生产经理岗位职责内容

生产经理岗位职责内容怎么写？ 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的7篇关于生产经理岗位职责内容，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

生产经理岗位职责内容篇1

一、岗位名称：生产技术部副经理

二、直接上级：生产技术部经理

三、下属部门：设备科(电工班、机修班)

四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

五、主要职责：

1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

2.质量管理体系的建立;

3.认证管理工作;

4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

5.大修、改造方案的.审核;

6.技改项目管理、实施工作;

7.设备档案管理工作;

8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产经理岗位职责内容篇2

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度，规程;协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理

好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产经理岗位职责内容篇3

工作职责:

1、负责对已有项目运营、技术、管理等工作评判，并提出完善建议或方案;

2、能够确定新改扩废物焚烧项目建设、工艺设计、运营等工作要求，参与项目建设前期技术方案的论证评审，并作出技术判断与改进建议;

3、负责废物焚烧新建项目中设计、施工、设备采购、安装调试、项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;

4、负责拟制设施所需程序文件、操作规程，编制、审核(权限内)本设施所需的工作指引;

5、对控制生产成本及各类损耗、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订;

6、制订、调整及落实预防性维修计划，监督设备管理体系文件的执行，对设备管理质量负责;

7、督导焚烧设施的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少车间的各种成本，确保在提高处理量、保证达标排放的前提下不断降低生产成本;

9、是焚烧设施安全、环保、职业健康及生产的第一负责人，定期进行EHS培训、检查，保证生产安全，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件;

10、组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率。

职位要求:

1.教育背景：大专及以上学历(须第一学历)，热能动力、化学、化工、环境等相关专业;

2.执业经验: 8年以上工作经验，其中2年以上焚烧运营管理经验;

3.专业知识、技能与基本素质要求：具备基础的焚烧专业知识，熟练掌握废物焚烧生产技术管理、质量管理、安全环保管理;能够提出中型(2万吨/年)废物焚烧项目的设计、改扩建等要求，并独立进行运营管理;具有较强的协调组织能力和良好的人际沟通能力。

生产经理岗位职责内容篇4

参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

参与制定公司年度经营计划、预算方案

参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

及时处理影响生产计划实施的问题

按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

监督检查公司及外包厂的产品检验工作

参与产品重大质量问题的分析和处理

组织支持现场开通与售后维护工作。

生产经理岗位职责内容篇5

主要工作职责：

1.协助项目经理负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

2.负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本;

3.全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

4.完成上级领导交办的其它工作。

主要职位要求：

1.年龄：28-45岁，身体健康;

2.知识技能：本科及以上学历(土木工程、工程管理、园林、建筑、工民建等相关专业)，中级以上职称，具有一级建造师或项目经理证等执业资格者优先;

3.工作经验：5年以上相关行业工作经验，1年以上经理经验，负责主持项目工程量3000万以上优先，具有很强的协调沟通能力以及具有很强的生产、技术、经营的组织能力，具备控制施工质量的检查和监控一切有关项目现场相关的工作能力，对工程质量、进度、造价、成本等方面具有很强的把控能力，了解工程招投标、预决算工作内容，具备参与的经历，能很好的处理业主、监理等方面的关系;

4.认同公司企业文化，忠于公司，积极进取，具有很强的团队合作精神。

生产经理岗位职责内容篇6

1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

15、 根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划;

16、 按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行;

17、 按照产品的设计资料，平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况;

18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生;

19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整;

20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查;

21、 完成上级主管交办的其他工作。

生产经理岗位职责内容篇7

1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

4. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

5. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。