子教育工作。

2、继续坚持一个团结协作的团体，努力打造和谐年级。

经常和教师谈心、交流，帮忙他们解决工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通。这一年，虽然中途出现了6位班主任因工作调动而进行调整，各班级教师均有所变动的不利局面，但在级部全体教师的大力支持和付出下，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有十分强的凝聚力，全体教师精诚团结，圆满完成学校交给我们的任务。

3、继续抓好纪要、简报两大抓手。

每周四的纪要和每周五的简报已经成为我级部一项传统，本学期工作我拟写级部工作纪要17期，在xx组长的协助下完成级部工作简报18期，为我级部有效有序开展工作，并向学生、家长、社会进行展示宣传起到了重要作用。

4、努力创新，为师生谋福利求发展。

xx届级部工作教师工作压力大、强度高，学生学习刻苦、实干。在能否真正体现服务者的定位，践行级部工作承诺，在学校的大力支持下，我级部不断创新。不定期召开班主任座谈会，交流交流工作困难外，每一天到教师办公室进行应对面交流。暑期组织班主任外出游玩，虽然是大家自发自费，但活动中更进一步拉近了距离。新学期开始后，努力争取为年级前200名学生发放物质奖励，虽然物品微薄，但更加激励了积极向上的学风。

5、做好党支部建设工作。党委交给的各项任务。

总结本学期各项工作，四位年级组长、二十位班主任、五十五位教师都能为着xx年夏天共同的目标不断奋斗。我们坚信，只要我们付出辛劳，xx届级部必须能够创造辉煌，因为这三年，我们始终在坚持!

组长述职报告范文篇10

一、认真学习《新常规》，制定本学期的教学计划

利用数学组学习活动时间加强《新常规》理论学习和教学研究，使教育工作始终在理论的指导下进行，围绕本学期教研主题“深度学习”开展教研活动，使我们的教育目标更加明确。通过一学期如何促进学生深度学习的研究，我们进一步明白了只有在教学中把学生的学放在教学的首位，抓住重点、难点，才能更好地提高课堂的效率。正式开学后，开展了第一阶段线上学习的检测，全体数学教师对这个阶段的教学情况和学生的学习情况进行了分析和讨论，结合所任班级的教学情况制定了相应的教研、教学计划。

二、做好教学常规，全面提高教学质量

1、加强课堂教学的常规工作，认认真真地上好每一节课，扎实地抓好教学的各个环节，向四十分钟要质量。在课堂教学中还要注意加强对学生创新精神和实践能力的培养。

2、进一步抓好备课、听课工作，完善备课、听课制度。做到及时评课与其他老师及时交换意见，使每位老师的教学水平都有所提高。

3、认真落实作业辅导这一环节，及时做好作业情况记载，并对存在问题的学生及时提醒，限时改正，逐步提高。同时加强管理，杜绝学生抄袭作业现象，端正学生作业态度。

4、课后辅导、做好培优补差工作。采用的形式是统批、面批、学生互批、讲评等，每位老师还都利用中午午休及下班后的时间针对学习有困难的学生进行个别辅导，对学生有发展潜力的进行培优。

三、积极开展、参与教研活动

本学期学校采用线上模式开展教研活动。从如何更好地开展线上教学研讨会第一次线上研讨会到正式上课后的线上试课研讨，我们不仅在技术上不断改进，更是在研讨氛围、内容上有所突破，全体数学组成员都受益匪浅。县级教研活动大多也转为线上活动，本组教师都能做到积极参加，学习经验。教师间反馈活动的感受，做到取长补短，改进教学手段，提高课堂教学效率，创建科学、有效的课堂模式和教学模式。

经过这学期的校内和校际教研活动、评课活动，我们数学组的各位教师要秉承戒骄戒躁、虚心学习的态度积极学习科学的教育教学理论，高效的教育教学方法，同时又要在内部相互切磋，相互学习，不断的完善自我、提升自我，最终实现我们的团队实力和水平的提升。

四、存在问题及今后工作

我们在今后的教学当中，在思想上要转变教育观念，把握课改脉搏，让学生乐意学、喜爱学数学。在研究中求发展，开展有效性目标性强的教研工作，让理论对实际工作的帮助更为有效。不断加强教学实践，立足教材，丰富方法，提高课堂教学质量，从根本上提高教学成绩。

组长述职报告范文篇11

本学期，本教研组以学校工作计划为指导，贯彻各项教育政策方针和新课程理念，始终坚持以“以人为本”的教学理念，加强教师校本培训，全面提高教师专业素质。一学期的教研组活动已近尾声，现作总结如下：

一、集中、积极开展教研活动

积极开展“听、评、说课紧紧跟踪一节课”的教研活动，且把这项工作作为一个重要的方面。本学期，我们组听取了胡有法老师、李圆老师、林伯峰老师等教师的课。从老师们的上课可以看出，在课前老师们是做了充分的准备，从备课、制作课件、准备教具都十分认真。听课后认真评课，及时反馈，老师们受益匪浅，从中学到了不少教学经验，一学期下来我们发现教师的课堂教学能力有了进步。本学期还进行了检查教案与作业，教师们都能认真备课，认真批改作业。检查后还做了详细的总结，一学期来老师们做了大量的工作。

二、开足、开齐教研活动

本学期本教研组举行了3次会议，1次对于《温州市数学学科新教学常规》（修订稿）的交流探讨活动，3次集体备课活动，3次校级听课交流活动，1次期中常规检查，1次先进教师经验交流活动，1次数学课程复习与评价研讨活动等。而且，能够按时有序地开展教研活动。

三、贴合工作实际，有针对性地开展各项活动

教研活动是为了服务于教学工作，而不是形式主义，泛泛而谈。因此，教研活动根据教师的工作实际需要而展开、举行，旨在解决教师平时工作之困之难，提高教师理论和实践水平的。

其中，特别注重小班化状态下教学方法的多样化与合情性，特别注重在校级公开课中落实这方面的内容，进行探讨、研究、达成，以便更好地帮助与指导平时的教学，获得一个质的提升。

四、存在的问题

1、教师课件的制作水平有待提高，今后我们应在这方面加强检查和督促。

2、教师教学水平有待进一步提高。

3、加强教师网络技术培训，切实转变教师的教学方式和学生的学习方式，加强信息技术与课程的整合，进一步提高教师的信息意识和应用水平。

当然，由于个人能力有限，经验不足，教研活动中存在的一些问题仍需以后亟待改进。

组长述职报告范文篇12

作为小组长的自己怀着兴奋却又紧张的心情，这是第一次前往驿站工作。811公交车站与其他队员会合。步行过去驿站，只要5分钟，这对于我工作十分有利，不过这并不代表可以拖延到最后一秒才去打开驿站的门。

