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土建工程师个人工作述职报告19篇 word A4格式

土建工程师个人工作述职报告

土建工程师个人工作述职报告怎么写?下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的19篇关于土建工程师个人工作述职报告,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

土建工程师个人工作述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事:

首先,我要感谢公司给予我这段时间以来的工作机会和培训,让我得以不断学习和成长。在过去的一年里,我在土建工程领域取得了一些进步,也积累了一些经验,现在我将就我的工作进行一次述职报告,希望得到大家的指导和支持。

一、工作内容及完成情况

作为土建工程师,我主要负责项目的施工管理、质量控制和安全监督等工作。在过去一年里,我参与了公司多个重要项目,包括XXX工程、XXX项目等。在这些项目中,我积极配合团队,认真负责地完成了自己的工作任务。在施工管理方面,我严格按照相关标准和规范进行施工组织和协调,确保施工进度和质量;在质量控制方面,我加强了对施工现场的质量把控,定期开展现场检查和整改,提升了工程质量;在安全监督方面,我加强了对施工现场的安全管理,定期组织安全教育和应急演练,有效降低了安全事故发生率。

二、技能提升及创新成果

在工作过程中,我不断学习和提升自己的专业技能。我通过参加行业培训和学习相关书籍资料,提升了土建工程设计、施工管理和安全监督等方面的知识水平,也学习了新的施工技术和管理方法。同时,我在实际工作中,积极探索创新,尝试应用新的材料和工艺技术,提升了工程施工效率和质量。比如在XXX项目中,我推广了新型环保建材,取得了显著的节能减排效果;在XXX工程中,我们尝试采用了BIM技术,在施工过程中实现了信息化管理,大大提高了工程管理效率。

三、存在问题及改进措施

在工作中,我也意识到了一些存在的问题,比如在项目协调管理方面还需要加强,需与其他部门更好地配合和沟通;在施工质量管理方面,有时候可能存在疏漏,需要进一步严格要求自己和团队。因此,未来我将更加努力地学习和提升自己的能力,与团队成员更好地配合,共同完善项目管理和施工质量,确保项目顺利完成。

四、工作展望及期望

我将继续努力,不断学习和提高自己的专业水平,加强团队协作和沟通,不断挑战自我,争取在未来的工作中取得更好的成绩。我希望公司能够给予我更多的机会和挑战,让我能够施展所长,与公司共同成长发展。

最后,再次感谢公司领导和各位同事的关心和指导,也希望大家能够继续支持我,共同为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!

土建工程师个人工作述职报告篇2

本人于20__年7月加入__公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第二年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的'得心应手,较好的完成各项工作任务。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:

一、新的岗位,新的挑战

我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。

二、规范自己的言行,做合格的中建人

在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在实际工作中,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工

作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。

顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,公关办公能力还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。

总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。

土建工程师个人工作述职报告篇3

本人于20xx年7月加入xx公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第二年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:

一、新的岗位,新的挑战

我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。

二、规范自己的言行,做合格的中建人

在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在实际工作中,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工

作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。

顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,公关办公能力还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。

总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。

土建工程师个人工作述职报告篇4

本人19xx年x月参加工作,先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;贵州工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆电站的施工管理;云天化烟囱的施工管理;新疆电站烟囱的施工管理;新疆会展中心的施工管理;贵州硫酸工程的技术管理及贵州磷酸工程的技术管理;供热工程的施工管理工作。

无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改善和创新。

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5T),之后经过论证和技术经济分析比较,决定从烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0T),与小吨位千斤顶相比有以下优点:能够节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性能够得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得十分麻烦。之后我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就能够直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们此刻在滑模技术方面取得了必须的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改善技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们能够改善为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但能够满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且能够节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这能够多次重复利用;

4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工潜力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就务必加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的潜力。这点是我本人体会最深的。

总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自我的专业水平和业务潜力提高到一个新的台阶。

土建工程师个人工作述职报告篇5

本人19xx年x月参加工作,先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;贵州工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆电站的施工管理;云天化烟囱的施工管理;新疆电站烟囱的.施工管理;新疆会展中心的施工管理;贵州硫酸工程的技术管理及贵州磷酸工程的技术管理;供热工程的施工管理工作。

无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改善和创新。

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5T),之后经过论证和技术经济分析比较,决定从烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0T),与小吨位千斤顶相比有以下优点:能够节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性能够得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得十分麻烦。之后我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就能够直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们此刻在滑模技术方面取得了必须的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改善技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们能够改善为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但能够满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且能够节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这能够多次重复利用;

4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工潜力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就务必加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的潜力。这点是我本人体会最深的。

总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自我的专业水平和业务潜力提高到一个新的台阶。

土建工程师个人工作述职报告篇6

20__年7月,我在完成建筑与土木工程本科专业的所有学业后,怀着对前途的无限憧憬,以满腔热情投入了工作岗位。先后参与建设较有代表性的工程有:

1、云南临沧机场土石方工程(全国挖填方量最大的机场工程)以及航站楼工程;

2、靖江市新港船厂西厂区船体车间工程(36m×3跨,全长432m);

