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安保主管工作述职报告7篇 word A4格式

安保主管工作述职报告

安保主管工作述职报告怎么写?下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的7篇关于安保主管工作述职报告,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

安保主管工作述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事:

首先感谢各位领导对安保工作的关心和支持。作为安保主管,我在过去一年的工作中竭尽全力,努力提升部门整体素质,确保公司人员和财产的安全。现就本人的工作情况向各位领导做一份工作述职报告。

1. 完善安保制度和流程

在过去一年中,我带领团队对公司的安保制度和流程进行了全面梳理和升级。我们结合实际情况,针对公司的特点和需求,制定了新的安保管理制度,并建立了科学的应急预案和处理流程,保障了公司内外部安全工作的顺利开展。通过系统的培训和演练,员工的安保意识和技能得到了有效提升,为公司的平稳运营提供了有力保障。

2. 强化安保巡查和监控力度

为了加强对公司内外部安全的监控和防范,我督促团队加大安保巡查力度,加强对重点区域和要害部位的监控。同时,引进了先进的安保技术装备,提升了安保监控系统的智能化水平,加强了对安全隐患的发现和处理能力。通过这些措施,成功防范了多起潜在安全风险事件,保障了公司的正常生产和办公秩序。

3. 加强团队建设和管理

作为团队的领导者,我注重团队建设和员工管理。我始终坚持“以人为本”的管理理念,重视员工的培训和成长,激励团队成员发挥自身优势,全力投入到安保工作中。通过定期的团队活动和沟通交流,增强了团队凝聚力和战斗力,保证了团队在应对突发事件和安保任务中的高效协作。

4. 做好安全风险评估和预防工作

与此同时,我还注重对公司安全风险的评估和预防工作。我带领团队对公司的安全隐患进行了全面排查和分析,制定了相应的整改方案和预防措施,有效提高了公司的安全防范能力。通过这些举措,成功避免了多起潜在的安全事故,保障了公司员工和财产的安全。

总结一年的工作,我深刻认识到安保工作的重要性和复杂性,也意识到自身在很多方面还存在不足和需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续努力,加强学习和提升自身专业素养,不断完善安保管理工作,为公司的安全稳定和发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢各位领导和同事对我的信任和支持,也希望在接下来的工作中,能够得到大家更多的指导和帮助。谢谢!

此致

敬礼

安保主管工作述职报告篇2

今年来,我县辖内保安队伍在公安机关的管理指导下,以维护辖区治安稳定,保一方平安为已任,扎实开展各项治安防范工作。在维护社会治安的工作岗位上很好地发挥了协助公安机关维护社会治安的辅助作用。一年来,我县从各方面提高保安管理工作,严抓队伍的业务和管理建设,年内配合上级公安机关开展对保安组织的清理整顿工作,并响应上级公安机关的号召,对全辖区各类保安员开展学习培训活动,通过一系列的整顿教育,保安队伍的整体素质得到进一步的提高,增强了队伍的战斗力和凝聚力。现将本年度的保安管理工作情况作如下总结:

一、加强组织管理。

我县有保安公司一家,自行招聘保安单位15家,保安员300余人,这支庞大的队伍是搞好治安工作不可缺少的一股群众性治安力量。为抓好队伍的管理建设,我县局组织了领导机构,由治安大队设立管理办公室,其他所领导为副组长,并指定教导员唐晓明具体抓保安队伍工作,制定工作计划,把各项工作落到实处。今年继续加大保安队伍的检查力度,健全督查制度。每季度对保安人员从业单位的管理情况进行台帐检查,对发现问题的及时提出整改意见。对新进的保安从业人员

要进行各方面的资格审查,确保从业人员的素质。

二、加强业务培训,提高保安员素质。

我局今年抽调了法律、治安、格斗等方面的骨干人员,对我县辖内的保安从业人员,进行了相关方面的培训,从各个方面提高保安从业人员的素质。针对校园安全,我局专门组织相关人员对校园的保安从业人员进行了培训,在遇到重大校园安全事故、火灾等方面的临时处置问题进行恶癖业务培训,很大德提高了我县校园安全。

