装修项目经理工作职责

装修项目经理工作职责怎么写？ 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的23篇关于装修项目经理工作职责，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

装修项目经理工作职责篇1

1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

10、完成公司交办的其他工作。

装修项目经理工作职责篇2

1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理工作职责篇3

1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对安全、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

装修项目经理工作职责篇4

1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

装修项目经理工作职责篇5

1.工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;

2.工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;

3.现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;

4.内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。

装修项目经理工作职责篇6

1、在生产安全部门相关领导的带领”各项计划。要有装修项目经理资格证

2、按项目计划督促项目中各个环节工作的落实情况。

3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成，。

4、完成部门领导安排的其他工作。

装修项目经理工作职责篇7

1、负责对施工项目实施全过程的全面管理，对工程进度和工程质量负责。

2、负责工人的安排和现场管理;材料计划的申报和成本控制;各工序施工的指导。

3、完成领导交办的其它工作。

装修项目经理工作职责篇8

①负责精装修工

程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

②负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;

③能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。

装修项目经理工作职责篇9

1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

2、在项目经理指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

装修项目经理工作职责篇10

1. 全面管理项目现场施工，对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责;

2. 做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证\结算等工作;

3. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;

4. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;

5. 对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;

6.领导交予的其它工作。

装修项目经理工作职责篇11

1、负责国际一线品牌卫浴销售，完成销售目标;

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按要求完成各项销售统计工作;

3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;

5、完成上级领导交代的其他工作。

装修项目经理工作职责篇12

1、组织设计和制订装饰装修工程项目计划;

2、配合相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作;

3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全等现场管理工作;

6、建立施工等进度记录和台账，做好工程资料的交接存档工作;

7、对工程量等相关数据进行统计和报表分析。

装修项目经理工作职责篇13

1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。

2、 具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;

4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装修项目经理工作职责篇14

1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。

3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。

4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。

8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

10、 负责协调处理项目部的内部与外部事项。

11、及时完成领导交办的其它工作。

装修项目经理工作职责篇15

1、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况。

2、解决施工过程中出现的专业技术问题，编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。

3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款，配合做好结算工程量的确认工作。

4、参与装修项目招投标，对投标单位提出专业评估意见。

5、参加竣工验收并提出验收意见。

6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。

7、参与项目周报、月报工作内容的编制。

8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。

9、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。

10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。

11、熟悉室内装修施工工艺，熟练运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。

装修项目经理工作职责篇16

1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。

2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;

4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装修项目经理工作职责篇17

1、编制《施工管理部署》

2、组织变更策划、施工图会审等工作

3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

5、组织临时设施设计并督办施工。

装修项目经理工作职责篇18

1. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

2. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

3 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

4. 制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;

5. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理工作职责篇19

1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

2、负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;

3、能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。

装修项目经理工作职责篇20

1. 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。 项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。

3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。

4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。

5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。

6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量

8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

装修项目经理工作职责篇21

1.审核项目的平面图，施工图，效果图。

2.审核项目报价，了解项目的价格构成的计算方法。

3.培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。

4.监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。

装修项目经理工作职责篇22

1.负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

2.与各相关单位协调，有效控制施工进度;

3.定期对工地进场材料质量/规格及施工质量/交付验收等进行全面检查;

4.及时发现/解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;

5.参加装修工程变更/现场签证审核工作以及各项现场验收/评定/竣工验收备案/移交工作;

6.工程完工后，配合公司合约部进行工程决算，并协助项目其他部门完成竣工资料的整理编制工作;

7.完成领导交代的其他工作等。

装修项目经理工作职责篇23

1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;

2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;

3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;

4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;

5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

2023项目经理岗位职责

要有良好的政治素质，有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向;

掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件，如果没有扎实的专业知识作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误;

具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾的发生或更大矛盾的产生;

同时更要精通本专业各个方面的技术知识，才可管理分内工作;

有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任，这就需要施工方挺身而出，大胆提出设想与业主同心协力解决难题;

在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面，要了解多学科、多个专业的知识，也就是说什么都知道、什么都懂，形成T形的知识结构。

IT项目经理岗位职责标准模板

一、代表公司履行对业主的工程承包合同

在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。

二、任务：

1、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成;

2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;

3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作;

4、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成;

5、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。

6、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。

7、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。

三、职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

2、严格财经制度，加强管理。

3、执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。

5、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

工程项目经理个人岗位职责

1、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。;

2、对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。

3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

4、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

工程项目经理工作内容与职责

1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;

3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;

4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;

5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的竣工决算工作;

8. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;

9. 完成上级交待的其它任务。

工程项目经理岗位职责是什么

1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与客户进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目经理具体岗位职责

1.建筑施工整体把控，保证工程进度

2.具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理

3.做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

4.熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

5.部分材料采购以及场地材料管理。

物业项目经理的岗位职责内容

1、负责制定本项目的工作计划并主持开展本项目各项工作;

2、负责落实本项目员工的岗位责任并对员工进行监督指导及绩效考核;

3、全面贯彻公司的安全管理制度，认真做好园区的防火、防盗、经营秩序等安全管理工作;

4、负责组织园区空调、配电等物业设施设备的日常维护维修和定期检修保养，保证园区水、电及通讯系统的正常运行;

5、负责协调项目业主单位及与当地公安、交警、城管、村委会等的关系，妥善处置项目物业工作中出现的各种问题及突发事件;

6、负责项目物业费用的收支预算，并严格执行;

7、完成公司交办的其它工作。

项目经理岗位职责具体概述

1、负责公司弱电系统工程项目的前期沟通、需求分析;编制工程预算，编制折标标书;

2、负责投标项目的设计、投标、管理，以及后期实施沟通;

3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设计方案深化;

4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配置，进行结算造价审计;

5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理，并和厂商工程师进行良好沟通和协调;

6、配合公司组织部门沟通工程实施进度，监督施工进度，跟进项目管理;

7、负责公司团队建设与团队管理。

项目经理的职责和任务

1.承揽各类股票质押、债券发行、上市公司市值管理等创新业务;

2.设计各类金融产品并在营业部落地运作，包括：私募基金、信托通道类产品、大宗交易等;

3.负责企业债、公司债、短期融资券、中期票据、ABS等其他融资类项目的承揽工作

4.负责向公司及企业推广银河证券的理财产品，收益凭证及基金产品等业务。

5. 收集、掌握新三板、股权质押等机构客户信息，负责新三板项目的承揽。

6.营业部总经理安排的其他工作。

项目经理工作职责与任职要求

1、根据项目规模及行业发展情况，制定项目长期发展策略规划，确保项目稳定发展和可持续发展;

2、制定和组织展会的具体实施方案，根据预算要求，掌握展会的销售进度，控制好项目成本，对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;

3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析，提交给公司进行决策并及时处理;

4、 负责内部工作的分配和协调，对组内成员进行培训与指导，执行和监控展会的每项工作;

5、制定展商推广计划，销售计划和观众推广计划并确保其完成，直接跟踪有关键影响力的大客户，提供利益化的发展方案;

6、保持与合作方，行业协会的沟通和联系，掌握其动向，并提出相应的建议;

7、总经理分配的其他工作。