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2014年度安全工作计划

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2014年度安全工作计划
 2014年年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定2012年年度安全工作计划书。
            2014年安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。
            1、2014年年度安全目标:
            1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
            2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。
        3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。
        4)完成安全标准化评审工作。
            2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率达到100%以上;制定并落实实施2014年安全生产责任制。
        3、应急预案及消防演习:公司总演习定于2014年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。
        4、消防常规项目检查:
            1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;
            2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
            5、安全教育:
            1)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。
            2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育。
            3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
        4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。
        6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。
        7、安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。
        8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。
        9、计划执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。
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