这让我和我队员能够有所准备，首先感谢上午班的组长阿p经验交流。未到达驿站就已经事先了解一些情况。

大家表示十分兴奋，看见新生活一战的那一刻。迫不及待的围着驿站四下观察。开站的第一件事，开了一个小会议，做了工作布置，组织分配队员进行驿站装饰和了解驿站内各项资源，期间，有站长绮琪的亲切指导，让我对工作有更加好的掌握和分配。分配好工作后，大家都投入到工作中去：丹娜和荟琳发挥特长，学习制作手工艺品并画出小宣传画；洁双打印出藤球宣传资料，展示在亚运v风栏，供市民阅览；智祥和尤龙认真阅读站内书面资料，以备不时之需；也及时浏览并记忆亚运知识及志愿者相关资料，同时关注队员的工作情况。

与市民进行互动—踢藤球，工作期间。同时为市民解决疑难。队员都展示了志愿者的风采—耐心、热情、微笑、真诚待人。

3名队员出外踩点考察，15点30分。收录了附近车站的资料，记录了局部可能会被咨询到路线，希望我队员整理好之后可以上传供大家分享。洁双做好拍照记录，让我都有美好的回忆和借鉴。

同时提出了十分珍贵的建议。今天最荣幸的能够接待前来视察的领导小组。领导十分关心我生活驿站的发展。

向领导阐述了驿站的布置概念是以藤球为特色主题，作为代表。同时贴上“新生活七大主题”板块，进行藤球主题宣传的同时，也让市民感受到生活的气息，让我驿站真正成为“新生活驿站”而不仅仅是一个赛事咨询点。也会以手工dii方式制作小藤球和其他装饰品来装饰我生活驿站，给人以耳目一新的感觉，并且与我藤”飞队这个体育中心生活驿站相呼应，并将让市民永远记于脑海当中。

提出了珍贵的建议，领导们解了对驿站的建设意向之后。希望我能够绘制出关于藤球馆出入口、停车点、餐饮、等相关信息的地图，同时加强与场馆保安人员和附近交通员的交流，适时提供我协助，而不仅仅是局限在驿站工作。

感谢各位队员的支持和努力，感谢绮琪的信任。给领导留下了一个良好的印象，同时展示了藤”飞队的风采。

提出了以下几点建议：针对今天的工作。

一、建议补充关于藤球竞赛的人数、规则等更详细的信息。

二、因为有相当一局部市民希望了解这一赛事，希望能够印发关于藤球知识的传单。况且我藤球馆附近，但是由于经费有限，这一点希望能够有更好的解决方法。

组长述职报告范文篇13

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的各位领导，大家好！我是京东仓库的组长，在过去一年里，我获得了重大的人生成长和职业发展机会。在这次述职报告中，我将会分享我在这一年中所取得的工作成绩和经验教训，同时也将会展望未来发展方向。

一、工作成绩

在过去一年里，我和我的团队取得了一系列的工作成绩和突破。我们主要负责仓库的分拣和订单管理等任务，并针对操作和流程不顺畅的情况进行了改进和优化。在我和我的团队的共同努力下，我们取得了如下的成绩：

1. 准确率提高：通过对操作流程的不断改进和优化，我们的分拣准确率得到了提高。同时，我们也通过仔细审核每一个订单，减少了仓库出错的概率，从而提高了客户的满意度。

2. 工作效率提高：我们通过引进新设备和优化操作流程，成功地将仓库的处理速度提升了30%。这不仅帮助我们及时地分拣和发送订单，也为客户提供了更快的服务。

3. 团队合作精神增强：在过去一年中，我和我的同事们形成了更紧密的合作关系，并通过相互帮助和合理分工来提高工作效率。我们坚信，只有密切合作，才能创造更好的业绩。

4. 经验积累和分享：针对各类问题和困难，我和我的团队总结了很多宝贵的经验，并通过团队内部会议和培训等方式来分享这些经验。这不仅让我们本身成长了许多，也帮助其他团队成员更好地融入这个团队。

二、经验教训

在过去一年中，我也学到了很多宝贵的经验教训。

1. 细节决定成败：在仓库管理工作中，细节无处不在。只有在每一个环节上认真、细致地做好服务，才能提高客户满意度，也才能赢得更多的信任。

2. 团队意识至关重要：没有一个完整的团队，怎么能够顺利地完成工作呢？在过去一年中，我深深地意识到，团队合作精神和协作意识对于仓库管理的富有成效是至关重要的。

3. 创新和技术引领未来：仓库管理也是属于人力资源和技术的运用领域。我们需要不断的引进先进技术和理念，也需要不断的改进管理模式和流程，来最大限度地提高工作质量。

三、未来发展方向

在未来的工作中，我将秉承一贯的工作态度和精神，更加深入业务领域，更好地掌握仓库管理的本质，让自己和我的团队取得更好的业绩。

1. 提高管理能力：作为组长，我始终坚信，更好的仓库管理是建立在更好的管理能力之上的。未来，我将会更加注重团队管理、风险控制和效率提升等方面的工作。

2. 技能提升和实践：在未来一年中，我将会注重针对仓库管理工作的培训和学习。在学习的同时，我也将会积极将所学的知识和实践经验付诸实践，从而进一步提高自己的技能水平。

3. 团队建设：作为组长，我也需要注重建设团队的领导能力。我将会在团队内部加强交流和沟通，与成员共同完成工作目标，激发团队工作激情。

总之，过去一年来，我和我的团队在管理层和客户的支持下，取得了不错的成绩。在未来的工作中，我将会继续秉承原来的工作精神和理念，更好地把握整个仓库管理大局，带领我的团队朝着更好的方向发展。谢谢大家的聆听！

组长述职报告范文篇14

尊敬的领导：

我作为京东仓库的组长，在过去一年的工作中，我始终以高度负责和积极进取的态度，完成了自己的工作职责。现就我在过去一年的工作情况和所取得的成绩向您做一份述职报告总结，希望得到您的指导和支持。

一、工作情况

作为京东仓库的组长，我承担了以下工作职责：

1. 仓库日常管理：我负责管理仓库的日常运营，包括仓库的出入库管理、货物的分类和储存、库存的盘点和管理等。在我领导下，仓库的日常运营井然有序，货物的存放和出入库工作得到了高效处理，仓库库存管理也明显提升。

2. 团队管理：作为组长，我负责管理仓库的团队，并确保团队的工作高效有序进行。我始终与团队保持良好的合作关系，促进团队成员之间的沟通和协作。通过定期举行团队会议和个人面谈，我能更好地了解团队成员的工作情况和需求，并及时解决他们在工作中遇到的问题。

3. 仓库安全管理：我负责制定并执行仓库的安全管理制度，确保仓库的安全和防火设施的正常运作。我重视安全培训和意识的提高，组织了定期的安全会议和演练，使仓库的安全事故率大幅度下降。