3、靖江市春江花城别墅群工程;

4、泰州市体育馆工程;

5、安徽池州九华发电工程(2×60MW机组)循环水泵房工程;

6、近三年至今一直参与国外若干工程的建设。先后担任过技术员、施工员、技术负责人、项目副经理职位,在国外期间,主要担任项目工程师(Project Engineer)。

10年中,艰辛和成长时刻伴随着我,在企业领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能方面,还是在组织能力方面,或是做事处世方面,都得到了锻炼并取得较明显提高。从一名初涉社会的莘莘学子到成长为企业的骨干,哪一处无不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

土建工程师个人工作述职报告篇7

时间飞逝,20xx年已过去了一半,随着3月初XXXX项目工程的开工,各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中,安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。“”,作为公司的一员,时刻把公司宗旨牢记在心,为实现公司利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下:

一、工作情况

1、进度控制:目前实际施工进度与计划进度相差较大,工期滞后较多,分析原因,主要是施工单位人员安排不得力,现场工人少,没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员,导致进度没有按所报实际计划施工,经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划,但项目部一直落实不到位,多次督促施工单位抓紧时间安排工人,但效果不是很明显,这是导致工程进度缓慢的主要原因。

2、质量控制:施工质量是项目管理主抓的一项主要工作,从开工至今,一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松,不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收,都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。特别是原

材料的进场验收,每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验,所有进场的材料质量是否合格做到心中有数,这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。现场的质量在巡检中发现不少问题,主要是项目部管理人员责任心不强,对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象,没有发挥好项目管理人员的作用。在模板安装过程中,工程部与监理部人员多次现场巡检,对发现的模板支护不到位,拼缝不齐,同一板面高差误差较大等现象也着重强调,同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明显,在一层顶板模板拆除后,表观质量出现个别部位偏差较大。

水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装,接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题,对此,要求施工单位所有明装的部位,必须严格把控质量关,严格按照规范和图纸要求的标准施工,达不到要求一律返工处理。

3、安全控制:安全的警钟要时刻响起,从开工至今,保证安全施工一直放在首要位置,开工后要求施工单位不管是项目部管理人员还是劳务队,每次召开监理例会都着重强调“施工要在保证安全的前提下提高质量标准,在保证工程质量的前提下向前赶进度”。安全无小事,从工程开工就要求施工单位安排专职安全管理人员,每天不间断地检查工地

安全情况。设备安全检查要定期进行,对出现的安全隐患及时提出并进行整改,施工用电要严格落实“一机一闸一保护”标准,严禁非电工人员私接电线,各施工单位的现场用电和生活区用电定期进行检查。木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安的挂网等涉及到施工安全的措施,要求施工单位严格按规范要求设置。

二、存在的不足之处

1、对施工单位的管理力度不是很大,没有有效的发挥项目管理层的职责,针对工程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施。

2、对质量的把关还不是很严,特别是施工中存在的通病问题,下一步还要继续控制,尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。

3、甲方分包的各分部工程的成本控制没有做到进一步的细化。

4、现场安全文明施工落实不是很到位,对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。

5、对施工现场发生的主要问题记录不是很详细。

三、对存在问题下步的改进措施

1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点,拿出切实可行的赶工措施,在保质保量的前提下将工程进度向前赶。

2、继续加强质量管控力度,对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数,加强薄弱部位管理,将可能出现的质量问题提前预防,确保工程质量。

从管理人员到现场工人,每个人心中都必须树立安全施工标准,要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题,安全控制也是施工过程中的主要

施工单位现场管理人员责任心不到位,对下属劳务队要求不严,对出现的质量问题不能从根源控制,导致混凝土浇筑拆除模板后表观质量不合格,施工质量问题较多,在我方多次现场巡查中发现的问题,要求施工单位进行整改,但后序施工过程中还是多次发现。

土建工程师个人工作述职报告篇8

本人于20xx年x月中旬十分荣幸的加入хх房产公司工作,并在хх公司хх项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时,在项目部领导及各位同事的热心帮忙下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作主角。

坦白的讲,就应说自从事建筑行业以来还是第一次参建“хх”如此大规模的工程,仅“хх一期”工程建筑面积就到达近хх万㎡,同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好хх地产给我的这次从业机会,最终将尽自我所能把工作做好。

回顾加入хх房产公司这段时间以来的工作,对自我的主要工作资料总结如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保到达我“хх一期”工程各阶段的预期目标。

2、用心参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题),及时收集现场存在的实际状况等相关资料带给给设计院作为依据,最终构成一致处理意见,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。

3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的职责和义务,并维护双方应有的权益。

4、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

5、严格监控工程施工质量,用心参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定进行送检。

8、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、礼貌施工、环保、卫生等工作。

9、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

10、审查工程进度计划的合理性,督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划,考核完成状况,处理存在的问题。

12、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件,并及时检查现场施工执行状况。

14、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

我在工作中充分认识到自我的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。

这一阶段的工作总体上还是顺利的,虽然前期影响工程整体进度的因素比较多,但均不是哪一个单位或者个人的原因,相信透过我香木林项目团队人员不懈的用心努力,会不断克服困难阻碍,同时透过前期的磨合后期会配合的更好,使工程步入到正常施工轨道上来。

盘点昨日,把握这天,展望明天。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强我хх项目团队的凝聚力,坚信透过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更完美,хх的明天会更辉煌!

