财务总监职责概述

财务总监职责概述怎么写？ 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的6篇关于财务总监职责概述，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

财务总监职责概述篇1

一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题决策，关注外部市场动态，及时为公司决策提供信息支持

二、组织公司预算，为各部门绩效考核任务指标提供财务数据依据。

三、组织公司成本核算。

四、负责财务监督和管理

1、监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权的处置;

2、审核重要的合同;

3、定期组织财产清查;

4、监督指导会计核算，包括会计记账、凭证的传递、监督会计核算的准确、完整、合法;

5、监督出纳管理;

6、负责组织纳税筹划。

五、组织公司财务分析

1、审核公司财务报表，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力，并提出财务建议;

2、组织筹资、投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议;

六、内部组织管理工作。

财务总监职责概述篇2

1、负责财务管理中心的整体管理工作，根据公司发展战略，建立健全财务管理制度;

2、负责公司全盘财务运作，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向CEO汇报工作情况;

5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

6、完成上级安排的工作。

财务总监职责概述篇3

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监职责概述篇4

1、根据公司整体财控管理相关要求，全面管理电商资金业务;

2、根据电商销售预测和公司整体预算相关要求，推进电商业务实现全面预算管理;

3、根据公司电商业务发展需要，全面履行订单检查，收入确认，费用核销，退款业务执行，各业务相关方结算等财务相关职能;

4、根据业务实际发展需要，全面履行对成本的控制，费用的监督职能，并根据财务数据有效逆向推进业务创新和改善;

5、根据公司电商业务规划，推进落实电商财务相关业务流程持续优化，不断适应市场快速变化需求;

6、根据公司对电商业务财务指标的要求，推进电商业务部门不断优化内部运营费用的核算规则，并履行分析和监督职能;

7、根据公司财控要求，全面介入，并客观评价电商业务部门的绩效考核规则和人力资源配置的效率，并在业务审批节点中提出明确的财务建议。

财务总监职责概述篇5

1.建立、健全财务核算体系，负责财务核算方面的日常管理，根据准则规范公司会计业务作业，组织会计核算，对会计信息的及时性、准确性、完整性负责，为经营考核及管理决策提供会计核算数据支撑;

2.及时准确编制合并财务报表，向上级汇报公司经营状况、经营成果，提供相关财务数据，为企业决策提供依据;

3.负责组织编制公司财务预算，并对预算的执行进行控制分析;

4.负责公司资金管理、资金调度，保证公司经营资金需求;

5.负责公司整体税收筹划，及时了解各项税收优惠政策，降低税负，针对公司经营业务，提出相应的税收建议;

6.配合提供外部审计机构、主管部门需要的资料，对接税务、银行相关工作，按时完成领导交办的其他工作。

财务总监职责概述篇6

全面组织领导公司的财务部门工作，保障公司合法经营，维护股东权益;

参与公司经营管理与重大运营或融资投资决策，进行风险评估表述财务意见，确保企业利益不受损害;

建立科学系统的并符合IPO上市要求的财务管理体系和制度体系，包括财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、进销存等的管理规章制度和工作程序;

制定税收政策方案及程序，提供前瞻性的合理筹划与及时管理;

负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

主持财务报表及财务预决算的编制工作，建立完善的财务报告及分析体系，全面反映公司经营状况，为公司决策提供及时有效的财务分析;

实时掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时定期向上级汇报工作情况，监控公司负债和资本的合理结构;

负责重要内审工作的定期组织与实施;

制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，即使更新汇报并监督执行;

负责财务部管理、培训及考核工作，定期主持财务系统例会，提高财务部人员的专业素质和团队合作精神;

与财政、税务、银行、证券、会计师事务所等相关部门和机构建立良好沟通关系，寻求政策或经济支持;

协调公司内部相关部门的横向联系和沟通，提高对内部员工的服务质量。