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设备主管工作职责17篇 word A4格式

设备主管工作职责

设备主管工作职责怎么写? 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的17篇关于设备主管工作职责,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

设备主管工作职责篇1

1、 负责设备、工装的规划,组织制定技术方案,提出更新改造需求;

2、 负责设备采购、安装、调试的管理,制定安装调试计划并执行;

3、 负责收集同行标杆企业的相关信息,调研设备制造技术结合企业实际状况实施导入;

4、 负责设备设施的日常维修、保养、点检,完善设备管理体系;

5、 负责设备团队的能力建设;

6、 完成领导安排的临时任务。

设备主管工作职责篇2

1、及时了解、掌握公司的生产情况和设备系统缺陷,组织检修人员及时消除缺陷,重要缺陷以不过夜为处理原则。

2、配合和支持公司安全、环保监督管理工作,打造良好的安全、环保生产氛围。

3、负责检修部安全生产管理制度等档案建立和落实工作,负责检修规程和设备档案及检修档案的建立、实施和技术资料管理工作。

4、负责公司设备大小修、技改工作的筹划、计划、实施、过程质量和安全监督和评估工作。

5、负责对突发设备损坏诸如临修等工作能够及时反应,组织抢修工作,缩短检修工期。

6、负责建立检修现场的设备定置管理等安全文明施工工作,做到“工完料尽场地清”。

7、负责部门间沟通工作,确保机组的安全、环保稳定运行。

8、负责设备检修计划的年度、季度、月度的编制和落实工作。

9、负责督促检修部员工的周安全学习和技能培训工作。

10、按时参加公司日生产例会、技改方案讨论会等,组织检修部月度总结会议。

设备主管工作职责篇3

1.根据工程设计组织和进度,合理编制项目机械设备配置计划。

2.按企业有关项目设备管理的规定和要求,负责监督机械设备的合理使用,严格遵守机械设备操作规程,发挥机械___经济效益。

3.负责机械设备进退场、运输、验收、移交、办理租赁手续.等工作。

4.负责机械设备调剂、建立设备使用台账,统计数据并.上报给公司,负责维修资料的收集和保管。

5.负责制定设备维护保养、更新、校验计划,参与制定各类设备维修方案,跟踪落实生产设备维修计划及年度大修计划,对设备进行及时维修。

6.领导交办的其他事宜。

设备主管工作职责篇4

1、设备运行管理

1)组织设备人员参与编制设备操作规程,规范设备使用和日常维护;

2)组织设备人员培训、指导操作人员正确使用设备、监督生产人员设备使用情况,确保设备运行;

3)负责制订并组织实施设备维修、保养计划,保证设备良好运行;

4)组织设备维修与抢修;

5)组织分析设备产生不良的根本原因,提出预防或提升改善对策,以降低设备的故障率;

6)根据公司提升设备性能的要求,组织对设备进行性能提升改善;

2、新设备引入

1)组织新设备的选型和评估,新设备的安装、调试和验收

2)负责建立设备档案管理、确保设备管理有序进行

3)负责与供应商联系,及时了解设备发展趋势,确保设备供应商售后服务及时可靠

4)设备开发Road Map分析,设备技术Trend分析,建立中长期战略。

设备主管工作职责篇5

1、负责污水处理设备的日常使用及维护工作,污水处理设备周围的卫生环境控制工作;

2、负责污水排水沟的检查工作,禁止生产线生产不合格产品(如胎衣、死胎等)的进入。

设备主管工作职责篇6

1.组织制定有关工艺、技改、设备动力、设备等管理制度和工作流程;

2.组织项目的规划、施工预算与决算;

3.组织工程施工管理,项目实施计划的执行、过程控制,工程完工后预验收和竣工验收;

4.组织制定设备、厂房设施等技术通用管理规程和操作规程。

5.组织编制设备大中修及设备改造作业计划及实施

6.组织对电气、设备的技术管理,组织工程建设中电气、工艺、设备等分管项目施工方案的实施。

7.组织对各类设备的接收验收、维护保养工作;

8.负责对设备安装的相关资料的收集整理,技术档案的归档,参与对新设备引进的前期确认验证工作

9.负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况,进行系统分析,并编制部门月度和年度工作。

10.及时完成领导交给的临时性工作。

设备主管工作职责篇7

1、在水电工程经理的领导下开展工作。

2、负责项目供配电、给排水、电梯、消防设备设施的巡查。

3、负责项目公共设备设施的完善、巡查、维护保养。

4、负责项目客户有偿服务。

5、负责项目水、电表的抄录。

6、个人、共用工具的管理与保养。

7、负责项目装修、房屋本体维修、工程施工的监管与巡查。

8、突发事件(停水、停电、水浸、台风、初级火灾)的跟进处理。

设备主管工作职责篇8

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度,并对制度的执行情况进行监督;