土建工程师个人工作述职报告篇9

今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:

一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等企业领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交企业档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、********工程

9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,企业领导英明决定*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是企业今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到企业今年的成败。

在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰企业的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为企业开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在********顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子,自觉遵守企业的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对企业绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把企业的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护企业的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到企业的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

土建工程师个人工作述职报告篇10

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,于08年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作08年的述职报告,内心紧张又激动。

在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。

每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益非浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

土建工程师个人工作述职报告篇11

本人于20xx年12月中旬十分荣幸的加入хх房产公司工作,并在хх公司хх项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时,在项目部领导及各位同事的热心帮忙下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作主角。

坦白的讲,就应说自从事建筑行业以来还是第一次参建“хх”如此大规模的工程,仅“хх一期”工程建筑面积就到达近хх万㎡,同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好хх地产给我的这次从业机会,最终将尽自我所能把工作做好。

回顾加入хх房产公司这段时间以来的工作,对自我的主要工作资料总结如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保到达我“хх一期”工程各阶段的预期目标。

2、用心参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题),及时收集现场存在的实际状况等相关资料带给给设计院作为依据,最终构成一致处理意见,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。

3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的职责和义务,并维护双方应有的权益。

4、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

5、严格监控工程施工质量,用心参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定进行送检。

8、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、礼貌施工、环保、卫生等工作。

9、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

10、审查工程进度计划的合理性,督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划,考核完成状况,处理存在的问题。

12、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件,并及时检查现场施工执行状况。

14、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

我在工作中充分认识到自我的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。

这一阶段的工作总体上还是顺利的,虽然前期影响工程整体进度的因素比较多,但均不是哪一个单位或者个人的原因,相信透过我香木林项目团队人员不懈的用心努力,会不断克服困难阻碍,同时透过前期的磨合后期会配合的更好,使工程步入到正常施工轨道上来。

盘点昨日,把握这天,展望明天。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强我хх项目团队的凝聚力,坚信透过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更完美,хх的明天会更辉煌!

土建工程师个人工作述职报告篇12

尊敬的公司领导、各位同事大家好:

我叫__,于20__年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作20__年的述职报告,内心紧张又激动。

在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从20__年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。

每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益非浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

土建工程师个人工作述职报告篇13

进入公司以来,一直搞土建工程,同时我也是一个土建工程师,在这一年的工作里,收获很多,为此做出我的工作总结。

一、工作内容

本人自20xx年x月入公司以来,一直在鼓楼 · 新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。

在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20XX年中完成的主要工作如下:

1. 负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位,优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。

2. 参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体情况

截止目前:1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。 2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3# A楼、3# B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中,采取以下办法:

(1)严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必须到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否符合图纸要求等

模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。 混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。 砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好安全资料。

五、日常工作情况

本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力。

土建工程师个人工作述职报告篇14

一、工作资料

本人自20xx年3月入司以来,一向在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并用心学习各类规范、图集标准。

在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,用心主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。透过督促施工单位,优化施工方案,用心协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。

2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体状况

截止目前:

1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中,采取以下办法:

(1)严格控制验收程序:质量方应对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表务必到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收构成书面资料,如不贴合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否贴合图纸要求等

模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

四、安全礼貌施工控制

在各组团施工过程中不定时组织安全礼貌检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全礼貌施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位务必做好安全资料。

五、日常工作状况

本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自我的工作潜力。

土建工程师个人工作述职报告篇15

尊敬的公司领导、各位同事:

我叫XX,于XX年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作XX年的述职报告,内心紧张又激动。

在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从XX年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。

每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

土建工程师个人工作述职报告篇16

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,来到xxx公司已经快x个月了,回顾这段时间以来的工作,收获颇多,现将本人工作总结汇报如下:

自14年6月份入职后,领导分配给我的工作任务是协助孙工负责会所、临建板房、现场施工道路以及双拼别墅样板房的技术质量支持工作。这段时间我在做好会所场地测量放线、控制双拼别墅样板房施工质量等本职工作的同时,认真学习了公司管理条列,熟悉工程部的工作流程,了解工作方法;认真研究施工图纸,学习相关的法律法规及技术规范。在短时间内掌握了工程部管理工作要领,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

8月份开始,我的工作任务是与顾工共同负责会所钢结构、土建的综合管理以及A-04地块施工管理工作。主要工作内容是控制施工进度及质量,督促各施工单位按计划施工,对于施工过程中发现的问题及时跟进处理,必要时向上级汇报,并反馈落实到施工单位,对施工单位存在的问题及时指出,下发工作联系单并及时跟进,确保施工质量。主要完成工作有:

1、会所剪力墙浇筑完成、毛石挡墙砌筑完成、一层板脚手架支设完成50%;

2、钢结构柱、主梁基本吊装完成;

