车间主任岗位职责精
车间主任岗位职责精怎么写? 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的21篇关于车间主任岗位职责精,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!
车间主任岗位职责精篇1
1、全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
车间主任岗位职责精篇2
协助车间日常管理,包括废物接收、废物处理、人员管理、作业安全等各环节管理;
负责监督公司、车间相关制度在本车间的执行情况,并对执行情况做出奖惩;
协助安排班组生产,检查生产进度,确保生产计划的完成;
负责监督装置生产工艺运行情况,保证生产正常有序进行;
对生产原料、设备备件、办公用品、安全防护用品制定采购计划,进行出库领用管理计划;
对生产运行过程中出现的紧急情况,组织处理并向主管领导反映情况;
完成领导交办的其他任务。
车间主任岗位职责精篇3
1. 遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
2. 主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理,统筹好各项工作安排
3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期,合理安排各工序计划,确保均衡生产
4. 每天向各工序下达《派工单》,收或填《入库单》,注意核对,并了解完工情况
5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产,接或调序通知,及时调整
6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系,确保打包进度在装配前以形成良性循环
7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾,积极配合晓斌跟单,杜绝虚报完工信息
8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况,一有缺料/缺件及时反馈,协调解决
9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视,多留个心眼,杜绝出错
10. 把好车间生产产品质量关,每天抽时间查下各工序制造质量,发现问题及时解决
11. 切实维护好车间现场管理,确保整洁有序、安全文明生产,有问题物料铁件当天处理
12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接,及时协调解决生产过程中遇到问题
13. 努力控制车间生产成本,做好开源节流和设备维护保养,不断提高生产效率
14. 及时配合解决公司各级领导指出,本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品,车间一把手必须亲自把关质量
17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理,督促其按作业标准操作,提高团队凝聚力
18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度,严禁不作为
19. 参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务。
车间主任岗位职责精篇4
(1)根据公司计划,制定本车间的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量完成生产任务
(2)主持车间例会,全面协调车间工作,并对生产过程进行监督和指导,对产品质量进行把控,保证产品质量
(3)推行5S现场管理制度,实现车间标准化管理
(4)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制
(5)负责落实企业的各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,知道员工安全生产
(6)配合其他部门完开展工作,做好横向沟通
(7)完成领导交与的其他任务。
车间主任岗位职责精篇5
1.认真执行她的生产安全等各项管理制度。
2.努力完成公司下达的生产计划,严格把关以提高产品质量。
3.做好车间的设备维修保养,保证设备良好运行。
4.组织落实各项操作规程,不得违章指挥,纠正违章操作。
车间主任岗位职责精篇6
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
2、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
3、定期召开生产例会,确保生产各种制度正常推行;
4、对生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展工艺改进活动,完善产品工艺体系;
5、组织实施下达生产计划,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,全面完成生产任务;
6、负责车间的工作流程的梳理,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制,持续降低生产成本。
车间主任岗位职责精篇7
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺,技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
车间主任岗位职责精篇8
1、根据生产计划,组织车间生产,有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
2、负责车间各岗位、管理制度、流程的梳理及制定,负责各项规章制度的落实。
3、负责跟进设备生产的全过程,协调好仓储、技术等各部门之间的关系。
4、对生产过程进行监督、指导,严格按照生产图纸进行生产。
5、负责车间的人身、设备安全,减少安全事故的发生,提高员工的综合素质。
6、全面负责生产图纸的管理工作。
7、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备。
车间主任岗位职责精篇9
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
车间主任岗位职责精篇10
1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
2.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
3.定期召开生产例会,确保生产各种制度正常推行;
4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动 ,完善产品工艺体系;