4. 绩效考核：作为组长，我负责对团队成员的绩效进行考核和评估，及时对成员的不足之处提出建议和培训计划。通过绩效考核，我能更好地推动团队的发展，提高整体工作效率。

二、取得的成绩

在过去一年的工作中，经过我和团队的共同努力，取得了以下成绩：

1. 提高了仓库的工作效率：通过优化仓库的流程和管理方式，我们成功提高了仓库的工作效率。货物的存放和出入库速度明显提升，节省了大量的时间和人力资源。

2. 降低了仓库运营成本：通过加强对仓库的成本管理，我们成功降低了仓库的运营成本。通过合理的库存管理和物流调度，减少了存货的损耗，降低了仓储和运输的费用。

3. 提高了团队的工作积极性和凝聚力：通过定期的团队会议和个人面谈，我积极关心团队成员的工作和生活情况，帮助他们解决工作中的困难和问题。团队成员的工作积极性和凝聚力得到了明显提高，团队的整体协作效果也更加出色。

4. 改善了仓库的安全状况：通过加强对仓库的安全管理和培训工作，我们成功改善了仓库的安全状况。仓库的安全事故率明显下降，安全意识得到了广泛提升。

三、存在的问题和改进措施

在过去一年的工作中，我也意识到了一些存在的问题，并已经制定了改进措施：

1. 人员培训不足：由于工作压力较大，我们对团队成员的培训时间安排不足，导致一些团队成员的专业能力和技术素质有待提高。因此，我计划增加团队培训的时间和内容，提高团队成员的技能水平和工作能力。

2. 工作流程优化：在仓库的运营中，我们发现了一些工作流程上存在的繁琐和冗余，导致工作效率不高。因此，我计划对仓库的工作流程进行优化，减少不必要的环节和重复劳动，进一步提高仓库的工作效率。

3. 沟通和协作不畅：由于工作压力较大，我们团队成员之间的沟通和协作存在一些问题，导致工作进展不够顺利。因此，我计划定期组织沟通会议和交流活动，促进团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率和团队合作能力。

四、下一阶段工作计划

基于以上问题和改进措施，我将制定以下下一阶段的工作计划：

1. 加强团队培训：增加培训时间和内容，不断提高团队成员的技能水平和工作能力。

2. 优化工作流程：对仓库的工作流程进行优化，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率。

3. 加强沟通协作：定期组织沟通会议和交流活动，促进团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率和团队合作能力。

4. 提升安全意识：持续加强对仓库的安全培训和演练，提高团队成员的安全意识和应变能力。

总之，过去一年以来，我在京东仓库组长的岗位上尽职尽责，根据公司的要求，完成了自己的工作职责，并取得了一定的成绩。同时，我也清楚存在的问题和改进措施，并计划在下一阶段的工作中加以解决和改进，提高仓库的运营效率和团队的整体协作能力。

谢谢您的认真阅读和指导，我期待进一步的工作挑战和成长机会！

此致

敬礼！

组长述职报告范文篇15

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是京东仓库部门的组长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。在过去一年的工作中，我主要围绕仓库管理、团队建设和业绩提升三个主题展开工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些困难和挑战。在此报告中，我将对这些方面逐一进行总结和反思。

一、仓库管理方面：

在过去一年中，我非常注重仓库的整体运营管理，努力提升仓库的效能和效率。首先，我加强了对仓库流程的规范化管理，建立了详细的操作流程文档，同时针对操作中的问题和难点，制定了相应的解决方案和改进措施。此外，我还优化了仓库的储存结构和布局，提高了货物的存储密度和仓库的利用率，从而节约了仓库管理成本。最后，我还建立了一套完善的仓库设备维护计划，定期对设备进行保养和检修，确保设备的正常运行。

二、团队建设方面：

作为一名合格的组长，我深知一个团队的成就离不开团队成员的共同协作和努力。因此，在过去一年中，我积极推动团队建设，努力打造一支高效、和谐的仓库团队。首先，我重视员工的培训和素质提升，定期组织员工进行专业技能培训和岗位练习，提高他们的技能水平和工作效能。其次，我鼓励员工分享工作经验和问题，加强员工之间的沟通和交流，促进相互学习和成长。最后，我还注重激励和奖励，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资和奖励，提高员工的工作积极性和归属感。

三、业绩提升方面：

作为仓库部门的组长，我始终将业绩提升作为工作的核心目标，不断挑战自我，努力实现业绩的高速增长。在过去一年中，我切实改进和优化了仓库的存储和分拣流程，缩短了货物的转运时间和仓储周期，提高了仓库的周转率和交货效率。同时，我加强了对仓库数据的分析和挖掘，根据数据的指导，及时调整和优化仓库的运作方式，以实现业绩的提升和突破。值得一提的是，在过去一年中，我带领团队成功完成了公司下达的各项仓库业绩目标，实现了可观的成绩。

但是，在工作中也存在一些困难和挑战。首先，由于仓储行业的竞争日趋激烈，仓库管理面临着更高的要求和更严格的挑战。因此，我需要进一步提升自己的管理能力和专业素养，与时俱进，适应市场的变化和需求的变化。其次，目前仓库中的一些设备和技术还不够完善，需要进一步投入和建设，提高仓库的自动化程度和智能化水平。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和业务能力。同时，我会加强团队之间的联系和沟通，促进更好的协作和配合，实现更好的工作结果。最后，我会继续关注市场的变化和发展，积极研究和应用新的仓库管理理念和技术，不断创新和改进工作方式，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家对我的支持和信任！谢谢！

组长述职报告范文篇16

新年开始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位*员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度，进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

组长述职报告范文篇17

20xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

三、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

四、对设备进行技术改造

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

五、存在的问题和不足

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

组长述职报告范文篇18

一个学期来，数学教研组在校领导的领导带动下，全组教师坚持教育、教学理论的学习，积极参加各项教研活动和探索课堂教学新模式，认真学习先进的教育教学理论和新的课程标准，完善和改进教学方法和手段，通过学习数学课程标准，进一步深化教育改革，全面推进素质教育，努力把教学抓紧、抓细、抓实，在实践中积累经验，以真正达到教学效率的提高。为提高我校的数学教学质量做出了一定的贡献。现总结如下：

一．坚持理论学习，促进教师素质的提高

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，教师如果不学习，教研活动就会成为“无本之木，无源之水”。教师专业化是未来教育发展的趋势，因此，本学期学校根据实际情况，立足校本，挖掘校本资源，发挥学校骨干教师作用，有计划、有步骤进行校本培训，措施得力，目标明确，形式多样。

1、要求教师深入学习《国家课程标准》以及《课程标准解读本》，组织教师认真学习讨论，更新观念，探讨新策略，利用新方法组织好课堂教学，在实践中不断提高自身的素质，让教师从经验型向专业型、科研型转变。