3、A-04地块地质详勘、原地貌标高测量、车库边界线测量放线完成;

4、1#车库土方挖运完成、组织一公司进场开始清槽施工;

5、B-1/B-2栋土方挖运完成60%;

6、协调各施工单位用土工作。

8月份,公司组织前往xxx等地参观学习,并在xxx 进行了为期4天的ERP系统培训。通过对xxx等项目的参观学习,了解了公司发展及管理方针,针对不同项目学习了不同的项目运作模式,将各项目的优点进行汇总,并运用到泰安项目中。通过ERP系统项目管理模块的培训,熟悉了ERP系统的原理及操作模式,借助ERP系统,将项目管理进行细致划分,从计划制定到最后的审核实施,详细掌握了一套系统的操作流程。通过对计划审核的分层控制,将具体责任明确,落实到个人,避免了现实工作中的推诿拖延等问题,真正的做到将项目运行按规定执行。

工作是辛苦的,也是快乐的,很欣慰能够融入xxx公司这个大家庭中。通过这几个月的工作,我学到了很多,收获了很多,但同时也发现了一些不足,像处理问题不够果断,沟通不够简明等,降低了工作效率。在以后的时间里我要更加努力地提高自己,在工作中学习,在问题中发现不足,认真熟悉图纸,从最基本的做起,在工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结,用自己的实际行动来为公司的发展贡献一份力量。

谢谢大家!

土建工程师个人工作述职报告篇17

20xx年度员工绩效述职表 公司部门(项目部)名称:姓名:岗位: 进入公司时间:

个人述职要求:

1、实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作,取得了哪些成绩,存在哪些不足;在新的一年里,你打算从哪些方面改进工作?

2、你对公司,部门,项目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改进,并提出好的建议。

3、针对上述要求,结合“考评表”中的内容如实评分。

个人述职 岁月如刀,不知不觉中已在公司工作十五年有余,追忆过去,工作占了我回忆的绝大部分,酸甜苦辣,欢喜忧愁。思考总结过去的一年也是感慨良多。

从开年到九月中旬,公司安排我为生物产业基地项目的带班。在此工作中,我按照公司规章制度工作,派工合理,记工明晰,促进工作,严格管理,保质保量的完成了项目上分配的工作。九月中旬,由于项目人员变动及需要,项目领导调整我担任项目质检员,主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间,f1、f2号楼两位年轻

施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答,帮助解决,将自己了解的知识、经验倾囊相授,为整个项目着想,共同完成生产任务。

仔细总结,我在今年工作中也存在着各种各样的不足,如在与项目同事交流过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些情绪上的冲突。但我认为,这完全不影响现场工作和项目部的管理,反而会有非常好的促进作用。每个人的工作经历不同,发现的问题也会不一样,有自己的观点看法就应该果断提出,如果项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。

在几年前的工作事故当中,我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中,我努力克服种种困难,用己所长,虽说不上身残志坚,但完全不影响我的正常工作,甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以,希望公司领导在对我以后的工作安排中,不要因为我的身体受到影响,把我安排在合适的岗位上,我还能为公司奉献的更多。 岁月匆匆,公司蓬勃发展,我们职员也受益颇多,在接下来的时光里,我也将付出我更多的艰辛汗水,兢兢业业,为公司的发展尽自己的绵薄之力,并祝公司越来越好!

xxx

土建工程师个人工作述职报告篇18

本人于___年_月份加入___发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员

在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

土建工程师个人工作述职报告篇19

本人于20xx年xx月份加入xxxx发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员

在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

土建技术员个人工作述职报告

尊敬的领导:

我是公司土建部门的一名技术员,在过去的一年中,我通过不懈努力,完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现就个人工作进行述职报告如下:

一、技术学习与应用

在过去的一年里,我积极参加各类专业技术培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。掌握了新型建筑材料及工艺的应用,熟练掌握了AutoCAD、Revit等建筑设计软件的使用,并结合实际工作,成功完成了多项施工图纸的绘制和修改。同时,我还深入学习了土建工程施工管理相关知识,提高了自己的业务水平和技术能力。

二、工作进展与质量控制

在项目实践中,我积极参与了多个土建工程项目,包括建筑结构施工、地基处理、防水工程等方面的工作。在工作中,我严格按照施工图纸和技术规范进行操作,确保施工质量符合要求。在现场管理中,我认真落实各项安全生产措施,并协助解决了多起施工过程中出现的技术难题,保证了工程的顺利推进和质量控制。

三、团队合作与沟通协调

在工作中,我注重团队合作,善于与各部门之间进行有效沟通和协调。在项目中,我和其他专业人员密切配合,共同克服了一系列技术问题和协调工期,保证了工程的顺利进行。同时,我也热心帮助新同事进行工作上的指导和技术支持,提高了整个团队的工作效率和凝聚力。

四、技术创新与成果分享

在工作中,我不断探索施工工艺和技术创新,发现并解决了一些常见问题,提出了有效的改进建议,取得了一定的成果和经验。我也积极与同行们分享我的工作心得和经验,为公司的技术创新和发展贡献了自己的力量。

五、自我反思与展望

在过去的工作中,我意识到自己还存在着很多不足之处,比如对新技术的适应速度还需提高、沟通能力还需加强等方面。在未来的工作中,我将继续加强学习,提高专业水平,更加注重团队协作,不断完善自我,为公司的发展贡献更大的力量。

以上就是我在过去一年中的工作情况的简要汇报,希望得到领导的认可和指导。在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!

