人事部经理岗位职责
人事部经理岗位职责怎么写? 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的7篇关于人事部经理岗位职责,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!
人事部经理岗位职责篇1
1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行
2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源
3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制
4、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才
5、负责组织实施绩效考核,统计考核结果
6、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核算每月员工的工资
7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作
8、负责建立健全员工的人事档案
9、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理
10、负责员工考勤管理和纪律监察
11、负责协调员工关系,建设企业文化,解决劳动纠纷
12、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的公共关系13、总经理日常工作安排,完成总经理下达的任务。
人事部经理岗位职责篇2
1、全面统筹规划和执行公司的人力资源战略,建立并完善人力资源管理体系,研究和设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度,限度地开发人力资源。
2、 深入了解各部门发展规划与动态,将业务需求转变为人力资源方案。
3、 根据公司发展战略需求,提出组织发展需求,协助公司业务设计并推动绩效考核实施及员工激励政策;
4、 有较强的风险意识,能够及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题,妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。
人事部经理岗位职责篇3
1、负责拟定符合公司发展的人力资源计划;
2、负责组织制订公司用工制度、人事管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程;
3、负责按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置;
4、负责制订人力资源部培训计划并实施、考核;
5、负责组织进行员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
6、根据公司运营情况调整公司员工薪资结构及福利待遇;
7、受理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
人事部经理岗位职责篇4
1、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、熟悉各种招聘渠道,负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案,完成招聘需求、人才配置及储备;
3、完善、执行有效的绩效考核制度,协助开展绩效考核,并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议;
4、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策;
5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作;
6、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台;
7、负责公司内部培训需求调研,结合公司发展战略制定培训计划,组织开展培训工作及过程管理;
8、负责公司企业文化建设,建立良好和谐的办公环境及氛围;
9、完成上级领导安排的其他工作事项。
人事部经理岗位职责篇5
1、负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
2、负责执行及规划员工培训工作;
3、考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4、负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
6、落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
7、协助各部门人事及预算的控管;
8、负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
人事部经理岗位职责篇6
1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。
2、根据公司业务发展需求,统计汇总招聘需求,拟定招聘计划,完成招聘任务。
3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新,用新理念及思维探索新的招聘方法。
4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系,建立后备人才选拔方案及人才储备机制。
5、完善公司的绩效考核机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施。
6、完善公司薪酬激励机制,控制企业用工成本。
7、负责员工劳动关系管理,组织和推动企业文化建设。
8、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告。
9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。
10、不定期出差子公司,对子公司人事行政工作进行指导及培训。
人事部经理岗位职责篇7
1、根据公司发展战略,组织制定人力资源规划,参与公司重大人事决策。
2、督促公司人力资源战略的执行。根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序组织实施。
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出架构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进。
4、负责拟定每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划实行。
5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。
6、理解公司的战略规划,协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目,如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。
7、根据公司的业务发展,运用三支柱进行人才梯队搭建。
分享于2023-07-09 15:59:39