2、为加强修养，提高素质，我们教研组利用每个星期四业务学习的时间组织教师进行网络培训，学习各年段的教材介绍和优秀课改案例，了解教研课改信息，善学才能善研，善研才能善教，已成为全组教师的共识，不光如此，我们还注意用教学理论指导教学实践，认真撰写论文。几年来，数学教研组每年都有论文获奖。每年都有论文在刊物上发表。

二．积极参加和开展教研活动

我们每学期初教研活动有计划，学期末教研活动有总结。为了改革课堂结构和教学方法，提高教师的课堂教学水平和课堂教学效益，我们坚持开展听、评、说课活动。且把这个活动做为一个重要的教研活动。本学期，我们组继续按教导处的计划如实开展了“人人为我开一课、我为人人开一课”活动，每位老师都能在期初向教研组长报送开课课题和时间，认真按照“集体备课、集思广益——分头做课、共同评议——反思总结、内化吸收”的步骤进行，听课后认真评课，及时反馈，如教学内容安排否恰当。难点是否突破，教法是否得当，教学手段的使用，教学思想、方法的渗透。是否符合素质教育的要求，老师的教学基本功等方面进行中肯，全面的评论、探讨。本学期，我组老师积极参加镇，校级组织的教研活动，教师从理论学习到实践研讨，从集体备课到听课、评课，使教师教学理论向纵深方向发展。

三、健全教研制度，加强教学常规管理

1、本学期，教研组都能在每月设定一个检查重点，严格按照课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到“开齐、开足、教好”，促进学生全面发展，把教研工作做细、做实，继续坚持每月的考核检查制度。

2、加强对教师的教学行为的管理，特别是学生的作业布置与批改，数学组老师都能根据学生的实际情况和教学内容，作业的批改及时、认真、细致、规范，一部分老师并能及时分析反思，适时地采取补救措施，使本学期的教学质量能有突破性地提高。

四、抓好课程改革，促进学校发展

伴随着新世纪的脚步，我国基础教育课程改革已全面启动。我校借课改之东风，扬帆启航，驶向理想的彼岸。

1、突出课改实验。组织教师学习教学理论，深入课堂实验，及时地总结教学经验。

2、改革教案编写做到“四有”：即走进教室“有目标”；讲起课来“有步骤”；导起学生“有层次”；上完课后“有反思”。打破了以往备课即写教案，为写教案而搬、抄教案集，教师通过分工协作，达到资源共享，即能减少教师编写教案的负担，并能保证教师有足够时间进行备课与做好课前准备。

3、开发学校资源。为了加快学校信息化建设进程，充分开发、有效利用教学资源，同时规范档案资料管理，逐步实现学校档案资料无纸化管理目标，本学期学校建成了“教学资料库”，有力地保证了教学资源的共享。

4、抓好毕业班教学工作。学校通过对毕业班学生的养成教育，促进其良好学习习惯的`形成，促进学生学习成绩的提高。学校树立正确人才观、质量观，在促进学生全面的发展的同时，抓好教学质量。毕业班工作重点通过培优补差，促进全体学生的全面发展。

我们要以饱满的精神，开拓进取，为教育教学工作步上新的台阶而继续努力。

组长述职报告范文篇19

综合车间做为后勤部门，承担着全站各处照明、设备的维修工作，日常维修量很大，同志们加班加点是经常的事，但是没有一个人有怨言，这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标，进一步树立为现场服务的思想，结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作，认真布置，积极配合。综合车间改进工作作风，改善管理，明确目标和思路，努力满足现场需要，高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难，解决工作实际中遇到的新问题、新情况，树立“后勤不候站，奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。各类维修、更换、美术、制作任务情况。

综合车间承担着全站各类设备的维修、更换，各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务，日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间，综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。并且做到当日的工作当日完成，派出的工作人员热情为一线服务。同时提高维修人员的技术水平和操作技能，对现有固定资产设备，保持良好的工作状态，做好后勤保障工作。

车站美化、绿化任务情况。

综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作，仅上半年就购进和培育盆景花木xx0多盆。

组长述职报告范文篇20

通过这么多天的网上研修学习，我受益匪浅，通过分层次分阶段的完成作业，与同行们坦诚的交流，拓展了我的视野，丰富了我的阅历。总的来说收获很大，现在简单总结如下：

一、结合教材进行教学目标的分析让我学会把握教材

新课改后的数学教材的一大特点就是教材的开放性变的更大，这导致了教师在教学过程中不容易把握好教材的深度与难度，通过培训，我知道了如何根据教学目标来很好的理解和把握教材。

二、优秀教学案例的观摩研讨使我看到差距

以前使用教材教学的时候更多的还是关注知识点，特别是进行教案的设计的时候考虑的最多的还是如何向学生传授这些知识。通过观摩一些优秀的教学案例设计，学到了很多，比如说：

1、教学必须有设计：创新教学必须在教学预设的前提下展开，设计教学环节与问题，所达到目标，解决的重点和难点等，都必须在上课之前进行充分酝酿。设计要从理解数学入手，通过一些典型的例子，让学生理解概念，要不断从概念出发思考问题，解决问题。

2、学生必须参与：学生的高参与度和生成是创新教学课堂活动的表现。学生是否参与了教学活动，一看学生上课时是否专注；二看学生表现是否积极、自信，是否有表现自己的欲望；三看学生是否能与同学积极交流、合作，完成任务，是否积极与教师沟通。

3、教师必须主导：教师必须具有很强的组织管理学生的能力，能善于抓住数学的核心知识和思想方法，能用好一些载体（如数学情景、典型例子、变式训练等），充分发挥教师的主导作用。当然，教学工作不是三言两语就能概括，像如何培养学生的数学兴趣，加强学生情感、态度、价值观的培养，如何开展评价活动等等，这些还需要在今后的工作中不断探索改进。

三、重新审视了数学的魅力

通过专家的网上讲解，让我领略了综合实践课程的魅力所在。从如何组织一堂综合实践活动到过程中要注意的细节问题，再到结束时的评价问题等等都有了很好地了解。通过做作业让我的思维更加活跃，同仁们的评价让我认识到自己的不足，同时也树立好前行的方向。丰富的理论指导及鲜活的案例让我开拓了视野，增长了知识。远程研修的方式让我感受到了网络的魅力所在，正是这种方式节约了一线教师的宝贵时间，而且能够与专家同仁们进行全面的沟通、学习。虽然没有面对面的交流，但是通过专家在线交流栏目能够与专家及同行们进行网上全面的交流、沟通、探讨，促进了相互学习，相互交流。

