车间主管工作职责职能
车间主管工作职责职能怎么写? 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的12篇关于车间主管工作职责职能,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!
车间主管工作职责职能篇1
1:有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验
2:根据订单安排车间每日生产计划、用人计划,跟踪生产目标、品质目标的达成。
3:培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作,所属下级有关任务和调配工作
4:车间工装夹具、设备使用维护与管理。
4:生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制,品质、数量管理。
5:车间的全面管理工作,完善生产管控流程及各项公司部门规章制度,6S管理。
车间主管工作职责职能篇2
1.组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货;
2.严格控制生产质量,保证产品的高质量;
3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通.
4.控制生产成本,杜绝浪费.
5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行.
6.要有很强的领导能力,有能力带好自己的生产管理团队,熟悉服装生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节.
车间主管工作职责职能篇3
1.执行和改善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定;
3.负责生产部员工的绩效评定,定期评估和持续改善;
4.负责车间生产数据的收集,记录,确保数据的准确;
5.负责生产车间现场管理,执行5S标准,标准作业指导数,质量控制计划等并持续改善;
6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行
7.组织车间沟通会议,协调相关部门及时解决现场异常问题。
车间主管工作职责职能篇4
负责本班组日常工作安排,人员管理
解决部门内部日常工作中出现的问题,协调部门内部员工之间的关系,管理所属单位人员的纪律。
培养培训部门人才,对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进行教育,并实施绩效考核。
所属单位管理项目的单位生产成本、生产一次合格率、安全等目标达成。
上级主管交办的其他事项。
车间主管工作职责职能篇5
①7S稽查并监督责任人整改,推进7S全员管理;
②协调车间现场后勤基建设施异常处理;
③协调车间场地布置需求处理;
④监督现场保密安保措施执行和落实;
⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。
车间主管工作职责职能篇6
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理
3负责所辖员工的日常管理
4与相关部门间的沟通协调工作
5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划
6组织部门/小组早会/周例会
7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理
8技术疑难问题的现场指导、解析,并组织攻关小组攻关
9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制
10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)
11技术专业人才的培养,并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展
12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题
13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率
14工作区域5S的管理
15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务。
车间主管工作职责职能篇7
◆车间安全生产监督(监督车间的安全、卫生、消防状况);
◆维修车辆的调度(根据各组状况调配维修车辆);
◆监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量),确保交车时间。
◆协调车间与各部门之间的沟通(前台为主、销售部、新车部、零件部等)
◆监控车间工作人员的工作状况(工作效率、工作质量、工作态度)
◆生产过程的培训(协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训)
◆向各领班提供工作协助(当某领班休息时履行某职责)
◆主持召开每日例会(每天早上8:30前集合车间人员人数,统计出勤率)
◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分
◆负责工作区域的安全(安全、防火、卫生)
◆完成领导交付的其他工作。
车间主管工作职责职能篇8
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
5、熟悉105条生产车间现场管理。
车间主管工作职责职能篇9
1、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划,日常工作中严格执行落实。
2、生产部人员统筹安排、优化配置,高效率组织生产。
3、负责生产与工程部的沟通,及时调整生产计划。
车间主管工作职责职能篇10
1、主持车间日常生产工作,带领员工学习维修技术;
2、维修车间现场工作协调,定期向上级领导汇报情况。
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
车间主管工作职责职能篇11
1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术,参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作,组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案,建立部门各项规章制度,不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核,一切管理行为向管理者代表负责,确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会,提高公司员工的素质,促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作,督导重大的生产、建设项目,发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
车间主管工作职责职能篇12
1.制定符合公司利益的生产部相关制度、流程的拟定、优化和完善.
2.对接运营,采购,做好生产计划,把控商品进度.
3.审查样办工艺,工艺单,面辅料,对大货中需要改进的地方做出批注.
4.根据客服部提供的催货表和车位进度,安排外发工厂和内部生产.
5.把控内外品质关,督促各部门按工艺生产,保证准时发货.
6.生产前对特殊面料及大货要重点注意的地方,需开生产会议、及时沟通,指导.
7.对员工的专业技能审查,并给到人事部建议.
8.协调好部门内部人员的关系,制定标准,提升员工的专业技能.
9.审查外协工厂的生产力,配合度,传达符合公司定位的品质观念.
10.安全生产,及时检查并通知维修消除安全隐患.
分享于2023-06-23 17:31:45