公司人力资源部岗位职责

公司人力资源部岗位职责怎么写？ 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的8篇关于公司人力资源部岗位职责，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

公司人力资源部岗位职责篇1

1.员工福利的申请及发放;

2.员工离职手续的办理;

3.员工档案的管理及系统资料的维护;

4.员工考勤管理;

5.员工社会保险的办理;

6.协助招聘相关事宜;

7.领导交代的其他事宜。

公司人力资源部岗位职责篇2

1、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进;

2、按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作;

3、负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护，并及时上传;

4、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作;

5、负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内;

6、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性;

7、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施;

8、负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展;

9、完成上级(区域HR)安排的其他工作任务或项目性工作。

公司人力资源部岗位职责篇3

职位名称：人力资源部经理主要工作职责

1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2：建立和规范公司人力资源管理体系;

3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

主要工作资料

1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;

5、参与公司重大决策事项的讨论;

6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

7、建立并执行公司的薪资、福利制度;

8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;

11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;

13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况;

18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;

21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

公司人力资源部岗位职责篇4

1、根据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。

2、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。

3、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。

4、保障薪酬的内外部公平性，并建立激励机制，充分激发员工在工作上的主动性和创造力。

5、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。

6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。

公司人力资源部岗位职责篇5

1. 负责内部员工的资料处理，包括个人资料，职位资料，人事调动的系统录入登记，出具相关合同/信件或证明，入职离职手续办理等;

2. 负责汇丰集团员工的薪酬、税费、奖金结算服务以及相关营运支持服务。

公司人力资源部岗位职责篇6

1、全面负责水产业务人力资源管理工作;

2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;

3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。

公司人力资源部岗位职责篇7

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

公司人力资源部岗位职责篇8

1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;

2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;

11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

12.完成上级交办的其他工作。

人力资源部岗位职责及分工

1、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。

2、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。

3、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。

4、制定符合企业自身的管理制度。

5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。

招聘人力资源部职责

1、根据集团战略制定事业部人力资源工作规划，能独立开展人力资源现状分析，聚焦系统核心人才的需求、培养与激励优化，对事业部人力资源工作规划及落地提供合理化建议;

2、结合事业部各项经营指标制订内部各岗位绩效考核方案，并推动落地;对各部门绩效评价过程进行监督控制，能根据组织绩效目标和业务重点，调整员工绩效考核方法与重点，确保战略绩效目标落实到员工，并不断完善绩效管理体系;

3、协同人力总部完善事业部系统培训体系，制定并完成年度培训计划，对干部及后备管理人员实施定期跟踪培养及评估;

4、领导交办的其他事项。

人力资源部职责要求

职责：

1、统筹规划人力资源开发及战略管理、拟定人力资源规划、并监督各项计划的实施;

2、组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人事档案管理等规章制度、实施细则及工作程序并指导落实

3、定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持;

4、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与会议;

5、根据公司发展规划，预测人力需求，制定人员配置计划和岗位职责设计方案;

6、负责与外部相关单位建立良好的工作关系和公共关系;

任职资格：

1、40周岁以下，第一学历统招本科及以上，人力资源管理等相关专业具有二级人力资源管理师证书者优先考虑。

2、从事人力资源管理工作5年以上并担任人力资源总监及以上职位3年以上，有第三方人力行业等行业经验者优先;

3、具备先进的人力资源管理理念，精通人力资源各模块并能熟练应用到实际工作中，能熟练使用计算机办公软件;

4、具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力，富有亲和力，处理问题果断;

5、工作认真负责并具有较强的执行力，承受较高工作压力的能力。

人力资源部职责范围

岗位职责：

1. 负责人力资源各模块的管理工作(包括岗位职务)，制定公司人力资源发展的各项规划，并监督各项计划的实施;

2.建立完善人力资源管理体系，人力资源相关规章制度，并监督执行，保证日常业务有序开展;

3.组织绩效、薪资和员工关系管理等各项计划的实施工作;

4.为公司主管以上的管理者进行职业生涯的规划设计;

5.指导下属提高业务能力和工作质量;处理公司管理过程整中的人事问题;

6.完成总经理临时交办的各项工作任务;

职位要求：

1. 整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置;

2. 不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;

3. 组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋级、奖励;

4. 安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，对培训的效果进行分析;

5. 与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向。

社联人力资源部职责

1.根据公司的战略和经营发展需要，拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划，以支持公司达到预期经营目标;

2.制订和完善、组织实施公司人力资源管理策略与方针政策，匹配公司各阶段业务发展的需要;

3.制订和督导执行公司人力资源管理方面的各项管理制度与流程，并根据公司业务的发展情况进行改进完善，以确保其适用性和有效性;

4.通过与业务部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘需求，有效使用HR协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持;

5.根据公司战略规划与业务发展需要，负责公司各阶段组织架构、部门职能分工与岗位设置方案的设计与规划实施;

6.组织实施绩效考核工作，通过不断实施与反馈绩效考核过程中的问题推动绩效考核的有效性与激励性;

7.针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

8.负责企业文化落地，针对所负责的业务线，定期进行员工访谈，并了解员工思想动态，给予相应地引导和反馈，组织实施各类团队活动，提高工作效率。

人力资源部的职责分工

1、对人力资源的规划，人才的发现、引进、设计、岗位的培训，员工的职业生涯设计等。

2、依照现有法律法规，遵循公司的政策方针，经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展。

3、定岗定编与公司海内外招调配，明确各部门工作职责，人员编制指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

2023项目经理岗位职责

要有良好的政治素质，有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向;

掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件，如果没有扎实的专业知识作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误;

具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾的发生或更大矛盾的产生;

同时更要精通本专业各个方面的技术知识，才可管理分内工作;

有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任，这就需要施工方挺身而出，大胆提出设想与业主同心协力解决难题;

在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面，要了解多学科、多个专业的知识，也就是说什么都知道、什么都懂，形成T形的知识结构。

出纳岗位职责怎么写

1.负责日常资金及票据的收支结算、保管工作;

2.编制会计凭证，整理保管财务会计档案;

3.登记保管各种明细账，总分类账;

4.按照财务制度定期对账，如发现差异查明原因;

5.编制会计报告报表，处理结账时有关的账务调整事宜;

6.完成财务经理交办的其他工作。

人事专员岗位职责精选

1、负责公司各部门招聘工作;

2、负责公司内部培训工作的开展;

3、负责策划各类员工活动，推进企业文化建设;

4、领导交待的其他工作。

财务基本岗位职责

1.负责公司日常款项收支、做好登记并编制资金日报表

2.负责银行对接事项;

3.每月配合好人事编制好工资表，并按时发放;

4.月末与会计核对现金银行存款日记账的发生额与余额

5.填制会计凭证

6.完成领导布置的其他工作。