总之，远程研修带给我们的未来将会是崭新的、辉煌的，希望远程研修能够继续提供我们这么一个好的平台，让我们在今后工作的日子里，继续能够与专家同行们共同前行。

组长述职报告范文篇21

一、班级情况分析

我班共有幼儿28名，其中女孩13名，男孩15名。他们在语言表达方面有很大的差异，有的孩子语言表达能力很强，事情阐述很清楚，但也有一部分幼儿不愿意表达，表述时语言有时不清楚。为了使幼儿的语言发展得更好，我在本学期通过学儿歌、讲故事、看图片等多种形式发展幼儿的语言表达能力，并教育幼儿学习说普通话，进一步丰富幼儿词汇。

二、教育教学

1、创设一个"会说话"的环境营造一个良好的语言环境对幼儿兴趣的产生至关重要。

设置图书区让幼儿在一日生活中根据画面讲故事。具有故事情节、图文并茂的图书最能吸引幼儿，因此我们在阅读角中放置了许多适合他们翻阅的图书，孩子们可在区域活动或自由活动时饶有兴致的挑选、翻看。创设了一定的物质环境后，良好的心理环境也应注重。如：当孩子看书时不强制他看这本或那本，也不规定长时间的阅读。有的孩子能力较差，就耐心的引导他从简单的或已讲述过内容的书看起，还可以让能力较强的幼儿与他同看一本书，启发他们互相交流，从而使每位幼儿都能积极主动地参与活动。

2、选择适合大班年龄段孩子的文学作品。

大班幼儿已经有了一定的语言表达能力，对画面的理解也有了一定的想法。因此，在选择大班幼儿的早期阅读内容上，我们可以更多的选一些画面之间关联比较明显的，故事性比较强的，画面比较美观和形象的作品。内容都非常的形象生动，特别能牵动小朋友的心，因此不管在看或听地过程，都能全身贯注，为幼儿养成良好的一个听、说、阅读的良好的习惯打下基础。同时要采取一些不同的活动方式，让其产生快乐的情绪，激发他们阅读的兴趣。

三、改进措施：

1、通过"游戏化"的方式学习语言游戏是幼儿最喜爱的活动，它最符合幼儿的年龄特点和心理特点。大班的幼儿生活经验已经比较丰富了，他们好动、好模仿。活动以后，我就提供一些简单的道具，引导幼儿进行表演。让他们在表演过程中，体验到了乐趣。

2、通过不同的故事方法来激发幼儿的学习兴趣。

大班幼儿已经有了一定的想像力和语言表达能力，我们就可以利用这个表现，通过一些故事的不同形式来激发幼儿的学习兴趣。让孩子自己发挥想像，创编故事的中间部分。还可以让幼儿进行续编故事，教师把故事的结尾部分延伸或留下悬念，让孩子进行创造性的思维训练。

3、利用多媒体进行阅读活动。

在阅读活动中利用投影、录像等手段，进行教学活动，目的在于激发幼儿兴趣，拓宽信息渠道，全面深入理解阅读内容。多媒体教育手段具有图文并茂、声像结合的特点。它直观生动的形象，使幼儿如身临其境，调动了视觉、听觉和感觉，更充实地把握阅读内容。

当然，提高幼儿的语言表达能力并不是一朝一夕的，它需要我们耐心地一点一滴的积累起来，为孩子的终身能力打下基础。

组长述职报告范文篇22

根据市、区教研室以及学校下发的有关线上教学的相关要求，我校小学英语教师教师们根据要求，学习相关文件精神，立足我校教学实际，结合英语学科特色，认真对待线上教学任务。

一、参与线上培训，记录学习心得。

在区教研员的引领下，我们定期进行区内学科培训，进行线上教学软件的使用学习以及英语学科单元教学内容学习，同时学习区内教师线上教学的心得分享以及优质的线上教学展示课等内容并在每一次培训后，组内教师进行内容分享，记录学习心得。

二、组织视频会议，开展组内教研。

为提高教师专业化水平，更好的优化教学行为。各年级备课组长根据教学内容，每周一次定期开展备课组内活动，交流教学内容，与备课组内教师资源共享。教研组每两周一次开展视频会议，加强组内教师的互动交流。

三、跟随专家引领，明确教学方向。

在区教研员的引领下，我们各年级的教师加入了区不同年级的备课群。教研员会请区内有经验的教师，在空中课堂的基础上，更好的完善课下互动的二十分钟，给予我们建议与教学参考，通过专家引领，给我们指明了教学方向。

四、完善网络互动，提高教学服务。

停课不停学，我组教师在保留保留传统教研模式的基础上，借助网络平台，停课不停研，不断完善网络教学的优化，组内教师们认真设计课件，一课一反思，时时给与学生评价，每周听取家长学生对于网课后的反馈，及时调整自己，弥补不足，努力提高教学服务，为每一个学子搭建更精彩的线上课堂。

组长述职报告范文篇23

本学期，在学校教导处、年级、科组的领导和指导下，通过备课组全体教师的共同努力，备课组圆满完成了各项工作，取得了一定成绩。现将本学期备课组工作总结如下：

一、备课组教研活动情况

1、定时，定点，定人开展备课组活动

本学期高一化学备课组在每周四上午第三节开展备课组活动，除特殊情况，基本保证每周一次活动。每周安排一位教师主讲，就教材处理、习题安排、学生学情等进行探讨，使备课组教学内容和教学进度基本得到统一。

2、加强教师间的教学研讨

除备课组活动，我们经常利用课余时间就教学问题进行讨论，教师之间经常互相听课，相互学习。

3、公开课完成情况

本学期共有三位教师上了公开课，分别是xxx的汇报课和xxx的开放日推荐课。每次公开课前都由主讲教师在组内介绍自己的教学设计，组内教师提出意见后再由主讲教师修改完善。尤其是xxx老师的推荐课，更是经过了集体备课→讲课、听课、评课→最后正式上课等环节，开放日教学效果好，受到了外校同行的好评。

4、青年教师培养情况

本组有由职中调入的xxx和应届毕业生xx两位新教师，其中xx老师为青年教师培养对象。为帮助两位新教师尽快适应xx中教学，我们通过备课组活动、专题研讨等方式助其尽快熟悉教材，通过听课、评课助其提高课堂教学能力，通过周练、周测、期中考试命题等方式提高其解题命题能力。一学期来，两位教师进步很快，xxx老师所教班成绩在平行班居前列，xx老师所教班成绩在平行班居中等水平。在学生教学评价活动中她们均获得90分以上的高分。

二、教学工作完成情况

（一）教学策略

1、精心备课，合理处理教学内容，根据新教材的不足和高考考纲，对教材内容进行适度扩展，尤其是第三、第四章元素化合物部分。

2、加强训练和测试。通过作业、练习册、周练来强化训练，并加大检查、批改力度，督促学生完成，力求节节过关。同时通过单元测验、周末测试来检验学生学习情况。另外，在习题选择方面，采取分层的方式，指导不同层次的学生完成不同层次的习题。在测试时，增设附加题，要求实验班学生必须完成，充分照顾不同层次学生的需要。