客服助理个人工作述职报告

尊敬的领导、同事们:

我是公司客服部门的一名助理,很荣幸能有机会向大家述职。在过去的一年里,我在客服工作岗位上付出了辛勤劳动,通过不懈努力和持续学习,取得了一些成绩,也积累了一些经验,现在就和大家分享一下。

作为客服助理,我主要负责处理客户的咨询、投诉和问题解决。在日常工作中,我始终秉持着认真负责、耐心细致的态度,全心全意为客户提供最优质的服务。针对客户提出的问题,我会及时进行调查和分析,尽快给予满意的答复和解决方案。在这个过程中,我不断提升自己的沟通能力和问题解决能力,以更好地满足客户的需求,提升客户的满意度。

在过去的一年中,我参与了公司举办的多次培训和学习活动,提升了自己的专业知识和技能。我学习了客服沟通技巧、客户行为分析、投诉处理方法等相关知识,在实际工作中不断运用和实践,取得了明显的进步和成绩。在处理客户投诉方面,我能够冷静应对,耐心倾听客户诉求,合理化解矛盾,有效地化解了一些复杂的投诉情况,赢得了客户的信任和好评。

除了日常的工作职责外,我还积极参与团队合作,和同事们互相帮助、学习。在团队协作项目中,我能够积极分享自己的经验和想法,和同事们共同解决问题,促进了团队的协作效率和工作氛围。在日常工作中,我也善于总结工作经验,将工作中遇到的问题和解决方法进行归纳和整理,与同事们分享,促进了大家的共同进步。

未来,我将继续加强学习,不断提升自己的专业知识和技能,以更好地适应客服工作的需求。我会继续保持专业的工作态度,为客户提供更优质的服务,争取取得更好的工作业绩。同时,我也会继续加强团队合作,促进团队协作效率,共同推动公司客服工作向更高水平迈进。

感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任,我会继续努力,不辜负大家的期望。

谢谢!

工厂工人年度工作述职报告

尊敬的领导、各位同事:

您们好!在过去的一年里,我作为工厂的一名普通工人,经过努力工作,取得了一定的成绩。在此,我将向大家汇报我的工作情况,希望得到您们的认可和指导。

一、工作内容及完成情况

作为一名工厂工人,我的主要工作内容是按照生产计划进行生产操作并确保产品质量。我严格按照工艺流程,认真执行操作规程,努力提高生产效率,减少废品率,保证产品质量。在过去的一年里,我认真对待每一道工序,努力做到精益求精,始终保持高度的工作热情和责任心。通过努力,我成功完成了工厂安排的生产任务,并且在关键节点上发挥了积极的作用,为公司创造了一定的价值。

二、自我提升和技能培训

为了更好地适应工作需要,我在过去的一年里参加了多项技能培训和学习,努力提升自己的专业技能。我参加了公司组织的岗位培训课程,学习了新的生产工艺和操作技能,提高了自己的工作水平。同时,我也利用业余时间自主学习相关知识,不断充实自己的专业素养,为更好地完成工作做好了充分的准备。

三、安全生产和环境保护

在工作中,我始终把安全生产和环境保护放在首位。严格按照相关规定佩戴个人防护用品,严守操作规程,积极参与安全生产和环保宣传教育活动,提高了自我保护意识和环保意识。在过去的一年中,我未发生任何安全事故和环境违规行为,努力做到了安全生产和环境保护两不误。

四、其他工作表现

在工作中,我积极与同事沟通合作,形成了良好的团队合作氛围。在工作中遇到问题时,能够及时寻求解决办法,并取得了一定的效果。同时,我也尊重公司的规章制度,遵守公司的各项规定,做到了依法经营,良好地维护了公司的形象。

综上所述,我在过去的一年里努力工作,认真履行自己的岗位职责,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我会继续努力,进一步提升自己的专业技能,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家对我的支持和帮助!

以上述职报告完毕,如有不足之处,还请领导和同事们批评指正,共同进步,谢谢!