三、存在的问题

我局始终把保安管理工作放在重要位置,采取各种措施努力巩固和完善管理业务,但有些方面还做得不够好,存在许多漏洞,主要表现在:队伍规范化管理做得不够好,有少数保安员未持证上岗;保安人员的业务素质有待提高,很多保安从业人员对法律治安等方面的知识了解不够,这些问题都是有待提高的。

安保主管工作述职报告篇3

尊敬的领导:

斗转星移,时光如梭,转眼已来进入__这个大家庭x个月时间,回顾自已x个月来的工作,收获及感触颇多。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助,本人现将自已x个月的工作、思想情况向公司领导汇报如下:

一、坚决服从上级领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训、提高队员防火,防盗意识,使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法。确保管理区域的消防安全。

四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。

五、积极配合公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作。

六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作。抓好部门管理。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养团队凝聚力。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给各个管理处安保板块树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造良好的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公开、公正”,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

4、各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,人生乐趣。

以上是我在以后工作中力争做到、做好的方面。谢谢大家!

此致

敬礼!

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20__年__月__日

安保主管工作述职报告篇4

一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度

在20__年,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。20__年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况,理论联系实际,积极参与学习与培训

自20__年x月开始交房以来,园区整体一期工程已完工__栋,共__户住宅,共__单元。二期工程已完工栋,共计x户住宅,共x单元。总体上已收楼x栋,办理入住x户,其中具备办理入住条件共x户,未办理入住手续为x户。闲置房屋共计x户,其中空置房x户,样板间x户,工程抵x户,施工单位办公借用x户,具备办理入住条件未办理入住x户。

自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访业主。

三、落实客服助理岗位职责,及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务

1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患__起,纠正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知__份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

2、负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计__户,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。

3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到__%以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。

4、负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作,已多次联系施工方维修未果,至今仍有__户业主家相关问题未得到妥善处理。

5、为提高创新优质服务给广大业主带来更舒适温馨的居住生活环境,积极开展20__—20__年__区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内),__已到期__户,现已催缴收取__户,__已到期__户,现已缴纳__户。其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作,还有部分业主对前期工程维修遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题,达到业主满意确保物业服务费用的顺利收取。

四、推陈出新不断提升自身素养,提高服务品质

业主的满意就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素质。对于社会工作经验不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关怀和包容下,尤其是丁经理的悉心教导下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来很多。

工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被忽视,常使人感到繁琐,无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化,从细节中产生回报与效益”。

在未来20__年全新的x年里,我要努力改正过去x年工作中的缺点,不断提升、加强以下几方面:

1、继续加强学习物业管理的基本条例,了解掌握相关法律法规。

2、加强文案、表格数据等基本工作技能,熟悉了解相关物业管理案例解析。

3、进一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。

4、多与领导、同事沟通学习,取长补短,提升能力,跟上公司前进步伐。

不去想是否能够成功,既然选择了远方便只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程,才会到达理想和目的地,拼搏,才会获得辉煌的成功,播种,才会有收获。追求,才会品味堂堂正正的人生。振奋自我,在公司领导的带领下,披荆斩棘在新的x年里创造更辉煌的成绩。

安保主管工作述职报告篇5

日月如梭、时光飞逝,转眼20__年就要结束了。我叫《龚建龙》来自河南省南阳。我于20__年3月份进入星期八华强店,首先非常感谢公司领导给我竞聘保安班长这一机会,从六月份担任保安班长一职。今天有幸在此为大家做20__年楼面主任述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和20__年的工作计划。

一、进一步健全和完善了安全、消防的防范体系

1、消防组织的落实

在今年,由于公司领导对消防工作的重视,按照市消防的有关文件精神,根据本公司治安,消防的实际情况,结合人员变动情况,对公司消防组织结构进行了调整,设立了组织结构图,并按消防要求制作了各种图标,并悬挂于监控室和后员工通道。并按照要求对各种表格严格认真每日如实填写,对此,不定时检查督导,体现公司对消防工作的重视与关心,明确了消防工作的责任分工,努力切实做到“谁主管,谁负责”的原则,认真落实了对消防工作的各项任务。