3、加强探究实验教学，培养学生的动手能力和科学探究能力。我们尽可能的将教材实验改成学生实验，在实验设计上不拘泥于教材，而是在教材基础上使其更具有探究性，从而在一定程度上提高学生的探究能力。

（二）存在问题

1、由于种种客观原因，本学期化学课的课时受到较大影响，加上在元素化合物教学中有针对性放慢节奏，对教学进度影响很大，未能完成必修1教学内容，留下两节内容到下学期再完成。

2、教师任班级较多，教学任务重，作业批改、课外辅导的针对性有待进一步加强。

3、课堂教学的实效性还有待提高，教师讲的过多，学生的主体地位未能得到充分体现。

4、班与班之间差异过大。平行班发展不平衡，平均分差距过大。

（三）竞赛辅导和研究性学习指导

竞赛班在期中考试后已经开课，以教练周邦瑞老师为主，备课组长曾锦平老师为辅进行辅导，由于二人在不同年级，同为班主任、党员，常因百分赛，会议等而无法上课，教学进度受到很大影响。

研究性学习选题工作已经完成，由于学生所学化学知识有限，大部分课题尚未开展研究，有待寒假及其下学期开展此项工作。

三、今后对策

1、继续加强备课组活动，提高集体备课的实效性。

2、继续抓好学生的基础训练，做好每周一练的工作。

3、进一步提高课堂教学的有效性，改进教学方式，提高学生的自主自学能力（尤其是实验班）。

4、搞好竞赛辅导工作，确保每周能上好两节课，并有针对性指导部分尖子生自学高二、高三甚至大学的教材。

5、开展好研究性学习活动。选择个别较有创意、研究前景的课题重点指导，争取得到高质量的研究成果。

组长述职报告范文篇24

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导：

大家好！我是京东仓库的组长XXX，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况及所取得的成绩。以下是我个人的述职报告总结。

一、工作情况总述

在过去一年中，我带领仓库团队完成了一系列重要的工作任务。我们按照公司要求，合理规划和组织仓储管理，并强化了流程管控，提高了仓库的工作效率。同时，我还积极进行团队建设，提高了团队成员的工作积极性和凝聚力，并与其他部门加强了协作，共同推动了仓库工作的优化升级。下面详细介绍各方面工作情况。

二、仓储管理

作为仓库组长，我重视仓储管理工作，着力提高仓库的各项指标及运营效益。我们以精益求精的工作态度，全面落实货物入库、出库、盘点等相关流程，确保了货物的安全存储和精准运输。同时，我们还加强了库存管理和货物分类，通过合理分配货架和优化货物调配，有效提高了货架利用率和仓库容量。 我们通过使用仓库管理系统，提高了工作效率和准确度。通过不断优化仓库布局、工作流程和操作规范，我们有效降低了操作失误率和货物损耗率。

三、团队建设

团队建设是仓库工作成效的核心，我注重培养团队成员的积极性和凝聚力。通过培训、激励和沟通，我着力增强团队协作能力和工作技能。我们开展了多次团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力，提高了工作效率。我还鼓励团队成员参与公司内外的培训和学习，提升自身的综合素质和专业能力。

四、协作与沟通

作为仓库组长，我认识到与其他部门的协作和沟通是工作中的重要环节。因此，我积极与采购、物流、销售等部门保持密切合作关系，及时沟通和解决问题，确保供应链的畅通和运作效率。通过定期召开会议和与其他部门经理的会谈，我了解各部门的需求和问题，及时解决和协调，确保了仓库工作的顺利进行。

五、工作成果

在过去一年中，我们仓库团队取得了一系列令人瞩目的成果。首先，仓库的出入库效率明显提高，大大缩短了货物流转时间，提高了客户满意度。其次，我们通过合理的库存管理和货物分类，有效提高了货架利用率和仓库容量使用率，降低了库存积压和遗失率。此外，仓库货物损耗率和操作失误率大幅下降，降低了仓库运营成本。最后，我们团队的凝聚力明显增强，员工流失率降低，团队工作氛围更加和谐，员工工作积极性和满意度大幅提升。

六、存在的问题和改进方向

尽管取得了一些成果，但我们也要清醒地认识到仓库工作中还存在一些问题。首先，仓库效率有待进一步提高，特别是在一些高峰期，仓库的处理能力相对较弱。其次，对一些核心的仓储管理指标的追踪和评估不够全面和及时，需要加强数据分析和业务反馈。最后，仓库团队的某些岗位的工作能力还需进一步提升，需要加强相关培训和职业技能提升。

为了进一步推进仓库工作的改进和提高，我将继续积极开展以下工作：

1.加强仓库与其他部门的沟通和协作；

2.优化仓库流程和工作环境，提高运作效率；

3.加强员工培训与团队建设，提高团队整体素质；

4.建立绩效考核机制，激励团队成员积极性和创新意识；

5.与供应链科技部门合作，引入先进的信息化工具，提高仓库管理水平。

总之，我们仓库团队在过去一年中取得了一系列的成果，但也要清醒地认识到问题和不足。我将继续努力，激励团队成员，加强协作与沟通，改进工作流程，提高仓库工作的效率和质量。感谢领导对我们工作的支持与关心。

谢谢！

组长述职报告范文篇25

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导、同事们：

我是XX，从XX年开始担任京东XX仓库的组长工作，今天非常荣幸地向大家作述职报告。

一、岗位职责

作为一个仓库组长，我的主要职责是负责仓库的正常运营管理工作，确保时间和数量准确无误地向客户交货。同时，我还要监控和管理员工的工作状态并实现员工的绩效管理。我的职责还包括与上级进行沟通交流，帮助公司提高运营水平，提高客户体验度等等。

二、工作概述

从我担任仓库组长至今，我本着为客户提供更优质的服务的原则，不断努力，积极推进仓储管理工作。为此，我做了如下工作：

1、建立仓储信息化管理平台：为更好的管理仓储，我带领整个部门建立了信息化平台，提高了对货物的跟踪和管理，实现了货物状态的实时监控，同时也大大提高了工作效率。

2、完善内部流程：我积极参与仓库内部流程优化的工作，从流程设置到实现过程，打通了仓库内部的各个环节，使得流转更加顺畅和高效。

3、加强人员管理：我建立并完善了绩效管理制度，对仓库员工的考核进行了创新，实现了考核结果与绩效挂钩的落地。在此基础上，我也积极参与员工的培训和发展工作。

三、达到的成果

在过去的这段时间里，我所做的工作都展现出了较为明显的效果，具体表现如下：

1、提高仓库管理效率：对于京东仓库，我与团队成员一同推进自动化设备和流程的完善，有效增强了仓库的处理能力，提高了运转效率。

2、仓库现场质量的显著提升：采用新的管理方式和人员管理制度，员工的工作效率、质量和准确性得到极大的提升，减少了出现差错的情况。

3、客户满意度提高：以往，我们的货物交付准时率不及80%。而通过我的努力以及团队的配合，准时率已经达到95%以上，客户的满意度得到极大提升。

四、反思和展望

在过去的一年里，我在工作中也遇到不少挑战和困难。具体表现在对部门的管理和组员需要更做到精准、高效、细致的指导和管理，不能因为自己工作的繁忙而忽视这些方面。在未来的工作中，我也希望能继续不断优化和改进，达成更高的水平，更好地为公司作贡献。