护士年度工作述职报告

尊敬的各位领导、同事:

我是XX医院护士,很荣幸向各位领导和同事汇报本年度的工作情况。在过去的一年里,我在医院的各项护理工作中不断努力进取,兢兢业业,全心全意为患者服务。以下是我个人在今年所做的工作的总结和回顾。

一、 积极参与临床护理工作

在临床护理工作中,我严格执行医嘱,依法依规开展各项护理操作,并及时记录病情变化和护理情况。我始终将患者放在首位,关心患者的身心健康,认真做好护理工作。同时,我还努力提高自己的护理技能,通过培训学习,不断提升专业水平,为患者提供更好的护理服务。

二、 积极参与科室建设和管理

在科室内部建设和管理方面,我积极配合领导的工作安排,协助完善科室管理制度,并提出改进建议。我也积极参与科室内部的交流和讨论,为改进工作氛围和团队合作提出建设性意见。

三、 参与医院活动和义工活动

除了日常的护理工作外,我还积极参与医院组织的各种活动,包括健康讲座、义工活动等。在这些活动中,我代表医院为患者和家属提供健康咨询和护理指导,得到了患者和家属的一致好评。

四、 学习提升

在过去的一年中,我利用业余时间积极参加各种培训和学习,包括专业技能培训、心理护理培训等。通过学习,我不仅提高了自身的专业水平,还增加了对患者的理解和关怀,为患者提供更加全面的护理服务。

五、 感言与展望

在过去的一年里,我深刻体会到了作为护士的责任和使命,也收获了很多成长和满足。我将继续努力,不断学习专业知识,提高护理技能,以更加饱满的热情投入到护理工作中,为患者的健康贡献自己的力量。同时,我也期待着医院能够给予更多的支持和培训机会,让我能够更好地发挥自己的专业优势,在护理岗位上创造更大的价值。

以上便是我在本年度的工作总结和展望,感谢各位领导和同事的支持和厚爱。希望未来的日子里,我们能够携手共进,共同为医院和患者做出更大的贡献!

农委工作人员述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是XX农委工作人员,很荣幸能够向大家述职报告。在过去一年中,我所从事的工作围绕着“三农”工作展开,致力于促进农村经济的发展,提升农民生活水平,同时也积极参与乡村振兴的实践。在这篇述职报告中,我将对我所从事的工作进行总结和回顾,并对未来的工作提出展望和计划。

一、工作回顾

过去一年,我的工作主要分为以下几个方面:

1. 农村产业扶持: 我积极参与了当地农村产业扶持政策的制定和落实,重点支持了农产品加工业、特色产业和农村电商等领域的发展。通过政策引导和资金支持,帮助农民增加收入,推动农村经济结构调整和转型升级。

2. 农民培训和技能提升: 我组织开展了多期农民培训班,包括种植技术、养殖管理、农产品加工等方面的知识培训,帮助农民提升生产技能,提高农产品质量和产量。

3. 乡村环境整治: 我参与了乡村环境整治项目,推动垃圾分类处理,改善农村生活环境,提升乡村形象,同时促进农村旅游业的发展。

4. 脱贫攻坚工作: 在脱贫攻坚工作中,我深入贫困村,帮助了解贫困户需求,协调解决实际困难,确保脱贫攻坚目标顺利实现。

通过这些工作的开展,我深刻认识到农村工作的重要性和复杂性,也更加坚定了在这个岗位上努力工作的决心。

二、工作展望和计划

在未来的工作中,我将继续努力,坚持以人民为中心的发展思想,以“三农”工作为重点,深入贯彻乡村振兴战略。具体的计划包括:

1. 促进农村产业发展: 加大对农业科技创新的支持力度,引导农民转变生产方式,提高农产品附加值,推动农村产业融合发展。

2. 强化农民培训和技能提升: 组织更多形式的培训活动,引导农民学习新技术、新知识,提高自身素质和竞争力。

3. 加强乡村环境建设: 继续推动乡村环境整治工作,提升农村环境品质,打造宜居宜业的乡村环境。

4. 巩固脱贫攻坚成果: 关注脱贫户的后续发展,帮助其稳定脱贫,不断增强自我发展能力。

在新的一年里,我将紧密围绕上述工作展开具体的实施,同时不断学习和提升自己的专业能力,为农村振兴和农民幸福生活贡献自己的力量。

三、结语

在过去一年的工作中,我深刻感受到了乡村变化的喜人成就,也明白了面临的困难和挑战。在未来的工作中,我将始终不忘初心,牢记使命,奋发进取,不断提升自己,为农村振兴事业贡献自己的力量,让农民朋友过上更加幸福美好的生活。

谢谢大家!

公司年度工作述职报告

尊敬的领导、同事们:

又一年即将过去,回顾过去的一年,我谨向大家提交公司年度工作述职报告。在过去的一年里,公司在各个方面都取得了长足的进步和成绩,同时也面临了一些挑战和困难。接下来,我将从多个方面对公司的工作进行总结和述职。

一、市场销售工作

在过去的一年里,公司市场销售工作取得了长足的发展。我们加大了对新产品的研发投入,并通过创新的营销策略和渠道拓展,成功推广了多款产品,取得了可喜的销售业绩。同时,我们还深入挖掘了现有客户资源,提升了客户满意度,并不断扩大了市场份额。然而,面对激烈的市场竞争,我们也要保持警惕,继续优化营销策略,提高市场反应速度,以更好地应对市场变化。

二、生产运营管理

在生产运营管理方面,我们努力提高了生产效率,优化了生产流程,并推行了精益生产理念,有效降低了生产成本。同时,我们还加强了对产品质量的管控,实施了全员质量管理,提高了产品合格率和出厂质量。但是,也要清醒认识到,我们仍需不断努力,加强设备更新换代,提高生产自动化水平,同时关注员工技能培训,以应对技术变革带来的挑战。