5.组织实施下达的生产计划,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,全面完成生产任务;
6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制,持续降低生产成本。
车间主任岗位职责精篇11
1、负责生产运营部(工程部、工控部、PMC、品质部、生产车间装配、焊接、调试组)等的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
2、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制。
3、对外发加工供应商质量进行监控,努力降低产品不合格投诉率。
4、强化安全意识,降低资源消耗,消除安全隐患,传播并身体力行地实践公司企业文化。
5、负责下属人员的岗位考核、奖惩、培训、提高素质、激发潜力等,保证部门工作目标实现。
6、负责制定科学化生产、精益生产,提高生产效率,对设备出货及时负责,为企业的可持续发展提供保障。
车间主任岗位职责精篇12
1.执行厂长指令,协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的各项规章制度。
2.在厂长领导下,指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务,并经常向厂长汇报生产情况。
3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。
车间主任岗位职责精篇13
1.根据生产计划,落实生产任务;
2.产能负荷评估,控制生产进度,及时发现生产中的问题;
3.组织生产日程安排,生产平衡;
4.生产人员配备与调动,以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;
5.对产品交期负责,提高产量;
6.对生产过程进行控制和监督,质量自检,及时掌握产品的质量动态;
7.加强物料管理,降低生产消耗,节约用水、用电、降低生产成本;
8.产品生产流程的编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;
9.制造成本控制;
10.生产现场财务管理;
11.与业务部门沟通联系、协调;
12.机器设备的定期保养与维护;
13.生产报表的处理与分析;
14.工厂制度的贯彻、工作记录的监管;
15.生产管理人员的工作考核;
16.车间“6S”工作的组织与实施;
17.抓好安全生产,突发事故的及时处理;
18.组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;
19.提高员工士气,稳定员工流动率;
20.定期召开管理会议,工作总结会议;
21.其他相关工作。
车间主任岗位职责精篇14
(1)组织实施公司下达的生产计划,保证公司的名项决策能顺利执行,保质保量地完成生产任务;
(2)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
(3)根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
(4)推行精益化的管理方法,制定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
(5)动员车间员工发扬团队合作精神,克服车间员工的“社会闲散效应”,建立一支敢打敢拚的优秀团队:
(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
(7)根据公司质量部门的要求,作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
(8)对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
(9)深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的整体形象和工作素养;
(11)处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
(12)积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;
(13)配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;以身作则,对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督:
(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况,及时解决工作中遇到的问题,总结工作中的经验,及时提交生产报表,并定期向公司领导汇报情况,让公司领导随时掌握生产车间的动态:
车间主任岗位职责精篇15
1、负责灯具组装车间日常管理工作;
2、负责灯具组装车间生产效率提升、降低用工成本工作;
3、负责灯具组装车间IE工程工作;
4、负责灯具组装车间工装夹具设计、更换工作;
5、负责灯具组装车间人员技能管理、安全管理、考勤管理、现场5S管理。
车间主任岗位职责精篇16
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
车间主任岗位职责精篇17
1.按照生产作业计划组织车间生产,合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本。
2.及时处理上漆中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题,监督油漆的检测。
3.组织完成生产部下达的临时上漆任务,对产成品监督做好清点,记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写,提高产品质量,降低废品率,降低生产成本,严格按照
科学的工艺、技术要求上漆,尽量减少色差。
4.组织油漆设备的保养,保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。
车间主任岗位职责精篇18
1.以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。
3.对饲料加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益。
车间主任岗位职责精篇19
1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修,并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理,并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的相关工作;
8、完成领导安排的其他工作,对维修店长负责。
车间主任岗位职责精篇20