十年树木，百年树人。在这个新时代，我们每个人都要以更高的标准要求自己，在实际的工作中不断学习，不断总结经验，不断提高自我素质和能力。因为只有这样，我们才能更好地适应市场发展的要求，更好地推动工作改革和创新，更好地完善和发展自己。让我们一起携手前进，与时代同速，共同在实践中不断创出佳绩！

谢谢大家！

组长述职报告范文篇26

随着企业各项制度的不断细化深入，维护职工合法权益、搞好职工的文化建设、增强集体的凝聚力，有着特殊而深远的意义。作为拥有250多名员工的高丰b厂工会，这一年里，在集团和包装公司的关心和支持下，各方面工作任务都能够认真务实执行。回首20xx年，只有总结出过去的成绩与不足，才能在新的一年里，将各项工作做得更好。过去的一年，我厂工会工作主要有以下几部分内容。

一、举办生日聚餐晚会，增强员工凝聚力

根据集团人力资源部XX年3月21日下发的《关于员工生日福利改革的通知》要求，我厂为丰富员工的业余生活，更好地增强员工集体归属感和团队意识，加强员工的凝聚力，从4月1日起，厂部为当月生日的员工举行一次集体生日聚餐晚会，每次聚餐都由厂领导干部陪同生日员工共同渡过，餐后继续为生日员工举行“卡拉ok联欢晚会”。同时也欢迎非当班员工参加晚会，增添了晚会气氛。

二、献爱心活动集团号召，全厂员工积极响应

在XX年4月份，集团公司为更好贯彻落实党的十六届四中全会和区委十届五次会议精神，弘扬扶贫济困的优良风尚，动员各分厂全部力量共同促进困难职工帮扶工作，在全公司范围内开展帮扶困难职工募捐活动。我们高丰b厂得到消息后，积极组织干部、员工响应此项活动，拥跃进行募捐，募捐人数为全厂人数的98%。虽然金额不多，但足已体现出我厂全体员工对此项工作的积极态度和对社会贫困人士的无限爱心。

三、举行烧烤活动，共渡“五一”国际劳动节

“五一”国际劳动节，我厂为了丰富员工生活和增加员工与管理干部间的沟通和交流，于5月1日下午由厂办组织干部和部分员工骨干到森林公园进行烧烤活动。同去的有干部、员工和部分员工家属，这样使得“烧烤聚会”的气氛更浓。活动中，处处充满欢声笑语，一派欢乐、团结的气氛尽显其中!

四、贺中秋联欢晚会

在一年一度的中秋佳节来临之际，为使新入职员工能进一步认识企业、发挥作用、更好地融入我厂这个大家庭，同时也能促进新入职员工相互之间的认识和了解，为营造今后良好的工作氛围，厂办在经得厂长同意后，特举办了一次“大学生和外籍员工贺中秋联欢晚会”，同时邀请了高丰a厂的新进员工，20多人前来参加，使得贺中秋的气氛更浓!

晚会上，一首首美妙动听的歌声，一遍遍浓浓的祝福声，一起起欢歌笑语声，足以体现出大家的欢乐和尽兴。因为，来自五湖四海的同事都在为公司给我们的关怀和关心感到无比的欣慰。这次聚会也充分体现出了集团所倡导“融合、敬业、务实、创新”的人文关怀和团结友爱的气氛。

五、体育竞技场，友谊共分享举行篮球友谊赛

为促进各厂之间的交流，九月份，由我厂组织举行了与集团、白坭厂、高丰a厂三场篮球比赛;十一月份在我厂生产淡季时间又组织了各部门、车间的篮球比赛。于其说是篮球比赛，不如说是各分厂、各部门等同事间感情的传递和交流。篮球场上个个生龙活虎，散发着一股蓬勃向上的朝气。

在运动场上，大家不计较输赢，只为能在金盛相逢而感到无比高兴，并期盼着今后工作中，在包装公司领导的带领下，大家齐心协力，努力拼搏，让金盛事业再上新台阶。

六、积极发挥工会、妇委的职能作用

在工作中，我们深深的感到，工会的工作虽然不是轰轰烈烈的，但每件看似很小的事情，却与职工的利益紧密相连着，所以在工作中来不得半点马虎。在这一年里，为切实做好“感情留人，待遇留人”，同时增强员工对企业的认同感和归属感。一年来，我厂工会组织在厂部的支持下，坚持履行职能和义务：

(1)对工伤员工的关心和慰问做到由始至终;

(2)合法生育女工和新婚员工的慰问;

(3)职工直系家属抚恤慰问;

(4)组织员工岗位、职业道德、安全、消防、治安法规、厂纪厂规的学习培训。

通过对员工关心、慰问、教育、培训等一系列的工作，有效地提高了员工的工作积极性和责任感，同时使企业文化、企业形象在员工队伍中得到进一步深入和认同。

组长述职报告范文篇27

税务局纪检组长述职报告

在县局党委及市局党委纪检组的正确领导下，本人带领XX县税务局党委纪检组坚持全面从严，弛而不息正风肃纪，较好的完成了各项工作任务，现将履职情况汇报如下：

一、基本情况

目前纪检组配备干部4人，其中纪检组长1人，常务副组长1人，专职干部2人，全体纪检干部均为党员、本科学历，平均年龄40岁。

二、前期重点工作推进完成情况

总局层面：一是持续发挥好监督作用，推动中央《关于进一步深化税收征管改革的意见》扎实有序开展；二是认真组织好全局党员干部对《纪律处分条例》学习以及纪检干部对《加强监督检察审查调查工作协作配合的意见》的学习工作；三是聚焦责任落实、权力运行、管理服务、监督职能4大类25项内容完成增值税专用发票电子化试点纪律监督工作；四是认真落实中央《关于坚决整治群众身边的腐败问题和不正之风的部署》，针对纳税人缴费人反映的税务干部纪律作风问题的实际情况，通过设立投诉电话、举报箱、电话回访等形式，开展专项整治工作。