2、安全制度的落实

为了确保公司的安全,从本公司的实际情况出发,对一系列规章制度进行了进一步整改,建立了一整套的安全、消防制度,使治安,消防安全工作真正做到有章可循,有据可查,有规可依。为此建立了火警、火情处置预案,各重点部位岗位责任制,坚持每日上班安全检查制度。进一步细化了大厅夜间值班职责,夜间值班巡逻职责和突发事件的处置,及保安工作程序及消防重点部位的档案等。同时全面落实公安局,派出所规定的日常巡查本登记和治安管理系统登记、上传情况。

3、宣传教育,培训工作的落实

A、为了使公司保安人员素质更上新台阶,树立公司文明形象,提高保安人员政治文化水平,多次组织学习并根据公司的周边环境,每日向营业台咨询开房情况基本知道每天客流量和车辆动态,方便客户咨询,也有利于我们安排当天工作。做到人人心中有目标,个个心中有责任,真正把保安工作落实到实处。

B、对消防设施设备的完好及使用期限,都进行了明确化、具体化,使员工懂得了消防工作的重要性,防止火灾、预防火灾,对初级火灾的扑救、逃生、报警等基本常识与基本方法,提高了重视安全、预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查,确保公司安全

1、按照公司要求,制定保安管理具体可行方案,并组织实施。

2、在今后对新老员工消防安全培训工作坚持不懈,在有效方法上进一步提高。

3、加强对员工的关心爱护,多沟通,找出切入口,更加了解他们,鼓励他们,激励他们,做好消防安全的思想政治工作。

4、搞好各部门的协调与配合,树立整体观念,互相配合,通力合作。

5、保持与公安机关,政府有关消防部门的密切联系,积极合作,努力配合。

6、按照公司要求,完成上级交给的一切任务。

在以往的工作中,安全工作取得了一点点成绩,但与宾馆领导和各部门的支持与配合是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,我要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对今年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。我及所属部门全体员工将继续努力,确保公司人身和财产的绝对安全。

安保主管工作述职报告篇6

本人张传余,今年37岁。20__年x月x日进入海开倚源物业公司龙源项目部任职安保主管,工作至今已有3个月了。在工作中一直恪尽职守,认真听取上级领导的建议和意见,随时弥补工作中的不足之处,努力做好本项目的各项安全保卫、管理工作。

进入龙源项目部以来首先对辖区内的环境及人员情况进行了解,对前期保安工作遗留的工作问题进行了分析和调整。对厂区的消防设施设备进行了检查并登记入档,制定了消防巡查制度。在工作中发现的各种隐患及时向厂区安检委进行汇报并积极整改。整理完成了中控钥匙的编号、排序、交接等工作。完成了部门的各岗位记录的建档、归档工作,制定了各项安全保卫工作计划及应急预案,并予以培训落实到人。完成了老宿舍的搬迁工作,并对老宿舍的卫生进行了清理。落实新宿舍的安全、卫生管理制度,并对新宿舍的内务进行了培训整顿,做到半军事化管理。119消防日配合厂区进行了一次消防预案演练比赛,较好的完成了领导交给的任务,得到了安监委的表扬。

保安部定期组织公司员工进行安全培训,和安全消防义务教育。增加全员的防火安全意识及自身保护能力。元旦期间对厂区进行了节日前期安全大检查的工作。配合了前台对来厂区参观人员的安全保卫,做到合理布置、礼貌接待。在项目经理以身作则的带动下,同志们加班加点,任劳任怨没有一个人有怨言;从中我们也学到了很多东西。

工作中有很多收获;也有不足之处。大门岗作为物业的形象岗,由于礼貌礼仪没有培训到位,有时出现对客人接待工作方法不得当,出现了个别投诉;部门引起高度重视,会同项目经理及时回访客户,征求意见,及时反馈处理结果;在此基础上总结教训,定期为全体队员进行了礼仪礼貌培训,以及工作中处理一般性事物的方式方法培训,在工作实践中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混乱,造成了部门人员流失率较大,队员的思想不稳定;经过和队员们沟通,了解他们的思想动态,在生活上给予他们关心、照顾和帮助,稳定了队伍的流失,增强了队伍的凝聚力,也为今后保安队伍的建设奠定了良好基础。