1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划。
2、提高生产效率,努力做到产能化。
3、加强对试样工作的管理,根据市场及客户需求,提高试样质量和效率。
4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况,确保员工队伍的稳定
5、要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。
车间主任岗位职责精篇21
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
2023项目经理岗位职责
要有良好的政治素质,有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向;
掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件,如果没有扎实的专业知识作后盾,在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费,甚至造成更大的错误;
具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件,团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短,能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题,避免矛盾的发生或更大矛盾的产生;
同时更要精通本专业各个方面的技术知识,才可管理分内工作;
有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任,这就需要施工方挺身而出,大胆提出设想与业主同心协力解决难题;
在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面,要了解多学科、多个专业的知识,也就是说什么都知道、什么都懂,形成T形的知识结构。
出纳岗位职责怎么写
1.负责日常资金及票据的收支结算、保管工作;
2.编制会计凭证,整理保管财务会计档案;
3.登记保管各种明细账,总分类账;
4.按照财务制度定期对账,如发现差异查明原因;
5.编制会计报告报表,处理结账时有关的账务调整事宜;
6.完成财务经理交办的其他工作。
人事专员岗位职责精选
1、负责公司各部门招聘工作;
2、负责公司内部培训工作的开展;
3、负责策划各类员工活动,推进企业文化建设;
4、领导交待的其他工作。
财务基本岗位职责
1.负责公司日常款项收支、做好登记并编制资金日报表
2.负责银行对接事项;
3.每月配合好人事编制好工资表,并按时发放;
4.月末与会计核对现金银行存款日记账的发生额与余额
5.填制会计凭证
6.完成领导布置的其他工作。
审核员岗位职责范本
运营审核专员/资深 通联支付网络服务股份有限公司浙江分公司 通联支付网络服务股份有限公司浙江分公司,通联支付浙江分公司,通联 岗位职责:
1、日常商户入网资料审核,以及商户变更、注销等审核及解答审核工作中遇到的各类问题;
2、oss商户信息、821互动营销的录入以及收银宝互动营销的审核;
3、对小伙伴、自主入网商户的复审,包括红盾信息、拓展人信息、来源渠道、账户信息等是否正确。若是不准确或未修改,则邮件下发内勤,通知客户经理进行修正;
4、各银行合作伙伴企业号入网权限配置及小通付权限配置;
5、审核终端新增以及禁用。
与上海总部工作及人民银行、中国银联对接:
1、管理收银宝代理商平台,处理收银宝扫码支付的报错,收银宝分账业务;
2、32域修改;外卡配置及提额申请;
3、支付宝、微信特殊行业优惠费率/0费率的申请;
4、合作方信息录入申请以及合作方人员权限开通。
岗位要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、有业务助理、运营审核相关经验;
3、外向乐观,能吃苦耐劳,沟通能力强,服从团队的安排,具有责任心与亲和力;
4、有金融行业从业经验者优先。
关于出纳的岗位职责
1、各类银行票据的收入、签发,定期盘点各类票据;按照公司制度及时支付货项、报销公司各类费用,定期提供收款信息,做好认款登记及信息共享工作;
2、按时编制资金日报表,及时上传;配合银行会计编制银行调节表;及时打印银行回单、对账单资料,传递给核算人员;定期编制与资金相关的统计报表;
3、妥善保管公司财务专用章、网银Ukey;定期向银行办理一些简单业务;
4、完成领导安排的其它工作。
公司人力资源部岗位职责
1.员工福利的申请及发放;
2.员工离职手续的办理;
3.员工档案的管理及系统资料的维护;
4.员工考勤管理;
5.员工社会保险的办理;
6.协助招聘相关事宜;
7.领导交代的其他事宜。
简单的工厂统计员岗位职责范本
1、统计各个车间工人计件工资。
2、员工考勤的管理、制作以及员工工资的制作。
3、办公用品、劳保用品的保管与发放。
4、部分出纳工作。
5、其他办公室临时性工作。
人事专员具体岗位职责有哪些
1、前台接待,管理公司清洁卫生,展示公司良好形象。
2、负责人力招聘、人员跟踪及人员管理、五险一金缴纳管理等人事工作。
3、企业文化团建活动策划和组织,打造欢乐团结积极向上的团队氛围。
4、监督分公司员工考勤情况及纪律管理。
5、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
6、协助分公司负责人做好公司各部门之间的协调工作,积极完成上级交办的临时事务。
7、协助总部进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的人事行政服务。
研发主管的岗位职责
1.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;
2.组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;
3.管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
4.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
5.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
7.研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;
8.指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;
9.与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;
10.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;
11.制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
分享于2023-06-20 19:20:06