公司奖励申请报告

公司奖励申请报告怎么写？下面我们九月范文网申请报告频道给大家精编的5篇关于公司奖励申请报告，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

公司奖励申请报告篇1

尊敬的领导：

我是财务部门的李华，在此向公司提交一份关于员工奖励申请的报告。在过去的一年中，我所在部门的同事们付出了巨大的努力，取得了卓越的业绩，因此我们认为他们值得得到公司的认可和奖励。以下是申请报告的详细内容。

1. 奖励申请背景

我们部门在过去一年里取得了显著的成绩。销售额较去年同比增长了30%，利润率也有了大幅提升。这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作精神。他们在市场竞争激烈的情况下，保持了良好的工作状态，展现出了优秀的业务水平和专业素养。

2. 员工表现

以下是我们认为值得特别奖励的几位员工的表现：

张三

张三在销售工作中展现出了非凡的能力和坚韧的意志。他在重要客户的谈判中表现出色，成功地促成了一笔重大交易，为公司带来了丰厚的利润。张三的销售业绩位列全国前茅，他的努力对公司的业绩起到了极大的推动作用。

李四

李四作为项目经理，带领团队成功完成了一项技术难度极高的项目，项目进度提前，质量优秀。他的计划执行能力和团队协作能力受到了客户的高度赞扬，为公司树立了良好的品牌形象。

王五

王五是财务部门的新人，但他在短时间内迅速适应工作，并提出了多项节约成本、提高效率的建议，为公司节约了大量资金。王五的职业素养和专业水平得到了同事们的一致好评。

3. 奖励建议

鉴于上述员工的突出表现，我们建议给予以下奖励：

张三

提名为年度销售冠军，并发放一定比例的销售提成奖金，以及颁发荣誉证书和奖杯。

李四

提名为年度优秀项目经理，并发放项目奖金，以及颁发荣誉证书和奖杯。

王五

提名为年度优秀新人，并发放特别成长奖金，以及颁发荣誉证书和奖杯。

4. 公司益处

通过对员工的奖励，可以激励更多的员工为公司的发展贡献力量，增强员工的归属感和责任感。同时，优秀员工得到奖励后，会更加积极地投入工作，提高工作效率和质量，为公司带来更大的价值和回报。

5. 结语

在竞争激烈的市场环境下，激励员工，肯定成绩，是公司发展的需要，也是公司文化建设的重要方面。我们真诚希望公司能够审核批准此次奖励申请，让员工感受到公司的关心和支持，为公司的长远发展打下更加坚实的基础。

再次感谢领导对本报告的审阅和支持！

此致

敬礼

李华

财务部门

公司奖励申请报告篇2

尊敬的公司领导：

您好！

为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。

1。生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

2。生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

3。生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

此致

敬礼！

申请人：xxx

xxxx年x月xx日

公司奖励申请报告篇3

奖励申请报告通常都是面对要跟上级的，所以我们要认真地写好，以下是小编为您带来的tihuanbiaoti范文，希望能够帮到您!

tihuanbiaoti一：

尊敬的公司领导：

在**年中，**公司在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。

1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!

tihuanbiaoti二：

尊敬的公司领导：

为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：

**年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。

根据**年2月22日公司工程会议精神："对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"

故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!

tihuanbiaoti三：

尊敬的领导：

2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。

检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。

由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。

请领导批准!

公司奖励申请报告篇4

尊敬的公司领导：

为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：

**年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。

根据**年2月22日公司工程会议精神："对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"

故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!

公司奖励申请报告篇5

尊敬的公司领导：

在**年中，**公司在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。

1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!