三、研发创新工作

在研发创新方面,公司不断加大对科研投入,积极跟踪前沿技术趋势,推动了多项技术创新项目,取得了一系列重要突破,提升了产品的市场竞争力。但是,在此基础上,我们也需要更加注重知识产权的保护,加强科研成果的转化应用,提高技术创新的市场化能力。

四、人才队伍建设

在人才队伍建设方面,公司注重员工培训和团队建设,加强了员工的职业发展规划,提高了员工的整体素质和专业能力。我们还加大了人才引进和培养力度,为公司未来发展储备了更多的人才资源。但是,要进一步加强人才激励机制,激发员工的创新活力和团队合作意识,共同为公司的发展贡献力量。

五、社会责任履行

在社会责任履行方面,公司积极履行企业社会责任,参与公益事业,支持环保和扶贫事业,得到了社会的广泛认可和好评。我们将继续加大社会责任投入,积极履行企业公民责任,为构建和谐社会贡献力量。

总之,过去的一年里,公司在各个方面都取得了较为突出的进展和成绩,但同时也要清醒认识到存在的问题和不足之处。我们将继续坚持“脚踏实地、持续创新”的发展理念,不断完善各项工作,推动公司不断迈上新台阶。

最后,我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作,也要感谢领导和各位同事对公司工作的大力支持和配合。相信在大家的共同努力下,公司一定能够迎来更加辉煌的明天!

谢谢大家!

技术管理年度工作述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

时光荏苒,转眼间又到了一年一度的工作述职时刻。在过去的一年里,我所领导的技术管理团队在各位的支持和帮助下取得了不俗的成绩。在这篇年度工作述职报告中,我将向大家总结过去一年我们的工作成果,反思存在的问题,并提出未来的发展规划。

回顾过去

1. 技术创新与项目管理

在过去的一年里,我们团队致力于技术创新和项目管理,取得了多项重要成果。我们成功推动了公司核心产品的升级迭代工作,实现了功能的优化和性能的提升。同时,我们还积极探索新技术的应用,为公司业务发展提供了有力支持。

2. 团队建设与管理优化

针对团队建设和管理优化,我们加强了内部沟通,营造了良好的团队氛围。通过定期举行团队建设活动和技术分享会,增强了团队成员的凝聚力和创造力。在管理方面,我们引入了敏捷开发方法,提升了项目管理效率和质量。

3. 技术风险管控

针对技术风险管控,我们建立了完善的风险识别和评估机制,及时发现和解决潜在的技术风险,保障了项目的顺利进行和公司业务的稳健发展。

反思问题

在过去的工作中,我们也遇到了一些困难和问题。例如,人员流动率增加、技术人才短缺等。这些问题给我们的工作带来一定的压力和挑战,需要我们更加积极地去解决和应对。

未来展望

在未来,我们将进一步加强技术创新,不断提升产品的竞争力和用户体验;加大人才培养和引进力度,构建优秀的技术团队;持续优化管理机制,提高团队运转效率和执行力。

作为技术管理团队的负责人,我将继续领导团队,使之更好地适应市场变化和公司发展需求,为公司创造更大的价值。

最后,感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和信任。在新的一年里,我期待着与大家一起携手并进,共同创造更加辉煌的明天!

谢谢!

2024社区工作者个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是XXX,很荣幸有机会向大家汇报我过去一年在社区工作岗位上所做的工作。在过去的一年里,我深入基层,与社区居民紧密联系,兢兢业业地完成了各项工作任务,同时也取得了一定的成绩。接下来,我将向大家详细汇报我的工作情况。

一、工作概况

去年,我所在的社区面临着诸多挑战和困难,包括老年人、儿童教育、环境卫生等方面存在着不小的问题。而在这些问题面前,我积极主动地展开工作,带领团队一起努力。在过去一年里,我主要开展了以下工作:

二、工作重点及成果

1. 老年人关怀服务

- 开展“爱心助老”活动,组织志愿者深入社区,为孤寡老人提供陪伴和帮助。

- 组织开展老年人健康体检活动,并提供健康咨询服务,受益老人达200余人次。

2. 儿童教育支持

- 发起“书香社区”倡议,筹集图书资料,打造儿童阅读角,促进孩子们的阅读兴趣。

- 协调资源,开展暑期知识夏令营活动,帮助孩子们度过有意义的暑假,共计参与人数达到100余人次。

3. 环境卫生整治

- 发动社区居民,开展环境卫生整治行动,清理垃圾,美化环境,提升社区居民的生活质量。

- 与相关部门合作,推动小区内污水处理设施的改造,净化周边环境。

三、存在的问题及下一步计划

在工作中,我也发现了一些问题,比如资源匮乏、居民参与度不高等。针对这些问题,我将在未来的工作中做出相应调整和改进,包括:

1. 增加项目申请,争取更多的社会资源投入到社区工作中。

2. 加强与居民的沟通,引导他们积极参与社区建设和管理。

3. 深入调研,探索更多解决社区问题的创新举措。

四、结语

过去的一年,我深感社区工作者的责任重大,同时也体会到了工作带来的成就感和快乐。在未来的工作中,我将继续努力,为社区居民谋取更多福祉,为社区和谐稳定贡献自己的力量。同时,我也诚恳希望各位领导和同事能够多提宝贵意见和建议,让我能够更好地改进和完善我的工作。

最后,由衷感谢各位领导和同事对我的关心和支持,在新的一年里,愿我们携手并进,共同为社区工作事业不懈努力!