省局层面：一是按照《中共国家税务总局黑龙江省税务局委员会纪检组关于进一步加强减税降费政策及便民服务措施落实情况监督检查的通知》要求，对108户辖区内应享受疫情防控税收优惠政策的纳税人进行询查，确保了纳税人、缴费人“应享尽享、应享快享”。 截至目前已通过电话回访纳税人275次，网络问卷调查60份；二是深入落实省局关于进一步深化机关作风整顿、优化税收营商环境工作部署，实现明察暗访常态化。每月至少开展一次随机开展抽查，每季度保证机关部门及分局（所）覆盖一遍；三是按照《全省税务系统开展违规收受礼金礼品专项整治工作方案》要求，全面开展违规收受礼品礼金专项整治，组织全局108名严格对照检查并签订承诺书；四是按照省局“五个从严”要求，认真落实防疫监督，督促县局党委、各部门认真学习贯彻疫情防控工作要求，对领导干部开展疫情防控工作落实提醒谈话。强化对“非接触式”办税缴费落实情况的监督。督促办公室及时在钉钉群内发送通知，提醒干部职工做好疫情期间的自我防护管理。xx年共开展疫情期间作风纪律、防疫情况、工作落实等情况的监督检查24次，今年一季度开展6次。

市局层面：一是每月按时上报案管表数据明细、党风政风月报表、案件监督管理表、减税降费投诉举报情况、明察暗访工作常态化报告、纪检工作简报等工作；二是按照市局党委纪检组要求，对越级、重复来信来访开展专项治理。认真开展案件质量评查工作，对“多年、多层、多头”的“三多”信访举报查结案件进行有效排查；三是持续开展全局脱贫攻坚落实情况进行监督检查工作；四是根据《佳木斯市税务局党委贯彻落实税务系统纪检机构专责监督向基层延伸、推动监督试点工作的意见》要求，与桦川县税务局纪检组联合参与《监督协作区管理办法》的起草工作；五是扎实开展“廉政档案”建设工作，按照一人一档形式，对全局108名干部分别进行纸质档案进行梳理，并同步建立电子档案；五是做好纪检组日常履职工作，xx年我组共对27名干部进行廉政谈话、向主责部门发送《监督检查建议书》4份和《日常提醒建议书》3份、开展警示教育活动18次、出具廉政情况审核意见41份。

组长述职报告范文篇28

紧张而充实的一学期又悄然而过，在本学期里，我们小一组在校领导的关怀和领导下，认真学习，努力钻研教育教学理论，团结协作，坚守岗位，自觉创新，做好各自的本质工作，圆满完成了学校布置的各项任务，为了今后更好的工作，我将本学期我们组的工作总结如下：

一、基本情况：

我们组共13人，语文教师5人，数学教师7人，体育教师1人，2名教师将要退休，虽然王学庆老师、李爱琴老师、叶剑英老师可以享受学校的弹性工作制，可他们几乎和其他老师一样，坚守工作岗位，特别是王老师，将告别教研工作之际，好多次放学后给学生辅导功课，好多次把作业带回家改，有好几次输完液又来上课。卢玉新老师、王会琴老师班上有几个住校生是全校出了名的调皮孩子，经两位班主任的耐心教育，孩子的坏毛病在慢慢改掉，同时还积极配合生活老师的工作。徐连枝老师除了抓好班级工作及教学以外，与周晓老师的文艺活动给我们组增添了活跃的气氛。宋祎暄老师在白板使用时教会我们很多知识，在赵丽华老师的协住下班级有条不紊。温冰老师和李文娟老师虽然年轻，但工作上毫不含糊，积极配合班主任工作，在住寝方面作出很大贡献

二、工作业绩：

在校领导的大力支持和配合下，工作上取得了些成绩。住校生方面，全校住寝教师共5人，我们组有4人参与，工作尽职尽责并积极配合两位生活老师，顺利完成本学期住校生工作。庆“六一“大型活动中，我们尽最大努力排练，学校共选出12个节目，我们组有5个，节目很精彩。本学期在学校组织制作课件大赛中，王会琴老师获语文第一名，宋祎暄老师获数学第一名，并且宋祎暄老师获卫辉市数学教师技能大赛第一名。学校共装6个白板，我们有3个班已经装上，我们坚信在韩校长的高度重视及领导下，我们将以无比的求知欲望、高度认真的学习态度，把压力变为动力，使自己在最短的时间内掌握这项技艺，为自己打造高效课堂、创造更宽阔的教学空间提供条件。

三、工作不足：

虽然我们工作还没那么优秀，但我们激情很高，虽然我们曾有过不愉快，但都是为了工作得更好更出色。在我校教育科研取得进步的同时，我们也清晰认识到我们低年级组需加强学习，提高业务水平，在已有基础上再上台阶。

组长述职报告范文篇29

我们初二初三年级组是一个团结、相互协作的家庭。组内教师都能和睦相处，关系融洽，每位教师都有极强的事业心、进取心、高度的责任心，无私地为教育事业默默地奉献着。

本期的教育教学工作即将结束了，在本学期年级组全体教师为了不断提高教育教学质量，全面贯彻党的教育方针，认真学习新课程的理念，切实转变教育观念，全力搞好学生的思想教育，坚持教书育人，教育教学质量全面提高，圆满完成了各项工作和任务，促进学校工作的顺利开展。现将年级组第一学期来的工作总结如下：

确立以教学质量为年级工作中心的共识，努力提高年级的教学质量。

努力配合学校教导处工作，组织了两次段考、一次月考、一次抽考、期中考试和期末考试，都要求及时进行商定对策，及时馈学生的学习情况，并及时适当的调整原有的计划，及时补漏，以求取得的教学效果。

鼓励积极钻研教学业务，进行课堂教学的尝试，寻求培养学生创新和实践能力的途径。经常深入课堂，了解各学科的教学教育情况，通过召开各类型学生会议来了解情况，掌握新动向，研究新问题，制定新方案，拿出新办法，及时有效地解决存在的各种问题，力争教育教学水平以及学生的学习成绩都能不断地更上一层楼。

期中考试后，召开了学生表彰会，对学习成绩优秀和表现突出的学生及时给与表彰奖励。

抓好学生的养成教育和常规管理。

配合教导处强化对学生的规范和优良习惯的养成教育。继续强化卫生、两操、自习课及课间秩序、集队仪表仪容整顿等常规管理的检查与考核制度。组织学生认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和我校的各种规章制度，班主任带领学生共同制定班级公约，抓好良好班风、学风的建设，提高学生对行为规范的自觉意识。从整个学期来看，卫生保洁工作总体上比较好，学生违法违纪事件比以往明显减少。

搞好班级文化建设，各班都进行了班级美化建设，黑板报有专人负责，每周一期，保证质量，有特色，文化气息浓厚，使学生受到文化的熏陶。

组长述职报告范文篇30

20xx年9月21日20xx年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能坚持深入一线，认真履行职责，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，上半年通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和20xx年上半安全生产。

一、敬岗爱业、尽责尽职：

上半年年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。

二、履行职责、做好本职工作：

回顾半年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明， 推动了质量标准化工作开展， 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度。 重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降， 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作，特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生，积极促进我矿向安全生产6周年和20xx年安全年迈进。