生产总监的职责范围

生产总监的职责范围怎么写？ 下面我们九月范文网岗位职责频道给大家精编的5篇关于生产总监的职责范围，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

生产总监的职责范围篇1

1、组织、管理、控制和调整年度生产计划及预算，平衡生产任务，达成月度生产计划，实现公司生产经营目标;

2、完善豆制品车间的生产标准(工艺、流程及详细的作业指导书)、卫生标准、质量标准、管理制度、车间各岗位职责。

3、根据公司的发展和市场需要，组织相关人员开发新产品，新工艺，应用推广新设备，提出改进现有产品不科学的工艺，完善产品结构和生产现场布局方案。

4、制定品质提升计划和作业规范，监督调控并优化生产过程中的工艺、流程、质量、设备、成本、产量指标等生产体系，管控各项生产成本，做到生产精细化管理，以督导标准作业，保证生产品质。

5、做好与采购、营销、仓管、技术质检等部门的横向联系，定期组织召开成本分析会议、生产管理会议，及时解决生产中出现的问题.

6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，实现人力资源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

7、 以人为本，抓好车间团队建设和人才梯队储备，积极推动企业文化。

生产总监的职责范围篇2

1.根据订单需求，工厂产能，良率及各项生产限制等，向生产总监提出项目生产风险并给予解决提案，确保订单出货需求的达成;

2.主导生产计划的风险项目，并协调相关单位确定处理对策;处理紧急需求变化、物料供应变化，协调生产排程与订单出货。

3.根据订单需求、生产计划、生产实际分析订单情况，并说明生产变化;

4.根据工厂实际生产进度，评估对生产进度的影响，协助生产总监及时处理各产品异常和订单紧急变化的情况。

生产总监的职责范围篇3

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;

3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修，外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系，保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;

4、负责公司生产中心全面管理工作，积极落实生产部管理体系的建立，制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理，监督实施;

5、监督安全生产的管理、控制和实施，负责处理生产中心的重大突发事件;

6、定期召开周例会，分析生产形势、质量问题，提出解决问题的办法和措施，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决各项问题;

7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯，规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督)，确保团队稳定、高效、团结;

8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析，做好降本增效的工作，与财务部做好对接;

9、负责日常生产管理的审核工作，对日常生产管理工作结果负责;

10、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产总监的职责范围篇4

1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作;

2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务;

3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责;

4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求;

5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程;

6、管理生产现场5S工作,推进TPM、精益生产等改善，对现场安全有效管理;

7、对生产部人员日常选拔、管理、培训、人才梯队,日常绩效管理等。

生产总监的职责范围篇5

1、负责车间设备模具工艺和人员，以及生产计划安排，仓储出货 ;

2、技术与管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产总监的岗位职责

1、制定所有订单的统筹管理，根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。

2、组织建立和完善计划指挥系统，制定生产计划详细推进步骤，推进到订单运行的各环节，强有力、多维度、全方位的落实跟踪，对于可能出现的订单问题提前预控预警，并采取应急措施，确保订单保质保量按货期交货完成。

3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。

4、负责对加工供应商的开发与维护，从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。

5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本，对货品准时入库进仓进行管控负责。

6、定期对订单运行情况进行数据分析总结，召集关联部门召开专题会议优化解决问题。

7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级，持续优化合作供应商。

招聘总监岗位的基本职责概述

职责：

1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，制定招聘计划;

2、负责招聘渠道的拓展和维护、招聘信息的发布和更新;

3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作，按要求完成招聘计划;

4、负责完善招聘制度、优化招聘流程，搭架招聘体系;

5、领导交办的其它事项。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，猎头背景或有大型房企 HR 经验优先;

2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，了解各项劳动人事法规政策;

3、熟悉各种招聘渠道，善于挖缺合适候选人，较好的洞察及辨析能力;

4、具有良好的职业道德及较强的团队合作意识。

财务总监具体职责

1、负责部门年度、月度计划目标的制定与分解;

2、组织公司的日常财务核算，按要求做好各项月度、季度、年度财务等管理类报表，提供财务分析报告、组织运营分析报告;

3、按照总公司要求，组织制定公司财务管理制度、内控流程及资产管理办法;

4、组织公司财务预算的编列并督导实施;

5、负责收集级研究行业财税政策，进行税收筹划;

6、组织制定标准成本，实施成本控制;

7、下辖区域财务团队管理。

公司策划总监岗位职责

1、全面了解公司的品牌文化、理念、个性等传播诉求，掌握商品的定位、特性、目标受众群等要素;

2、对项目阶段性营销方案进行撰写与审核，监督方案实施情况，跟进项目推进过程;

3、对文案及策略有较强理解力，作品富有创意

4、能够完成各类文案策划和平台推广等工作，与广告公司，活动公司对接工作。

财务总监工作的岗位职责

职责：

1、建立财务预算体系;

2、拟定公司年度预算管理办法，制定和完善内部预算管理制度和流程，监督及保证公司财务体系的运作;

3、参与公司的预算的预测和分配，就实际费用及预算提供各种分析报告以整合各种资源，帮助公司或者部门进行有效决策;

4、掌握月度、季度的预算执行动态，进行月度、季度预算执行情况分析;

5、定期撰写财务报告、报表，做出预算分析、效益分析。

任职资格：

1、会计、财务相关专业本科或以上学历;优先，有小孩优先;

2、财务分析或预算岗位5-7年以上工作经验以及3年以上相关管理类岗位工作经验;

3、了解国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规和政策等;

4、具备利用系统进行预算管控的能力，善于分析、思考和解决问题;

5、具备较强的决策能力、沟通协调能力、计划与执行。

财务总监职责概述

一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题决策，关注外部市场动态，及时为公司决策提供信息支持

二、组织公司预算，为各部门绩效考核任务指标提供财务数据依据。

三、组织公司成本核算。

四、负责财务监督和管理

1、监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权的处置;

2、审核重要的合同;

3、定期组织财产清查;

4、监督指导会计核算，包括会计记账、凭证的传递、监督会计核算的准确、完整、合法;

5、监督出纳管理;

6、负责组织纳税筹划。

五、组织公司财务分析

1、审核公司财务报表，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力，并提出财务建议;

2、组织筹资、投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议;

六、内部组织管理工作。

财务总监工作职责描述

1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度全面预算、资金运作等进行总体控制;

2、根据公司的经营目标制定公司的财务目标和财务策略、税务筹划方案，规避经营风险;

3、管理财务部门，梳理规划部门内部分工、优化与业务部门的配合流程，提高部门运转效率;

4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;

6、参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司领导层决策参考;

7、审核费用报销单据、商场合同、商户租金月报表、合同变更等审批资料的申请。

财务总监工作职责及主要内容

1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

4、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

5、提供财务规划、财务预算和财务决策，做好财务控制;

6、负责公司各项业务利润审核;

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务总监的具体职责范围

(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监工作职责

1、 组织协调、指导监督部门日常财务管理工作，监督执行财务计划，确保公司日常财务处理合理与合规，完成公司财务目标。

2、 按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作，独立处理公司全盘账务，负责预算分析、成本费用分析及税收筹划等

3、 定期或根据公司需要收集、整理制作、审核各类报表，并进行数据汇总审核，提交月、季、年度财务报告，为公司决策提供依据。

4、 负责管理统计应收应付款情况，包括应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。

5、 定期向上级领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有效的建议。

6、 按照公司会计核算制度进行会计核算，并及时提出会计核算改进需求和改进核算建议，优化企业会记制度，保证工作效率。

7、 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。