谢谢!

教育局工作人员专项述职报告模板

尊敬的领导,各位同事:

我是教育局工作人员×××,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我所在的教育局团队在上级领导的关心支持下,兢兢业业、努力工作,取得了一定的成绩。以下是我就本职工作的情况做一份专项述职报告,希望得到各位领导的指导和同事们的批评指正。

一、工作情况回顾

1. 工作任务完成情况: 在过去的一年里,我们教育局团队紧密围绕上级部门的工作部署,充分发挥团队协作优势,积极推进各项工作任务的完成。在学校督导、教学改革、师资培训等方面取得明显成效,有效提升了教育质量和教学水平。

2. 问题及困难: 在工作中,我们也面临了一些问题和困难,例如师资短缺、教学资源不足、学校管理混乱等,这些都是我们需要重点解决的工作难题。

二、工作重点及成果

1. 学校督导: 我们深入学校进行督导检查,加强对学校教学管理、课堂教学、师资队伍建设等方面的指导,确保学校教学秩序良好。

2. 教学改革: 我们开展了多项教学改革实践,推动学校教学方法的创新,注重学生个性发展和素质教育,取得了显著的成效。

3. 师资培训: 我们组织了一系列师资培训活动,提升教师的教学水平和教育教学理念,促进了教师队伍的专业化和专业化发展。

三、存在的问题及改进措施

1. 师资短缺: 针对师资短缺问题,我们将加大招聘力度,引进更多优秀的教育人才,完善学校师资队伍建设。

2. 教学资源不足: 针对教学资源不足问题,我们将积极筹措资金,完善教学设施,为学校提供更好的教学条件。

3. 学校管理混乱: 针对学校管理混乱问题,我们将加强对学校管理的督导和指导,并加强学校管理人员的培训,提高学校管理水平。

四、今后工作计划

1. 巩固成果: 继续加强学校督导工作,巩固和拓展教学改革成果,保持教育工作的稳步发展。

2. 加强师资队伍建设: 继续加大师资队伍建设力度,提高教师队伍的整体素质,不断提升教学质量。

3. 完善管理体系: 进一步完善学校管理体系,加强对学校管理的监督和引导,维护学校管理秩序。

五、结语

感谢领导和同事们对我们工作的关心和支持,也欢迎各位领导和同事提出宝贵意见和建议。我会认真总结工作中存在的问题,继续努力工作,争取取得更好的成绩,为教育事业的发展贡献自己的力量。谢谢!

以上就是我的专项述职报告,请领导和同事们审阅。

2024年终工作述职报告范文

尊敬的领导、同事们:

值此2024年年终,我非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在过去一年里的工作情况。在这一年中,我经历了许多挑战和成长,也取得了一些收获,以下是我的述职报告。

工作成果分析

在2024年,我主要负责XXX方面的工作,通过不懈努力,我取得了一定的成绩。在开展项目A时,我积极参与了方案制定、实施和跟进工作,在确保项目顺利推进的同时,也使得项目进度提前完成。在项目B中,我带领团队解决了一系列技术难题,为公司节约了大量成本,并且取得了甲方的高度认可。

能力提升情况

在这一年中,我也意识到自身的不足,并积极进行了能力提升。通过参加行业研讨会、专业培训等方式,我提升了XXX技能,提高了解决问题的能力,并且学习了新的管理理念和方法。在这一过程中,我深刻体会到了自我成长的重要性,也感受到了持续学习的乐趣。

团队合作与领导能力

在团队合作方面,我始终以积极向上的态度去协助同事、倾听他人的意见,并且主动承担更多的责任。在一些重要项目中,我担任了一些领导角色,有效地整合资源、激发团队潜能,确保了项目圆满成功。同时,我也注重对下属的指导和培养,帮助他们提升工作能力,增强团队凝聚力。

未来规划与展望

未来,我将继续努力,保持谦逊与进取的态度。我计划在技术方面不断精益求精,提升自身综合素质,在管理方面加强学习和实践,争取能够承担更多的责任。同时,我也希望能够更加注重团队的协作能力和创新精神,激发团队潜能,共同为公司的发展贡献更多的力量。

结语

在过去的一年中,我备受公司领导和同事们的关心和支持,在此表示由衷的感谢。在未来的日子里,我将继续努力,不断进步,以更加饱满的热情和更为务实的作风,为公司的发展贡献自己的力量,也为自己的人生奋斗目标而不懈努力。

谨此提交述职报告,望各位领导和同事批评指正,期待下一个更加辉煌的一年!

谢谢!

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