生产班长工作职责与具体内容

生产班长工作职责与具体内容怎么写？ 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的6篇关于生产班长工作职责与具体内容，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

生产班长工作职责与具体内容篇1

1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

2.产成品发货的跟踪及确认;

3.生产相关数据、统计表的确认;

4.作业区的日常管理;

5.区域“5S”的安排和监督;

6.每日人员的工作安排与协调;

7.工作中相关信息的整合和传达;

8.异常的处理。

生产班长工作职责与具体内容篇2

1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9.完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责与具体内容篇3

1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;

3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

生产班长工作职责与具体内容篇4

1.生产任务分配

(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

2.生产现场指挥

(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

(2)监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

3.班组物料控制

(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

4.班组生产统计

(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

5.其他工作

(1)负责协调与相关部门的关系

(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

(3)完成领导交办的其他任务。

生产班长工作职责与具体内容篇5

1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

4、车间的日常点检，维护工作。

5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责与具体内容篇6

1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

3、负责安全生产;

4、对工具、备件及不良品进行管理;

5、负责文件及评价工作;

6、做好交接班工作。

成本会计职责及具体内容

1、建立和完善成本核算体系;包括制定和完善公司的成本核算方法和程序、存货管理制度、固定资产管理制度等;

2、建立和完善标准成本体系;包括制定和完善公司的标准成本核算方法和程序，每月审核各产品的标准成本正确性;每月根据采购价格更新各产品的单位标准成本、增加新产品的标准成本;

3、每月进行成本分析，结合标准成本，提出成本改善方案给上级参考;

4、负责对公司各部门人员进行成本培训，优化各部门的成本管理流程，推进公司成本管理;

5、负责建立、实施和维护预算管理体系建立，包括建立和完善预算管理制度，下达财务预算指标，统筹编制年度预算及预算说明，分解下达关键业绩指标，并对预算执行情况进行实时监控，反馈报告;

6、负责建立、实施和维护财务评估制度，包括建立和完善财务评估制度，开展各类财务评估工作(包括新产品定价、产品报价和调价、固定资产投资、项目评估及其他评估工作)

项目资料员工作职责及具体内容

1、从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交;

2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理;

3、熟悉相关资料软件的使用;

4、完成上级交办的其他任务。

装饰施工员工作职责及具体内容

1.在项目经理的领导下，贯彻执行国家、地方以及行业的各种技术规范、规程、法规、标准、法令，传递并执行上级下达的有关技术方面的文件精神;

2.编制施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案;认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作;

3.落实本项目部施工组织设计、施工进度计划、施工方案的执行，并严格检查;

4.有较强的图纸解读能力，能提前发现图纸中的各类设计问题;

5.负责办理工程施工中的设计变更、洽商工作;

6.有良好的沟通和协调能力，熟悉装饰质量验收规范及工艺流程;

7.熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图。

土建施工员工作职责与具体内容

1、按施工进度的要求，安排施工队(工人)的工作，并在作业过程中对施工队(工人)的安全、质量、进度进行跟踪检查及纠偏;

2、会看会画施工图纸、有编制各分项施工方案和工程进度、劳动力、资源计划的基础;

3、有一定造价基本知识基础的优先;

4、每日在项目工作群中做好当天施工情况的汇报工作;

5、每周末在项目工作群中呈报下周施工计计划;

6、施工前需将负责的分项工程的技术规范和验收标准清晰。

外贸采购员工作职责与具体内容

1、按照采购任务，完成供应商谈判和采购合同，完成采购流程;

2、负责跟踪交货进程及处理交货问题;

3、执行并完善成本降低及控制方案;

4、开发、评审、管理、利用供应商资源，维护与其关系;

5、完成采购分析和总结报告;

6、完成领导安排的其他工作任务。

保安队长岗位职责及具体内容

1、建立完备的保安和安全员工作制度，建立好保安人员值班、考勤和请销假制度;

2、组职保安和安全员学习公司规定和安防知识，制定有效应急预案，开展常态化安全培训和演练;

3、带领队员定时巡视公司安防秩序，开展安全检查，维护消防设施、监控设施;

4、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向上级领导汇报;

5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;

6、根据受领任务，带领队员积极做好公司重大活动，项目和领导外也期间的安全防范工作。

监理员工作职责具体内容

1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

2、进行见证取样。

3、复核工程计量有关数据。

4、检查工序施工结果。

5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

6、监理部其他相关工作等。

物业客服工作职责及具体内容

1、熟悉责任区域内各家户基本信息与动态，按规定对客户进行走访并做好记录;

2、受理辖区内业户投诉、维修、求助、咨询与收集业户建议，并做好相应记录，并负责跟进、督促，直至完全解决，同时对业户进行电话/上门回访;

3、负责物业费收缴，及相关通知、公告的派发及张贴;

4、全面统筹并协调所负责辖区内秩序、保洁、维修、等工作;

5、巡视辖区公共设施设备，发现问题及时跟踪处理，并做好记录;

7、负责二次装修施工过程的现场管理监督，参与装修验收工作，发现违章行为及时制止并采取有效处理措施。

销售主管的岗位职责具体内容

1. 主要负责公司家具销售+软装工程销售业务;

2. 熟悉软装装饰行业的业务开展、对房地产样板间、小区营销、楼盘营销、渠道合作有一定了解;

3. 负责客户资源的开发、引流、转化和维护，及时处理客户要求，协调公司和客户之间的关系;

4. 能够独立开展营销或组建团队并带领开发业务;

5. 领导安排的工作。

车间主任的岗位职责及具体内容

1. 负责派工及合理分配维修工作，确保按时、保质完成车辆维修任务。

2. 负责维修成本控制、5S管理、机电技师管理及绩效考核。

3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。

4. 对车间管理人员和维修人员进行考核，提出培训计划。

5. 负责车间工作流程的不断优化。

6. 基于展示需求，监督技师的工作，并在技师领料完毕后，通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等。