保卫工作任重道远,还有很多地方亟待我们去学习去完善。在新的一年里,安保部将认真贯彻公司的工作指导思想,加强全员各项业务技能的培训,完善各项保安管理的制度,不断提高自身服务品质。做到项目全年无安全重大责任事故的发生。争取为6月份的续签工作做出应有的贡献。

安保主管工作述职报告篇7

时间过得很快,转眼间局党委对本人任命保卫科科长已达一年之久,回顾一年来,在院党政组织的领导和对保卫工作的高度重视和关心下,本人较圆满的完成了组织上交给的各项工作任务,履行了内保管理职能,一年内医院工作秩序井然,未出现重大治安事件和火灾事故。现就一年来工作的开展情况汇报如下;

一、防火工作

消防安全工作是医院安全工作的头等大事,防火灾事故的发生是医院安全生产的重中之重,我作为消防直接责任人深知责任重大,因此,着重做了以下几方面的工作:

第一,组织了科室与医院、个人与科室签订了消防安全责任书;将消防安全责任横向落到边,纵向下至底,不留管理死角;

第二,采取了竞标的方式,选聘了具有消防维保资质的专业公司,对医院的消防系统进行维护保养,从管理和技术上保证了消防设施运转的稳定性;

第三,按照市消防支队关于“共同构筑防火墙”和“四个能力建设”的工作要求,一年来开展两次消防知识培训和疏散逃生演练,从而使医职员工的消防意识有了增强,消防常识和自防自救能力有了一定的提升;第四抓好日常消防巡查和督导工作制度的落实,利用每日巡查及时发现问题,及时解决问题,及时唤醒员工防范意识;

第四,对医院氧气、被服、总务、器械等库房和存放及使用化学易燃物品的重要安全部门进行了每季检查,确保了全院要害部位安全无事故。

第五,积极主动与市消防部门联系取得他们对我院消防工作的指导和支持,既密切了医院与消防部门的.关系同时又推动了医院的实际工作。

二、治安工作

第一、按照市、区综治委要求,逐级签订了综治责任状;

第二、积极配合医务科及各临床科调处医患纠纷,一年来参与调处大小纠纷近50起,维护了医院正常的医疗秩序;

第三、积极协助市、区公安侦破多起盗窃案件;

第四、按上级部门的要求,开展了经常性的矛盾纠纷排查和信息上报工作;

第五、抓好保安执勤,巡逻等内保制度的落实,坚持主出入口及监控中心24小时值守,坚持24小时不间断巡逻,住院部大楼推行了重点时段出入登记制,有效地防范了治安事件的发生;

第六、在院领导的重视下,与院信息科一道,完善了全院的监控系统,现全院共有视频监控170个红外报警4个,实现了出入口及重要部位视频全覆盖,技防水平大大提高。

三、科室管理

1、本人能以合格共产党员的标准要求自己,身先士卒,在制度执行和完成各项工作任务中起模范作用,多次带领全科及保安队员出色完成医院纠纷的调处以及其他相关的内保任务。

2、工作思路清晰、重点明确,对一年的综治消防及平安创建等项工作,年初有计划、有安排,期间有措施、有督促、年终有总结,能有条不紊开展各项工作,我院20__年的综治工作,受到区综治年度考评组的好评。

3、能努力构建积极向上的和谐人际关系,关心爱护职工,充分调动科室人员的工作积极性,发现问题及时沟通,确保职工能够全身心投入工作。

本人在担任保卫科长一职的同时,还兼任了事业发展部的工作,本人能以此为荣,且能以主人翁的姿态积极与多家医疗机构及交管部门搭建友好的协助关系,畅通绿色通道,促进了医院社会效益、经济效益提高。

一年来本人的工作取得了一定的成绩,这些成绩的取得都是与领导和同志们的支持帮助是分不开的。但我也清醒地认识自身存在许多不足,特别是在工作思路和工作方法上有待进一步创新,治安及消防的管理和制度的落实等方面有待做的更细。更扎实让医院的工作秩序更为井然,公私的财物更为安全。来年将努力为医院的安全保卫工作作出新的更大的贡献。

安保主管工作述职报告

尊敬的领导、各位同事:首先感谢各位领导对安保工作的关心和支持。作为安保主管,我在过去一年的工作中竭尽全力,努力提升部门整体素质,确保公司人员和财产的安全。

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