2.制定设备的维修、养护计划,并监督执行;

3.对企业的设备进行评估,确定设备运行或者操作技术问题,对设备进行维修和改造,保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行;

4.根据实际生产及技术需要,提请设备采购计划;

5.负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作;

6.组织进行设备改造、攻关研讨会,并组织进行相关技术培训;

7.负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作;

8.完成领导交给的其他工作。

设备主管工作职责篇9

1.设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3.建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。

4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7.安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

8.对设备科人员进行绩效考核。

9.根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前,将考核排名结果报生产经理。

10.每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报生产经理审批后送财务部门结算。

11.对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

设备主管工作职责篇10

1、能够运用维修经验及时有效的降低设备运行故障;

2、制定巡视计划,监管设备的日常运行,发现隐患,预防处理;

3、参与设备的选型、采购、安装、调试、培训等;

4、结合公司的运行安排制定设备的操作、养护规程,并监督落实维保;

5、根据生产需要对设备进行改造、升级,提高设备效率;

6、安排设备配件

7、完成领导交办的其他临时性工作。

设备主管工作职责篇11

1. 负责达成与本部门相关的公司的年度目标

2. 负责电工、机修的管理与运作

3. 负责编写设备管理与维修保养条例,落实条例的实施

4. 负责全厂设备的维修保养,确保生产设备稳定运行不因设备故障影响生产

5. 支持公司的精益生产和持续改进工作

6. 负责设备固定资产的登记管理工作。

设备主管工作职责篇12

1、参与公司新设备的安装、调试、作业指导书收集、点检/保养/检修的制定,并配合部门进行客户审核。

2、负责对设备供应商的考察及评估,了解工艺流程,编制逻辑工作原理图;

3、负责组织设备维修和操作人员的培训工作;

4、负责组织编制设备各种档案;

5、组织对生产,供电,特种设备,消防设施等进行巡检,安装,调试,发现问题并及时处理;

6、负责所有设备的安全,稳定运行,按实际情况组织三级保养检修计划,减少故障率,保证设备正常使用;

7、组织做好设备备品备件计划、管理和到货质量验收工作;

8、负责设备事故的调查,分析,处理和上报,对设备维修记录进行数据分析,改良设备。

9、按时完成领导安排的其余任务。

设备主管工作职责篇13

一、制定本部门人员的工作岗位说明,并督促本部门人员的完成本部门的工作

二、负责本部门员工岗位职责的编制和签署,同时制定各岗位的目标、指标,及对其进行考核

三、做好与生产、技术的沟通工作,保质设备正常运行

四、做好设备维修、保养计划;落实与实施的记录

五、制定合理的设备点检项目,对设备报修单认真填写并妥善保管

六、负责设备、计量器具维护检修管理,制定维护标准与计划,并督促实施,确保设备完好。

设备主管工作职责篇14

1、负责生产设备组装、调试、故障排除与问题解决;

2、负责生产设备整体运行的优化;

3、负责生产设备的改造升级与规划;

4、负责车间员工设备维护的培训、管理与考核,操作手册制定及设备管理制度的制定;

5、负责设备使用情况的监督检查。

设备主管工作职责篇15

1、负责生产设备的日常保养维护、异常修理、设备改造工作;

2、负责新设备引进评估、初期架设工作;协助工艺部门解决工程异常问题;

3、协调处理工厂设施方面的维修、改造和保养工作;

4、及时处理紧急抢修工作,以确保生产的正常进行;

5、有效管理设备文档工作。

设备主管工作职责篇16

负责公司设备制度的建立与实施。

负责公司设备维修日常管理工作。

负责设备更新与改造规划。

负责新设备调试安装、验收工作。

设备外销设备的售后服务工作。

设备主管工作职责篇17

1、负责制定设备管理的各种规章制度,并推行

2、制定设备维修保养计划,并执行监督

3、对企业设备进行评估,确定生产运行或者操作技术问题,对设备进行维修改造,保证正常运行

4、根据实际生产及技术要求,提请设备采购计划

5、负责组织相关人员协助设备采购及验收

6、负责员工日常的管理、考核,安全教育等知识培训及指导。

设备主管工作职责

设备主管工作职责怎么写?1、及时了解、掌握公司的生产情况和设备系统缺陷,组织检修人员及时消除缺陷,重要缺陷以不过夜为处理原则。

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